溫州水頭皮具出口同比上漲40%

　　中國鞋網(wǎng)9月26日訊　昨天我們報道了珠三角的出口重鎮(zhèn)東莞的外貿(mào)情況，盡管那里已經(jīng)出現(xiàn)了一些忙碌的生產(chǎn)景象，但是距離真正的復(fù)蘇，還有半年到一年的時間。今天我們來關(guān)注位于長三角的溫州水頭鎮(zhèn)。這個名叫水頭的小鎮(zhèn)被稱為中國皮都，鼎盛時小鎮(zhèn)上有1000家皮革加工廠，平均每天加工1.2億張生豬皮，全世界將近一半的豬皮皮革都產(chǎn)自于這里。在國際金融危機肆虐蔓延的這一年里，中國皮都究竟發(fā)生了什么樣的變化呢？

　　水頭皮具出口同比上漲40%，與全國整體數(shù)據(jù)相比出口額呈暴漲

　　記者：“上次我來的時候，上面的廠房都是空的�！�

　　陳欽雄：“隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，我們把這個樣品間擴大，其它的辦公室還在擴大，因為世界各地的業(yè)務(wù)都擴大起來�！�

　　畫面上的這名中年男子，是溫州僑信皮革公司董事長陳欽雄，讓記者驚訝的是，金融危機一年后，這家企業(yè)的經(jīng)營不但沒有惡化，反而開始大興土木擴建工廠和辦公室了。陳欽雄對記者說，對于企業(yè)經(jīng)營來說，他現(xiàn)在最大的不同的是，現(xiàn)在他的企業(yè)名稱雖然還是皮革公司，但是實際上卻早已經(jīng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)皮具了，因為這種產(chǎn)品更加適應(yīng)市場需要。

　　陳欽雄：“你看這個就是我現(xiàn)在在的產(chǎn)品，皮帶，錢包，這個是發(fā)到意大利的，那是巴西的，我們現(xiàn)在的訂單已經(jīng)比去年同期還增加了25%以上了�！�

　　忙于接單的還不止陳欽雄一個人，在水頭鎮(zhèn)最著名的皮革一條街上，記者看到了繁忙的生產(chǎn)運輸?shù)木跋蟆?/P>

　　溫州奮起皮具公司總經(jīng)理黃兆進(jìn)：“自己出口的這一塊，就是直接客戶呢，我們到今年8月份為止增長是50%左右，基本晚上都在加班�！�

　　黃兆進(jìn)，溫州奮起皮具公司總經(jīng)理。僅9月上旬他的公司接到的出口訂單就超過3000萬，受當(dāng)?shù)刎泿派�值影響，日本訂單增加最快，但美國訂單目前仍然沒有起色。黃兆進(jìn)看準(zhǔn)了未來市場需求還會增加，打算加大投入提高產(chǎn)能。事實上，在溫州看好未來出口市場的并不只是黃兆進(jìn)一個企業(yè)家。據(jù)溫州市外貿(mào)局統(tǒng)計，今年1-7月，溫州市新增的申報進(jìn)出口資格的企業(yè)創(chuàng)出了歷年來的新高。

　　溫州市外貿(mào)局副局長潘平平：“去年同期的話，1到7月份我做過統(tǒng)計的只有300多家企業(yè)，就去年1到7月份300多家企業(yè)，今年1到7月份是500多家企業(yè)，說明申報的積極性還是很高的。”

　　僑信皮革公司董事長陳欽雄：“我們所有的企業(yè)中小企業(yè)都有點復(fù)蘇的氣氛上來了�！�

　　溫州奮起皮具公司總經(jīng)理黃兆進(jìn)：“這個銷量馬上就上去的�！�

　　1-8月，全國出口總額同比下降22.2%，溫州的出口數(shù)據(jù)要好于全國的平均水平，但仍是負(fù)增長12.5%，而1-8月，溫州的占比最大的手工制造業(yè)行業(yè)，卻出現(xiàn)了明顯的正向增長。

　　潘平平：“我們溫州的服裝跟鞋占了我們出口的三分之一，尤其是服裝已經(jīng)從4月份開始已經(jīng)從負(fù)的轉(zhuǎn)正的，那么1到8月份已經(jīng)是達(dá)到正的，與去年同期相比是正的6.7%，同時我們?nèi)嗽旄锏鹊冗�有其他幾個行業(yè)，出口行業(yè)也已經(jīng)出現(xiàn)回暖的一些跡象�！�

　　與全國的整體數(shù)據(jù)相比，溫州水頭的出口額可以用暴漲來形容。今年1-8月，水頭的皮具出口同比上了40%。短短一年時間水頭就完全甩開了金融危機的影響了嗎？畫面上是2008年華爾街金融危機剛剛爆發(fā)時，記者就來到這個出口重鎮(zhèn)進(jìn)行探訪所拍攝到的場景。當(dāng)時的水頭鎮(zhèn)遭受重創(chuàng)，這家名為寶利皮革的企業(yè)是水頭鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)，但記者看到，廠房的地板上隨處都散落著加工好的皮革制品，機器被被閑置在墻邊， 設(shè)備的表面銹跡斑斑。這家皮革廠則是大門緊鎖，正處在停產(chǎn)狀態(tài)。只有在僑信皮革廠，還能看到了轉(zhuǎn)動的生產(chǎn)線，但工作人員說，廠里的設(shè)備實際上只開工了十分之一，原本1000家皮革加工廠只剩下39家。

　　工廠值班人員：“老板沒在廠里�！�

　　記者：“那在哪里？老板去哪里了？”

　　工廠值班人員：“老板現(xiàn)在在山西煤礦里，沒在這里，老板到山西去了，山西煤礦，包煤礦去了。”

　　依靠拼市場、拼產(chǎn)量、拼訂單能讓企業(yè)得到長期發(fā)展嗎？

　　昨天我們看到，東莞的出口也有所恢復(fù)，但更多的是一種短暫的圣誕行情，而溫州水頭鎮(zhèn)的復(fù)蘇似乎是一種更長期的回暖。那么這種真正復(fù)蘇，水頭究竟是怎么做到了呢？

　　記者：“中國皮都迅速復(fù)蘇了嗎？這既讓我感到吃驚，更讓我感到困惑。幾乎所有的人都認(rèn)為，典型的中國制造民營企業(yè)——利潤低，抗風(fēng)險能力差，但是如果是抗風(fēng)浪能力差的話，為什么他們又能夠在危機一年之后迅速復(fù)活？中國制造，究竟有著怎么樣的基因，迅速修復(fù)創(chuàng)痛？帶著這個疑問，我們繼續(xù)在水頭鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)查。”

　　溫州平陽縣副縣長申副縣長申衛(wèi)國：“這個皮帶，那么現(xiàn)在這個皮帶的產(chǎn)值比重已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了這個行業(yè)，據(jù)一個不完全的一個統(tǒng)計的數(shù)字，就是說是全世界7條皮帶當(dāng)中有一條皮帶就是在我們平陽生產(chǎn)的�！�

　　申衛(wèi)國，溫州平陽縣主管經(jīng)濟的副縣長。在他看來，水頭迅速站上世界市場頭幾把交易并不奇怪。今年國家對出口皮具產(chǎn)品退稅從8%增加到13%，從一定程度上增加了這個行業(yè)的利潤水平，更重要的是，由于珠江三角洲出現(xiàn)的企業(yè)倒閉、生產(chǎn)萎縮仍然沒有恢復(fù)，因此原先屬于珠三角的的部分訂單轉(zhuǎn)向了溫州一帶。是什么原因讓溫州水頭的搶單成功呢？溫州奮起皮具廠公司黃兆進(jìn)就直言不諱的說，他的很多客戶的訂單，原來主要是由東莞企業(yè)包攬的。

　　黃兆進(jìn)：“(東莞)以前你說兩萬來人工廠，現(xiàn)在只變成兩三千人，兩三千人現(xiàn)在就300、400人最多了，所以他們那些客戶分散出來，這就是我們目標(biāo)客戶。”

　　為什么水頭的企業(yè)能夠搶占臺資一些大廠的訂單呢？

　　黃兆進(jìn)：“中國皮都，我們的皮料基本是這里生產(chǎn)的，就整個采購環(huán)節(jié)在本地區(qū)，就可以完成了，幾乎是90%以上，在本鎮(zhèn)這個范圍打個電話馬上，10分鐘、15分鐘馬上就能送到�！�

　　畫面上是皮具廠的加工車間，記者在這里看到，加工環(huán)節(jié)的大部分工作都是由工人手工操作完成的。黃兆進(jìn)說他的工廠在水頭鎮(zhèn)算不上大，但是一線的工人也至少在1000人以上。他們現(xiàn)在的勞動力比東莞同樣的工廠要低，整體計算下來就比東莞的企業(yè)更具有成本方面的優(yōu)勢。

　　黃兆進(jìn)：“它做一條皮帶的這個成本大概，成本會6到8塊，而我們這里最多1塊錢左右，最少是8倍到10倍的工資，所以這一塊，我們把，我們?nèi)绻��?塊，他們也就是最多就保本。”

　　依靠拼市場、拼產(chǎn)量、拼訂單能夠讓企業(yè)得到長期的發(fā)展嗎？溫州水頭又如何解決生產(chǎn)成本上升的壓力，拓展市場的空間呢？面對記者的疑問，黃兆進(jìn)坦言這也是他本人一直在身體力行尋找答案的問題。

　　黃兆進(jìn)：“從女士腰帶上面說，從我們純粹的一個系系牢的功能，現(xiàn)在變成裝飾，那裙子再系一條，褲子還要再系一條，這個銷量馬上會上去的，那可能對我們這個設(shè)計方面要求會越來越高，我們要不斷的開發(fā)研發(fā)出新的產(chǎn)品�！�

　　畫面上是這家皮具公司的樣品間，每年奮起皮具廠生產(chǎn)的樣品款式皮帶就有1萬多條，其中大部分是國外品牌公司的設(shè)計，公司自己的研發(fā)部門一年也要推出上千個款式。

　　能提供這么多新品的研發(fā)設(shè)計室是什么樣子呢？記者走進(jìn)設(shè)計間的時候吃了一驚，記者在這里看到，整個設(shè)計室就是一間廠房，條件非常簡陋，設(shè)計人員根本沒有正規(guī)的工作臺，墻邊還任意堆放著其他車間的雜物。這與歐美時尚裝飾品公司的做法大不一樣。

　　黃兆進(jìn)：“他這個前期的投資，他舍得花錢，設(shè)計費，模具費，有些時候一款皮帶都要10萬，8萬，但是他們都是限量的，這一款做好5000條或者1萬條，他所有的模具就銷毀了，從來不返單�！�

　　相對于做品牌的公司，黃兆進(jìn)覺得他的公司目前的定位只能是做產(chǎn)量的公司。利用自己的優(yōu)勢在最短的時間內(nèi)抓住市場，才是他生存的法則。

　　黃兆進(jìn)：“我自己曾經(jīng)設(shè)計過一款皮帶賣出了200萬條，最后一直到賣不動了才停。”

　　記者：“賣不動是已經(jīng)賣不出去了？”

　　黃兆進(jìn)：“還能賣出去，賣到利潤已經(jīng)完全沒有了，價格越來越低沒辦法再做了。”

　　這個占據(jù)這世界七分之一市場的出口重鎮(zhèn)在產(chǎn)品價格方面是否有主動權(quán)呢？這是記者在溫州僑信皮革公司拍攝到的畫面。工人們正在替零售商粘貼價格標(biāo)簽。其中很多都是國外大型連鎖超市的標(biāo)簽。價簽顯示，一條皮帶在美國的零售價格是15美元左右，然而是在他們的訂貨單上，記者卻發(fā)現(xiàn)中國出口一條皮帶的價格低得驚人。

　　記者：“這些價格就是你賣出去的價格一般是多少錢呢？”

　　陳杰：“8角多錢(美元)�！�

　　而黃兆進(jìn)告訴記者，今年他們皮帶的訂貨價格和檔次已經(jīng)有了上升，絕大部分名牌產(chǎn)品的款式的訂貨價能超過3美元，但是生產(chǎn)這些世界一線品牌的皮帶產(chǎn)品，他們所能拿到的訂貨價仍然不到售價的十分之一，有的奢侈品牌甚至還不到百分之一。

　　黃兆進(jìn)：“一般他們最少是乘以十到十五倍，他們的零售價�！�

　　記者：“就這樣一條皮帶，到了他們的零售環(huán)節(jié)要多少錢？”

　　黃兆進(jìn)：“這個最少是五十元歐元左右�！�

　　中國制造的民營企業(yè)首要的競爭優(yōu)勢是低成本

　　溫州水頭的制造業(yè)，表現(xiàn)出來的超強的應(yīng)變能力，實在是出乎我們的意料。從這個行業(yè)的世界冠軍，到另一個行業(yè)的世界冠軍，水頭只花了兩年的時間就完成了轉(zhuǎn)型。我們的記者發(fā)現(xiàn)，像這樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在水頭的發(fā)展史上比比皆是。

　　水頭人的能拼敢闖在全國是出了名的。80年代后期馬海毛服裝流行，兔毛出口的價格水漲船高，由60—80元/公斤迅速上漲到140—160元/公斤。水頭家家都做起了兔毛生意，在短短一年時間迅速成為全國最大的兔毛養(yǎng)殖和交易集散地。每天的兔毛交易量高達(dá)五六噸。然而此后兩三年，由于水頭出產(chǎn)的兔毛里，常常出現(xiàn)摻石灰甚至填石子的次品，水頭兔毛喪失了行業(yè)信譽，當(dāng)?shù)赝妹�市場全軍覆沒。

　　時隔不到2年，廣東、溫州制鞋業(yè)興旺，皮革價格猛漲。水頭鎮(zhèn)家家都拋棄了養(yǎng)兔的籠子，裝上了清洗加工皮革的轉(zhuǎn)鼓。一個小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)時每天要處理1.2億張豬皮，生皮產(chǎn)量迅速占到全國的1/4。制革的年產(chǎn)值高達(dá)38億，一躍成為全國最大的生豬皮革加工基地。然而由于作坊式的生產(chǎn)污染非常嚴(yán)重，政府在2007年底強行把1000多家皮革廠關(guān)閉兼并為39家，其間又遇到次貸危機和金融危機，皮革企業(yè)在水頭鎮(zhèn)的存留數(shù)不超過10家。

　　接下來能做什么生意？此時的水頭人已經(jīng)通過上幾輪的市場興盛積累了相當(dāng)?shù)呢敻弧Ｋ�頭人很快找到了新的出路，到內(nèi)地包煤礦。當(dāng)年基本就能收回投資，這比任何生意都來得直接快速。據(jù)溫州商會的統(tǒng)計，2007-2008年，山西省60%的中小煤礦，經(jīng)營權(quán)掌握在溫州人手中，這些溫州人經(jīng)營的煤炭年產(chǎn)量約為2000萬噸，占山西煤炭年總產(chǎn)量的4.5%，全國的1%。而這其中又有三成以上的是水頭鎮(zhèn)的人在經(jīng)營的。

　　記者：“水頭鎮(zhèn)這個地方為什么叫水頭這個名字，是因為每年臺風(fēng)來的時候，即使沒有多少雨，水頭照樣滿水，一樓的房子全都要泡在水里。但是水頭人都習(xí)慣了。他們會來臺風(fēng)來的時候，有條不紊地把東西搬上二樓，等風(fēng)雨過去，水位漸退下去了，又從容不迫地打掃清洗，一切恢復(fù)正常。第二天，水頭街市照樣開張，生意興隆。水頭鎮(zhèn)的行業(yè)興衰似乎也是這樣，每一次市場的風(fēng)暴來臨都是滅頂之災(zāi)，但是每次又都是春風(fēng)吹生，不出1、2年時間，這里的民營企業(yè)像頑強的野草一樣，總能找到市場的縫隙再次興旺發(fā)達(dá)�！�

　　溫州市外貿(mào)局副局長潘平平：“溫州97%以上都是民營企業(yè)，從民營企業(yè)來說它有個特點，就說船小好調(diào)頭�！�

　　請跟隨記者探訪的步伐來見識一下這個不死鳥的外貌。這就是水頭一個正在正常生產(chǎn)的出口企業(yè)。企業(yè)的廠房設(shè)備都可以用簡陋甚至破敗來形容，外界難以想象這就是占據(jù)世界市場前幾席交椅的出口重鎮(zhèn)。然而水頭人的財富也是全國知名的。買煤礦、包礦山，動輒就是幾千萬上億元的集資。找遍水頭鎮(zhèn)，幾乎找不到一家百年老店；盡管水頭常常能做成世界市場一，但是這頂桂冠他們隨時可以拋棄。緊抓市場的水頭人對產(chǎn)業(yè)從不專一，一次次的轉(zhuǎn)型不但沒有讓水頭人傷筋動骨；反而讓他們積累了財富。市場一旦回暖，他們又有可能再次成為世界第一。

　　陳欽雄：“我們這邊的人，再怎么樣他都要去拼搏，有一塊錢他就想賺到10塊，10塊錢100塊，100塊錢1000，1萬10萬，1000萬、1億，想賺多少億，他沒有什么有些人就感覺我賺了就夠了，不是這樣，從來都沒有，我們這些人都在一直拼搏到底。”

　　國家發(fā)改委外貿(mào)研究所的張燕生剛剛調(diào)研過溫州的出口企業(yè)，他向記者坦言，金融危機后，當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟所呈現(xiàn)的活力和企業(yè)對于市場的高度敏感讓他本人也感到震驚。

　　記者：“盡管覺得這個領(lǐng)域的企業(yè)利潤率低，很難做大，但是我也注意到你在反復(fù)的提他們身上所表現(xiàn)出來的這種市場的敏銳度和這種活力連你也覺得特別震驚，那你覺得中國制造的這些民營企業(yè)，它的基因是什么，這種活力的動因來自哪呢？”

　　國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長張燕生：“首要的競爭優(yōu)勢是低成本，我們低成本競爭優(yōu)勢的來源是人便宜，因此我們中國制造之所以有這么強勁的像您剛才講的一種基因，或者叫基因，或者是叫生命力，是來自于農(nóng)民工�！�

　　半小時觀察：水頭：一個中國制造的樣本

　　我們記者在溫州水頭所觀察到的這一切，讓人既喜且憂。如果把水頭看成是中國制造的一個樣本的話，我們可以看到，中國制造的基因里有著超強的適應(yīng)能力，像是一只不死鳥，它們應(yīng)對危機、自我改變的速度令人驚訝，其實水頭的制造業(yè)之所能夠不斷轉(zhuǎn)型并不斷取得成功，原因只有兩個字：便宜，而支撐這個優(yōu)勢的是中國有一個既龐大又便宜的農(nóng)民工群體。

　　然而令人擔(dān)憂的是，盡管中國制造的基因有著超強的適應(yīng)能力，但在進(jìn)化上卻存在巨大的缺陷。我們的記者告訴我，無論水頭的老板們做什么，他們的廠房永遠(yuǎn)是簡陋的窩棚，他們掙到的永遠(yuǎn)是產(chǎn)業(yè)鏈中最微薄的那部分利潤，他們無法在同一產(chǎn)業(yè)中進(jìn)化下去，做大做強，因為每一次外部市場的危機或者國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，都能讓他們?nèi)�軍覆沒，他們的抗風(fēng)險能力實在太低，所以他們只能選擇不斷調(diào)整。

　　從中國制造到中國創(chuàng)造，我們需要修復(fù)自己基因中的缺陷，這樣才能讓中國經(jīng)濟飛得更高。

　　昨天和今天我們分別為您介紹了珠三角和長三角的制造業(yè)復(fù)蘇情況，明天我們將為您介紹文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一個奇特現(xiàn)象，張藝謀制造，期待您的關(guān)注。