奧康鞋業(yè)：溫商應(yīng)“抱團(tuán)”做內(nèi)銷

　　中國(guó)鞋網(wǎng)8月24日訊 “現(xiàn)在不能單打獨(dú)斗，應(yīng)該像刺猬抱團(tuán)一樣，不然就會(huì)被凍死。”浙江奧康集團(tuán)總裁王振滔近日在接受記者采訪時(shí)感慨道。1988年創(chuàng)立的奧康集團(tuán)目前資產(chǎn)已達(dá)30億元，但金融危機(jī)使這家鞋業(yè)巨無(wú)霸備感寒意。

　　如何擺脫寒意求生存？王振滔說(shuō)，“傳統(tǒng)的鞋業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)走不通了。我們的經(jīng)營(yíng)不能是家族式的，我們需要現(xiàn)代化的管理方式�！�

　　正是在這種思想的帶動(dòng)下，溫商開(kāi)始抱團(tuán)發(fā)展。8月20日，以?shī)W康為代表的溫州品牌正式與上海百聯(lián)、法國(guó)歐尚、大連大商等5家頂級(jí)商場(chǎng)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，此后溫商將以“溫州名購(gòu)”這一地方品牌進(jìn)入全國(guó)各大商場(chǎng)。王振滔表示，“溫州名購(gòu)”定位將是一個(gè)區(qū)域品牌，由誰(shuí)主導(dǎo)則要考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)行現(xiàn)代化的管理運(yùn)作。另外，名購(gòu)也不能將眼光僅僅局限在溫州的產(chǎn)品，組合代理國(guó)外品牌也是不錯(cuò)的方式。我們聯(lián)合起來(lái)可以增加談判的籌碼�！�

　　“我們提倡投資多元化模式，企業(yè)投資一部分，其他的基金也投資一部分，國(guó)有企業(yè)也可以參股�！蓖跽裉蠈�(duì)記者說(shuō)。

　　據(jù)王振滔透露，目前各大商場(chǎng)董事長(zhǎng)和經(jīng)理已經(jīng)初步認(rèn)可他們的實(shí)施方案，下一步雙方將進(jìn)行更詳細(xì)的商談。