應(yīng)聘者也會(huì)給HR設(shè)下圈套

　　大家也許總以為主考官是最聰明的，主考官只有給應(yīng)聘者下圈套的份兒，怎么會(huì)被應(yīng)聘者下了圈套了呢？

　　其實(shí)也沒(méi)有什么可奇怪的，一個(gè)公司的主考官擺出龍門陣讓應(yīng)聘者去鉆的目的，其實(shí)就是防止應(yīng)聘者給公司蒙了，在雙方交手的過(guò)程中應(yīng)聘者給主考官下的圈套也是重重疊疊的啊，一不留神會(huì)被應(yīng)聘者擺的圈套套住的。

　　您一定要問(wèn)了，“套��？公司對(duì)與應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)套住了，開(kāi)了她(不就行了)？”

　　呵呵，這里就要說(shuō)說(shuō)一個(gè)公司的主管的幾個(gè)軟肋了：

　　1、招聘人員要求太急，或者招了很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有合適人選，需要急于用人。

　　2、一旦決定聘用，就不愿意在費(fèi)勁去重新走一邊筆試面試的過(guò)程，嫌麻煩。

　　3、HR啟動(dòng)了聘用流程，說(shuō)明一系列的工作就此展開(kāi)，很難改變，除非有重大問(wèn)題。

　　4、被主考官的領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)過(guò)的應(yīng)聘者，是大領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭同意了的，也很難改變了。

　　上面這些軟肋被應(yīng)聘者抓住任何一個(gè)，主考官都得認(rèn)栽。

　　第一招：有當(dāng)沒(méi)有，沒(méi)有當(dāng)有

　　這是什么意思？

　　這個(gè)意思就是明明沒(méi)有的東西，說(shuō)的要跟真事似的那么真，明明有的東西要說(shuō)的跟壓根就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一樣。

　　第二招：欲擒故縱，處心泰然

　　這是什么意思？

　　這個(gè)意思就是明明是非常想來(lái)這個(gè)公司，但故意裝作雙向選擇的樣子。

　　第三招：以不變應(yīng)萬(wàn)變

　　這個(gè)意思就是說(shuō)，他(她)抓住了主考官的意圖，應(yīng)對(duì)主考官的各種暗箭明槍，而巋然不動(dòng)。

　　說(shuō)起來(lái)這件事，我覺(jué)得給我圈套讓我鉆的應(yīng)聘者還真挺聰明的，成功躲過(guò)了我的明槍，也成功躲過(guò)了我的暗箭，繞過(guò)了我的陷阱，越過(guò)了我的壕溝，冷不丁給了我一個(gè)回馬槍，也是確實(shí)難得。

　　這次，在將這個(gè)故事之前，先分析了一下這些“圈套”，那么，我也再說(shuō)一個(gè)真實(shí)的故事。

　　講這個(gè)故事確實(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)我招聘工作的敗筆，沒(méi)轍面對(duì)這樣的應(yīng)聘者只能認(rèn)栽。

　　N年前，我還不是部門主管，我僅僅是名義上的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我的主管需要我組建這個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓我去幫他面試，但每一個(gè)人都是需要他最后拍板的。

　　這時(shí)候，我們貼出了招聘啟示，很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有招聘到人。

　　終于有一天，來(lái)了這樣一封簡(jiǎn)歷，似乎是誰(shuí)推薦的，我也記不住了。

　　讓我去面試一下，我也迷了馬虎的去面試了一下。

　　這個(gè)應(yīng)聘者是一個(gè)東北來(lái)的女孩當(dāng)時(shí)應(yīng)該是24、5的樣子，操著一口的東北口音。

　　“你是哪里人�！�

　　“我是哈爾濱的，老家是佳木斯的�！�

　　“哦，你之前在哪里上班？”

　　“在哈爾濱的一個(gè)公司，給網(wǎng)通作項(xiàng)目”

　　——嗯，挺好，我當(dāng)時(shí)想，靠譜，和我們的項(xiàng)目所屬行業(yè)差不多。

　　“哦，你的Java水平怎么樣？”

　　“還行吧，反正從畢業(yè)一直都干這個(gè)”

　　——哦，開(kāi)始逐漸放松警惕了，心理還挺美的總算找到了目標(biāo)人選了。

　　“那我問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題怎么樣？”

　　“您問(wèn)吧！”

　　“好，你知道如何構(gòu)建一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)？”

　　“需要系統(tǒng)分析，對(duì)用戶需求進(jìn)行調(diào)研，然后整理需求生成需求分析文檔，然后.......”

　　——這時(shí)候，我心里已經(jīng)樂(lè)開(kāi)了花(我當(dāng)時(shí)還是經(jīng)驗(yàn)不足)，估計(jì)是當(dāng)時(shí)忍不住樂(lè)了一下，被她看到了，明顯發(fā)現(xiàn)她的表情也開(kāi)始變化，從略顯緊張，變得更加輕松了，于是問(wèn)的問(wèn)題逐漸從技術(shù)偏離。

　　(中間又問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，略......)

　　“Java有指針嗎？”

　　——這是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的問(wèn)題了，答案一定是沒(méi)有啊。

　　而她說(shuō)“有！”

　　——而且是很肯定的回答！我當(dāng)時(shí)也被他的表情蒙了，我一愣，反問(wèn)道：

　　“有嗎？”

　　她看到我的表情順勢(shì)說(shuō)道：

　　“指針是沒(méi)有，但可以通過(guò)其他方法實(shí)現(xiàn)！”

　　——還是那么答之鑿鑿！這時(shí)候我也有點(diǎn)暈了，心想是不是我還有些地方不知道，回去上Google搜搜看看，于是心理光想著Google了，也就沒(méi)繼續(xù)往下問(wèn)。

　　——心里想，還行吧，找我的主管來(lái)見(jiàn)見(jiàn)吧！

　　“你在這里坐一會(huì)”

　　——我直接去找我的主管了，讓她來(lái)見(jiàn)見(jiàn)，順便我去Google一下。

　　我正在Google，根本沒(méi)有找到她剛才說(shuō)的那個(gè)事情，這時(shí)候，我的主管已經(jīng)和她聊完了，就跟她給了他一個(gè)大蜜棗一樣，過(guò)來(lái)很高興的跟我說(shuō)：

　　“我跟她聊了，這小姑娘挺機(jī)靈的！不錯(cuò)！”

　　——嗯，心想，算了，既然老板都看過(guò)了，我也就別Google了，不過(guò)，我還是覺(jué)得有點(diǎn)覺(jué)得怪怪的感覺(jué)，于是跟老板說(shuō)：

　　“要不再考慮兩天，再給她答復(fù)？”

　　“行！就這樣�！�

　　大概過(guò)了兩個(gè)小時(shí)，老板又過(guò)來(lái)很急的找我，說(shuō)：

　　“她來(lái)電話了，打到HR轉(zhuǎn)給我的，她說(shuō)，能不能定下來(lái)，如果不行，另一家公司要她上班了！但她說(shuō)，她還是優(yōu)先來(lái)咱們公司，你考慮的如何了？”

　　——我的天，這也太快了吧！心想：yes？還是No?，yes？No?，yes？No?，....

　　(我用了5秒的時(shí)間，在心理念了20遍yes？No?，)一咬牙，得了，反正老板也看了，就OK了，yes吧！

　　“讓她來(lái)吧！”

　　“OK，那就通知HR辦入職手續(xù)！”

　　“好吧！”

　　——隱隱的感覺(jué)有點(diǎn)怪怪的....但又說(shuō)不出來(lái)......

　　后面的故事：

　　錄取她之后發(fā)現(xiàn)，她最大的優(yōu)點(diǎn)是能言善辯，這一點(diǎn)確實(shí)是很多程序員所不具備的素質(zhì)，當(dāng)然，這個(gè)MM的技術(shù)方面是非常弱的，和我之前想象的相差甚遠(yuǎn)，也與這個(gè)職位的定位不符，當(dāng)然更重要的是作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管我沒(méi)有管理好她。

　　她的這部分素質(zhì)使他比較順利的度過(guò)試用期，試用期過(guò)后其表現(xiàn)完全開(kāi)始轉(zhuǎn)變，一點(diǎn)一點(diǎn)的變化，她開(kāi)始善于利用我的主管和我之間的矛盾，利用辦公室哲學(xué)搞出一些事情，嚴(yán)重和團(tuán)隊(duì)整體工作作風(fēng)脫節(jié)，直到讓我無(wú)法容忍......，以至于使我對(duì)她的人品產(chǎn)生質(zhì)疑，當(dāng)然，我也反思過(guò)最終成為這個(gè)結(jié)果和我管理經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)。

　　終于，在很長(zhǎng)時(shí)間以后，費(fèi)了很大的勁才請(qǐng)她離開(kāi)了這個(gè)家公司......

　　這件事，對(duì)我打擊很大，招聘人才的最重要的一點(diǎn)并不是技術(shù)，而是“人品！”

　　我想這個(gè)故事千萬(wàn)不要成為各位應(yīng)聘的“經(jīng)驗(yàn)”，但不管怎么說(shuō)，作為主考官我確實(shí)掉入了那個(gè)圈套，我認(rèn)栽了......