意爾康推出“愛(ài)心鞋”淡季不淡

　　中國(guó)鞋網(wǎng)9月21日訊 　面對(duì)金融危機(jī)，企業(yè)如何積極轉(zhuǎn)變思路，尋求突破？這是一道擺在眾多企業(yè)面前的考題。位于青田的意爾康鞋業(yè)集團(tuán)有限公司通過(guò)推出“愛(ài)心鞋”，讓利于民，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了“淡季不淡”。

　　日前，記者走進(jìn)意爾康業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，放眼望去，一條條生產(chǎn)線上，工人們一片忙碌。但就在今年年初，意爾康鞋業(yè)也曾一度面臨巨大的銷(xiāo)售壓力。原來(lái)每年的三四月份是皮鞋行業(yè)生產(chǎn)淡季，而今年又受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，企業(yè)面臨著雙重的壓力。一方面是企業(yè)銷(xiāo)售的下滑，另一方面關(guān)系著廠里三四千名員工的生計(jì)問(wèn)題，形勢(shì)很不樂(lè)觀。

　　回想起當(dāng)時(shí)的情況，意爾康鞋業(yè)集團(tuán)工會(huì)主席、黨支部書(shū)記何愛(ài)權(quán)說(shuō)，在金融危機(jī)背景下，各行各業(yè)包括鞋行業(yè)的市場(chǎng)都不景氣。市場(chǎng)的不景氣，便帶來(lái)一大堆的問(wèn)題，首先就是訂單少了，工人的工資隨之變少甚至沒(méi)事做。

　　“年初時(shí)，廣州有很多廠倒閉，我們也挺擔(dān)心的，怕工廠沒(méi)訂單�！闭f(shuō)起年初時(shí)的情況，來(lái)自江西的員工小申還是心有余悸。

　　如何才能保證員工不“失業(yè)”，如何讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)？意爾康集團(tuán)開(kāi)始尋求答案。通過(guò)細(xì)心調(diào)研市場(chǎng)，從市場(chǎng)中尋找靈感，集團(tuán)針對(duì)廣大國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體特別推出“愛(ài)心鞋”，即把平時(shí)定價(jià)可能四五百元的一雙鞋，降至一百多元，實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo)。

　　“愛(ài)心鞋”一推向市場(chǎng)，立即引爆了消費(fèi)者的搶購(gòu)熱潮，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了“淡季不淡”，同期銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)10%，從而化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，使今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有望突破11億元大關(guān)。

　　“自從過(guò)完春節(jié)回到廠里以來(lái)，一直都很忙。每月平均工資都有3000多元�！毙∩觊_(kāi)心地說(shuō)。

　　“起碼讓人感覺(jué)不到金融危機(jī)的壓力，給工人該發(fā)的工資能正常發(fā)放，平時(shí)拿多少，金融危機(jī)下還是拿多少。企業(yè)也得到了一些實(shí)惠，我們的市場(chǎng)也做起來(lái)了，企業(yè)也在金融危機(jī)面前站住了腳跟，做到了淡季不淡。”說(shuō)起“愛(ài)心鞋”的好處，何愛(ài)權(quán)如是說(shuō)。