中國(guó)鞋企積極開(kāi)啟品牌國(guó)際化的春天

　　中國(guó)鞋網(wǎng)3月2日訊，縱觀全球鞋業(yè)市場(chǎng)，在琳瑯滿目的品牌世界中，國(guó)外品牌總是比國(guó)內(nèi)品牌更受市場(chǎng)歡迎，不知從什么時(shí)候開(kāi)始，人們就主觀地認(rèn)為無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)上，國(guó)外品牌都優(yōu)于國(guó)內(nèi)品牌，并將國(guó)外品牌等同于國(guó)際品牌，這種觀念直接影響了人們對(duì)品牌的選擇和需求。其實(shí)，一些國(guó)內(nèi)品牌從產(chǎn)品質(zhì)量、款式設(shè)計(jì)等方面并不輸給國(guó)外品牌，但是在國(guó)內(nèi)卻有很多國(guó)外二、三線的品牌產(chǎn)品被當(dāng)做是奢侈品，倍受中高端消費(fèi)群體追捧。由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)品牌缺失的是塑造品牌的完整戰(zhàn)略，這是影響其無(wú)法成為享譽(yù)世界的國(guó)際品牌的重要因素。毋庸置疑，只要擁有國(guó)際品牌身份的產(chǎn)品，就會(huì)獲得很高的美譽(yù)度和知名度，使其在國(guó)際市場(chǎng)上的身價(jià)倍漲，品牌能夠一直占據(jù)著產(chǎn)品價(jià)值鏈上的高端，為企業(yè)獲得了豐厚的商業(yè)利益。

　　但不得不承認(rèn)國(guó)內(nèi)品牌確實(shí)和國(guó)際品牌之間存在著不小的差距，在金融危機(jī)的背景下，一些中小鞋企紛紛倒閉，就連大鞋企也進(jìn)退維亟，種種弊端更是暴露無(wú)遺。不少加工型、外向型、沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、沒(méi)有品牌的鞋企在這場(chǎng)風(fēng)暴中接連敗下陣來(lái)，而有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌鞋企和品牌產(chǎn)品承受的沖擊相對(duì)較小。由此可見(jiàn)，以自主品牌和自主創(chuàng)新能力打造國(guó)際品牌，不僅可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)商機(jī)，還可以提高企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　中國(guó)鞋企的品牌可謂是形形色色，但在世界頂級(jí)的品牌中卻無(wú)立足之地，中國(guó)亟需打造出國(guó)際品牌。品牌是企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，也是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，是企業(yè)的生存和發(fā)展的制勝法寶。良好的品牌不僅有助于促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，還能樹(shù)立企業(yè)的良好形象。中國(guó)鞋企的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)在于沒(méi)有自主的品牌和技術(shù)，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中這是致命的命門(mén)。在近年來(lái)中國(guó)鞋的出口額一直呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，以物美價(jià)廉為優(yōu)勢(shì)獲得了不少國(guó)外消費(fèi)者的青睞。僅從美國(guó)鞋類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，在99%的進(jìn)口鞋當(dāng)中，從中國(guó)進(jìn)口的鞋占到85%以上，且進(jìn)口量仍在不斷加大，這反映了美國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)中國(guó)的進(jìn)口鞋產(chǎn)生了一定程度的依賴。據(jù)調(diào)查，美國(guó)人均年消費(fèi)鞋類(lèi)產(chǎn)品6～7雙，其中4～5雙產(chǎn)自中國(guó)，在美國(guó)市場(chǎng)的所有鞋類(lèi)產(chǎn)品中，中國(guó)鞋是最具實(shí)力的。當(dāng)然在其他國(guó)外市場(chǎng)，中國(guó)鞋同樣擁有較高的市場(chǎng)占有率，如果以此為契機(jī)將其打造為國(guó)際品牌，順利進(jìn)入高端的消費(fèi)市場(chǎng)，并獲得廣大消費(fèi)者的支持和肯定，這不僅僅大幅度地提高鞋企的盈利水平，更能顯示出中國(guó)鞋強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)組合能力，還能使中國(guó)鞋品牌給國(guó)內(nèi)外的人們留下好的印象，甚至帶動(dòng)所有中國(guó)品牌在國(guó)際上的地位。那么，中國(guó)鞋企該如何運(yùn)作品牌，才能使其在國(guó)際市場(chǎng)上風(fēng)生水起呢？

　　當(dāng)然，產(chǎn)品作為品牌最重要的屬性，企應(yīng)該引起高度的重視，抓好塑造產(chǎn)品的每一個(gè)關(guān)卡，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和完成基本收益的情況下，采用前衛(wèi)的設(shè)計(jì)觀念，選取優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)材料，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量和提高數(shù)量的目標(biāo)。同時(shí)還需要加強(qiáng)思想、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，不斷滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需要，使品牌產(chǎn)品具有差異性，從而明確品牌定位，以獨(dú)樹(shù)一幟的品牌個(gè)性擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳步。

　　其次，營(yíng)銷(xiāo)組合的運(yùn)用和渠道的建立也是至關(guān)重要的。只有通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施，產(chǎn)品才能在目標(biāo)市場(chǎng)被全面推廣，與消費(fèi)者面對(duì)面的接觸。營(yíng)銷(xiāo)可以根據(jù)產(chǎn)品本身的屬性進(jìn)行，例如包裝、定價(jià)、促銷(xiāo)等策略，也可以利用外界的載體來(lái)進(jìn)行，例如網(wǎng)絡(luò)、新聞、賽事等策略。千變?nèi)f化的營(yíng)銷(xiāo)策略需要鞋企的靈活運(yùn)用，才能取得最佳效果，鞋企要為品牌選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)策略，制定好完整的實(shí)施方案，因地制宜、見(jiàn)機(jī)行事地運(yùn)用，讓產(chǎn)品以豐富多彩的形式在市場(chǎng)上展現(xiàn)，誘導(dǎo)需求、刺激消費(fèi)。與此同時(shí)，鞋企也要注重渠道的建設(shè)，通過(guò)對(duì)品牌的整體考量，以及銷(xiāo)售區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃等，開(kāi)設(shè)品牌店鋪，并做好終端工作。完善店鋪基礎(chǔ)設(shè)施，升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ�，提高銷(xiāo)售服務(wù)水平，讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到心滿意足的產(chǎn)品，以口碑相傳的形式擴(kuò)大品牌影響力。

　　積極邁向國(guó)際品牌行列的中國(guó)鞋企，只有堅(jiān)定不移地以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以多變的營(yíng)銷(xiāo)為手段，不斷豐富品牌的內(nèi)涵，用科技、服務(wù)等舉措增加產(chǎn)品及品牌的附加值，才能打造優(yōu)秀的品牌。在新的一年里，我們期盼中國(guó)鞋企品牌能朝著國(guó)際品牌的目標(biāo)一步步地邁進(jìn)，成為強(qiáng)大的中國(guó)品牌力量！ (轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源中國(guó)鞋網(wǎng)）