中國制鞋企業(yè)2009年歷程回顧

　　中國鞋網(wǎng)12月28日訊，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又將匆匆而過�；仡櫦磳⑦^去的09年，我們迎來了祖國60周年華誕的慶典，也遭遇了流感惡疾的肆虐，種種的悲歡離合交織集結(jié)，映襯出中國與眾不同的一年。對于中國鞋企來說，這也是悲喜交加、苦盡甘來的一年，歷經(jīng)了重重的磨難，穿越了層層的阻礙，終于在不懈的努力下逃離了風(fēng)口浪尖的險境，獲得了重新發(fā)展的機會。這一年，中國鞋企由于受到部分原材料、能源價格不斷上揚，人民幣不斷升值以及勞動力成本上漲等因素的影響，利潤受到了嚴(yán)重的擠壓，許多中小鞋企紛紛倒閉關(guān)門，就連實力雄厚的大鞋企也因為虧損額的增加而變得舉步維艱。

　　另外，來自外部環(huán)境的壓力也給中國鞋企帶來了不少的難題，由于受到全球金融危機的影響，市場經(jīng)濟萎靡不振，歐美等中國鞋企主要的出口市場需求疲軟，消費者的購買能力下降，導(dǎo)致鞋企出口量不斷減少，據(jù)統(tǒng)計2009年1至7月鞋類出口45.2億雙，同比分別下降7.5％，上年同期同比下降3.9％，雖然目前短期內(nèi)有所回升，但總體出口量還是呈下降趨勢。與此同時，一些主要出口地政府采取了一些不利于中國鞋企出口的措施，例如歐盟循環(huán)往復(fù)地對中國的出口皮鞋征收16.5％的高額反傾銷稅；北美的加拿大、秘魯、阿根廷等國家也密集地對于中國出口的不同鞋款提出了反傾銷調(diào)查；俄羅斯政府嚴(yán)厲打擊“灰色清關(guān)”，導(dǎo)致中國鞋在俄遭到查扣……不僅如此，在人民幣匯率基本保持穩(wěn)定之時，印度、印尼和巴西等出口主要競爭對手國的貨幣卻都出現(xiàn)了較大幅度的貶值，這對于中國鞋的出口也造成了一定的困難，這些層出不窮的國際貿(mào)易糾紛和復(fù)雜多變的市場環(huán)境著實使中國鞋企頗為苦惱。在內(nèi)憂外患的作用下，中國鞋企的2009年顯得不是那么順利平靜。

　　隨著經(jīng)濟全球化和一體化的加速發(fā)展，各個國家地區(qū)的貿(mào)易往來將更加密切，行業(yè)之間的激烈競爭也將隨之升級，特別是面對鞋業(yè)市場這樣一塊大蛋糕的時候，野心勃勃的鞋企們又怎么可能會袖手旁觀，當(dāng)然，中國鞋企也不會例外，一時間所有的鞋企蜂擁而上，僧多粥少的局面難免會導(dǎo)致沖突發(fā)生，況且在風(fēng)云莫測的市場環(huán)境中，誰也無法預(yù)知下一秒會發(fā)生什么。因此，對于中國鞋企而言，只有找到自身的缺失，不斷增強綜合實力，提高市場競爭力，才能在弱肉強食、優(yōu)勝劣汰的市場法則下生存，克服種種艱難險阻，穩(wěn)步前進！

　　創(chuàng)建強勢品牌

　　強勢的品牌是企業(yè)拓寬市場、持續(xù)發(fā)展的主要競爭力。中國鞋企要致力于品牌的建立和完善，將品牌做大做強，使自己在國內(nèi)乃至國際市場擁有一定的地位。鞋企要經(jīng)過縝密的市場調(diào)研以確定目標(biāo)市場，根據(jù)目標(biāo)消費者的需求研制出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，通過引入先進的技術(shù)設(shè)備，采用優(yōu)質(zhì)的制作材料，融合現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，精心打造好的品牌產(chǎn)品，使品牌以獨樹一幟的個性或形象獲得消費市場的認(rèn)可和信賴，并從理念提升、品牌宣傳、服務(wù)完善等多方面入手，不斷改進產(chǎn)品以滿足消費者的個性化需要，同時提高產(chǎn)品的附加價值，以增強鞋企的市場競爭實力。

　　堅持創(chuàng)新理念

　　隨著鞋類產(chǎn)品同質(zhì)化情況越來越嚴(yán)重，使得原本生存環(huán)境壓力巨大的中國鞋企陷入更為艱難的局面。鞋企要想在品牌云集的市場上脫穎而出，吸引更多的消費者，就要堅持創(chuàng)新理念，以差異化不斷塑造品牌。無論是從產(chǎn)品、人員、服務(wù)，或者是形象、渠道、營銷等方面，鞋企都可以采用創(chuàng)新的思維，通過某些技術(shù)手段將其運用到品牌本身，與競爭對手區(qū)分開來，并有針對性地滿足具有不同特征的消費群體，以形成品牌特有的形象。憑借著獨運匠心的創(chuàng)新的特點誘導(dǎo)消費，以差異化創(chuàng)造顧客，逐漸培養(yǎng)起顧客對品牌的忠誠度，使鞋企在競爭中立于不敗之地。

　　保持成本優(yōu)勢

　　對于制造出口大國的中國來說，鞋企最大的競爭力就是成本優(yōu)勢。制鞋生產(chǎn)過程中每一處細(xì)微的浪費，乘以龐大的產(chǎn)量基數(shù)，都會造成巨大的浪費。因此，鞋企勢必要積極地保持住成本的優(yōu)勢，注重每個流程細(xì)節(jié)的成本花費，制定合理的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制成本、降低資源損耗，培養(yǎng)每一個員工的成本意識，以實際行動貫徹到鞋企生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟形勢的精益生產(chǎn)方式，充分地進行內(nèi)部的成本挖掘，從而有效地降低了生產(chǎn)成本用以應(yīng)對疲軟的國際市場，轉(zhuǎn)變粗放型生產(chǎn)方式，控制住生產(chǎn)成本的快速上漲，保持并不斷擴大成本競爭優(yōu)勢。

　　回顧09年中國鞋企走過的歷程，不難發(fā)現(xiàn)一路上的蜿蜒曲折，中國鞋企憑借著頑強的意志和無畏的精神披荊斬棘，突破的重重困難。而在新的一年里，不知道還有多少大風(fēng)大浪在等待著挑戰(zhàn)，中國鞋企唯有不斷壯大自身的實力，才能在市場的浪潮中堅定地屹立��！我們期待著中國鞋企在即將到來的2010年勇往直前，譜寫出新時代的輝煌篇章！