中國財經(jīng)媒體，缺乏專業(yè)性的技術(shù)商業(yè)人才

    成立不久的財新傳媒近日頻頻開始新的探索，例如制作英文電子周刊、與電視臺打造節(jié)目、出版系列書籍等。財新這種探索具有積極意義，但是，“一種內(nèi)容，多次開發(fā)”不應(yīng)是中國財經(jīng)媒體突破方向，而是要實現(xiàn)上游產(chǎn)品的差異化。

    新媒體挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)媒體的新聞發(fā)布、分流了讀者，尤其是搶走了廣告份額。作為一種趨勢，新媒體對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了顛覆性的影響。但財經(jīng)信息不同于一般的公共新聞，本質(zhì)上是向客戶定向出售的具有商業(yè)價值的信息產(chǎn)品而非主要是公共傳播。中國沒有財經(jīng)信息生產(chǎn)供應(yīng)商，只有財經(jīng)公共媒體，即消費性財經(jīng)媒體。這就決定了主要依靠廣告的財經(jīng)媒體難免受到動搖性的沖擊。

    以道瓊斯為例，除了《華爾街日報》以及其他雜志外，主要是銷售專業(yè)信息產(chǎn)品，比如時事通訊、數(shù)據(jù)庫、指數(shù)產(chǎn)品等，這些都是中國所極度缺乏的。盡管還沒有實力建立通訊社這樣的平臺，但是中國媒體仍然可以進行信息產(chǎn)品的多元化探索，比如主動或受托研制專業(yè)報告、開發(fā)指數(shù)產(chǎn)品、建立數(shù)據(jù)庫或者依靠各地分部成立市場調(diào)研機構(gòu)等，從而向客戶，尤其是機構(gòu)或企業(yè)客戶提供差異化的產(chǎn)品服務(wù)，而不只是依靠廣告。長期看，新媒體崛起導(dǎo)致的廣告分流以及全球可能陷入長期產(chǎn)能過剩的狀態(tài)，品牌廣告的投放有逐步下滑的趨勢。

    與西方財經(jīng)信息市場的成熟度相比，中國上游的財經(jīng)信息產(chǎn)品還是被保護的處女地。隨著中國經(jīng)濟規(guī)模躍居世界第二以及全球化程度日益加深，中國國內(nèi)市場與境外客戶的財經(jīng)信息需求足可以支撐信息產(chǎn)品的細分。尤其是中國傳統(tǒng)的財經(jīng)信息一直處于混沌不明且相互矛盾的狀態(tài)，以各種數(shù)據(jù)為甚，給投資者造成干擾并面臨風險。因此，開發(fā)新產(chǎn)品所收獲的空間遠遠大于新媒體的威脅。

    當然，將同質(zhì)化內(nèi)容多媒體開發(fā)，有利于品牌維護與擴大讀（觀）者，比如建立報紙、雜志、通訊社、電臺、電視臺和互聯(lián)網(wǎng)等綜合服務(wù)平臺，但是，這些傳統(tǒng)領(lǐng)域本身就面臨新媒體挑戰(zhàn)，其籌建、運營成本與商業(yè)價值可能不成比例，而定向的財經(jīng)信息產(chǎn)品則不受威脅。當然，傳統(tǒng)財經(jīng)媒體必須數(shù)字化且門檻很低，比如建立具有活力的網(wǎng)站，對獨家內(nèi)容實行收費閱讀；比如推銷付費的無線數(shù)字報紙等，但這在很長一段時間內(nèi)，不可能成為主要盈利來源的業(yè)務(wù)。

    但是，中國財經(jīng)媒體是由非商業(yè)化的媒體人開辟，這一群體試圖在推動中國制度完善、社會轉(zhuǎn)型與完善市場經(jīng)濟當中發(fā)揮積極作用，同時強調(diào)社會影響力與商業(yè)品牌價值。這使得向?qū)�業(yè)化的財經(jīng)信息生產(chǎn)面臨技術(shù)性障礙與價值觀挑戰(zhàn)。因此，財經(jīng)媒體缺乏專業(yè)性的技術(shù)商業(yè)人才。

    當然，信息生產(chǎn)也是一項高投入的活動，依靠自我積累的財經(jīng)媒體資本實力不足，也妨礙了向上游產(chǎn)品的開拓。正是由于人才與資本的缺乏，才使得中國財經(jīng)媒體轉(zhuǎn)型的探索更多的關(guān)注于內(nèi)容的多媒體開發(fā)，產(chǎn)品載體的多媒體化與產(chǎn)品內(nèi)容的多元化有本質(zhì)不同，這雖貌似是新媒體時代的工具性革命，實際上仍然是傳統(tǒng)的重復(fù)。