喜得龍成功在納斯達(dá)克上市

喜得龍納斯達(dá)克上市（右為林水盤(pán)）

    中國(guó)鞋網(wǎng)11月11日訊，2009年10月30日，當(dāng)喜得龍（中國(guó)）有限公司總裁林水盤(pán)在美國(guó)納斯達(dá)克交易大廳敲響上市的鐘聲時(shí)，位于萬(wàn)里之外的晉江陳埭喜得龍公司總部上下，爆發(fā)出了一陣陣熱烈的喝彩聲：經(jīng)歷種種波折之后，喜得龍公司終于成功地實(shí)現(xiàn)了上市目標(biāo)。

　　“上市成功對(duì)喜得龍來(lái)說(shuō)只是一個(gè)階段性的成功。今后，我們將通過(guò)與歐美一些高端品牌的協(xié)作，達(dá)成在中國(guó)銷(xiāo)售的協(xié)議，正式進(jìn)軍國(guó)內(nèi)一線城市，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者到品牌經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)身�！痹谧蛉张e行的喜得龍2010年度品牌暨營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略峰會(huì)上，林水盤(pán)如是說(shuō)。

    鞏固二、三線市場(chǎng)占有率

    在昨日的峰會(huì)上，記者獲悉，喜得龍將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌推廣、品牌塑造、賽事贊助等方面的投入，并計(jì)劃在3年內(nèi)新增門(mén)店2500家。

    目前喜得龍?jiān)谌珖?guó)擁有超過(guò)3000家的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，這些終端網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)中，絕大部分分布于國(guó)內(nèi)的二、三線城市。林水盤(pán)告訴記者，新增的2500家門(mén)店主要也將集中在二、三線城市。

    “中國(guó)目前擁有好幾千個(gè)縣、市。如果我們能夠在每個(gè)縣市都開(kāi)兩個(gè)專賣(mài)店的話，就能夠有七八千家終端網(wǎng)點(diǎn)，這是很大的一個(gè)市場(chǎng)空間�！绷炙�盤(pán)認(rèn)為，未來(lái)兩三年喜得龍將進(jìn)一步鞏固在二、三線市場(chǎng)的占有率。

　　在鞏固二、三線市場(chǎng)之余，林水盤(pán)告訴記者，喜得龍?jiān)诮酉聛?lái)的幾年時(shí)間內(nèi)并不會(huì)投入過(guò)多的精力在開(kāi)“大店”、“旗艦店”上�！爱吘瓜驳谬堖@個(gè)品牌主要還是在二、三線市場(chǎng)銷(xiāo)售，我們的專賣(mài)店主要還是以標(biāo)準(zhǔn)店、形象店為主，不會(huì)很盲目地開(kāi)‘大店’�！绷炙�盤(pán)說(shuō)。

    收購(gòu)海外高端品牌

    在林水盤(pán)未來(lái)的規(guī)劃當(dāng)中，除了進(jìn)一步鞏固“喜得龍”這個(gè)品牌在二、三線市場(chǎng)上的占有率之外，公司還將同國(guó)外一些高端品牌進(jìn)行接觸，試圖同他們達(dá)成在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的協(xié)議，以達(dá)到進(jìn)軍國(guó)內(nèi)一線城市的目標(biāo)。

　　林水盤(pán)說(shuō)，他們將著眼于那些符合中國(guó)人口味的世界知名品牌。運(yùn)動(dòng)服裝主要通過(guò)專賣(mài)店銷(xiāo)售，且尺寸和設(shè)計(jì)與美國(guó)人的喜好有所不同。

　　林說(shuō)，公司不會(huì)買(mǎi)那些麻煩纏身的品牌，并補(bǔ)充道：“我們不打算去解決別人的麻煩。”他還認(rèn)為，另一項(xiàng)因素的限制———即品牌名稱不能多于兩個(gè)音節(jié)，這樣既朗朗上口，也便于中國(guó)消費(fèi)者記住，使得可能的合作伙伴或者收購(gòu)目標(biāo)的數(shù)量降低至不到十二家。

　　在林水盤(pán)看來(lái)，通過(guò)收購(gòu)國(guó)外高端品牌以達(dá)到進(jìn)軍國(guó)內(nèi)一線城市目的的做法并非意味著其對(duì)于“喜得龍”這個(gè)品牌的不自信，而是從目前中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和公司未來(lái)的發(fā)展考慮�！澳壳霸趪�(guó)內(nèi)的消費(fèi)者心中，真正高端的品牌依然是那些從國(guó)外引進(jìn)的。因此，如果我們要想進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的話，通過(guò)引進(jìn)海外高端品牌是一個(gè)比較好的方式。這也是我們實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者到品牌運(yùn)營(yíng)商的非常重要的一步�！绷炙�盤(pán)表示。

　　看重上市激勵(lì)作用

　　在為公司在資本市場(chǎng)表現(xiàn)感到高興的同時(shí)，林水盤(pán)也表示，自己同樣看中上市后能夠?qū)�員工、經(jīng)銷(xiāo)商起到的激勵(lì)作用。“畢竟上市后，員工們心中會(huì)多一種榮譽(yù)感：我們也是上市公司了，更加受到公眾的關(guān)注。”

　　對(duì)于這種觀點(diǎn)感受最深的，莫過(guò)于該公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的常務(wù)副總裁劉鳴了。由于公司內(nèi)部事務(wù)較多，劉鳴并沒(méi)有到美國(guó)參與上市過(guò)程，但這并不妨礙她在總部與員工們一起見(jiàn)證這一歷史時(shí)刻。

　　在擔(dān)任喜得龍副總裁之前，劉鳴還曾在晉江其他運(yùn)動(dòng)裝備生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)過(guò)。在她看來(lái)，晉江大部分的企業(yè)靈活有余，規(guī)范不足，而上市無(wú)疑能夠進(jìn)一步規(guī)范晉江企業(yè)在各方面的運(yùn)作。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，上市的拉升作用是不可估量的。

　　“現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和，發(fā)展勢(shì)頭沒(méi)有前面幾年那么猛，單靠消費(fèi)者的自然增長(zhǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不了整個(gè)市場(chǎng)，需要找尋別的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這種環(huán)境下，小打小鬧已經(jīng)無(wú)法拉動(dòng)企業(yè)的增長(zhǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展更需要規(guī)范化，而上市對(duì)于企業(yè)在規(guī)范化建設(shè)方面的拉動(dòng)作用無(wú)疑是很明顯的。”劉鳴表示。