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職業(yè)方向?yàn)槲一鈨?nèi)心沖突

2010-04-10 11:25:18 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  Mike,男,33歲。他禮貌的微笑,堅(jiān)定的眼神,還有緊緊閉著的嘴給人一種很倔強(qiáng)的感覺(jué)。國(guó)企工作十年,技術(shù)精湛,現(xiàn)任研發(fā)部門經(jīng)理。是個(gè)年輕有為的青年。

  上進(jìn)的技術(shù)員

  我的單位是屬于政府部門的一個(gè)下屬單位。畢業(yè)后我就在分到這里,已經(jīng)十年了。開始是技術(shù)人員,最基層的。當(dāng)時(shí)年輕,做事比較積極、聰明好學(xué),人緣也不錯(cuò)。加上行事比較低調(diào),所以無(wú)論同事還是領(lǐng)導(dǎo)都挺贊賞我的。

  年輕有為的主管

  這十年很順,一直處于上升狀態(tài),沒(méi)有什么溝溝坎坎的,五年前被提拔為技術(shù)主管,兩年前成為研發(fā)部門的經(jīng)理,家庭幸福,事業(yè)有成。用現(xiàn)在的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我現(xiàn)在應(yīng)該算是“年輕有為”了!

  力不從心,產(chǎn)生困惑

  可是這兩年,尤其是今年,我卻發(fā)現(xiàn)自己的工作狀態(tài)很不好,雖然很努力,但有些事情卻總做得不盡如人意。有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。想想自己以前做技術(shù)的時(shí)候可不是這樣的,那時(shí)就沒(méi)我做不成的。所以我懷疑自己是不是根本就不適合做管理?只能做技術(shù)呀?可純粹地做技術(shù)有時(shí)候又覺(jué)得挺悶的,畢竟混到這份兒上,再回去做技術(shù)覺(jué)得太虧了!

  難道我該辭職了?

  有時(shí)候我會(huì)無(wú)緣無(wú)故的煩躁,有幾次差點(diǎn)把幾個(gè)工作伙伴得罪了。甚至有人說(shuō)我現(xiàn)在官大了,所以脾氣也變了!頂頭上司也經(jīng)常面露不滿,說(shuō)我近來(lái)工作不夠用心!真冤!我在想,是我能力不夠?是不是該辭職,重新找份技術(shù)工作?”原來(lái)做技術(shù)一直做得很好,現(xiàn)在做管理又做得這么差。會(huì)不會(huì)是我本身就不適合做管理呢?我到底適合做什么?

  技術(shù)or管理?我到底適合做什么?

  工作十年了,居然還沒(méi)搞清自己到底適合做什么,把我弄得一天郁郁寡歡、昏昏沉沉的。想來(lái)都可笑!真是沒(méi)轍了。

  咨詢師分析:

  經(jīng)過(guò)與Mike的進(jìn)一步交流,我們發(fā)現(xiàn)他的問(wèn)題其實(shí)在于個(gè)人價(jià)值觀與“游戲規(guī)劃”產(chǎn)生沖突。他很在乎同事關(guān)系的和諧,從來(lái)不愿意與別人爭(zhēng)什么,但團(tuán)隊(duì)的利益往往要求他沖出去說(shuō)點(diǎn)什么。他對(duì)自己要求甚高,這些不成功的結(jié)果使他對(duì)自己產(chǎn)生了懷疑。而他卻改變不了社會(huì)現(xiàn)實(shí),所以,就出現(xiàn)了現(xiàn)在的矛盾。他并不適合做行政管理者,那么他該怎么做才能既發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)又符合前途發(fā)展呢?朝什么方向發(fā)展呢?

  ·未來(lái)職業(yè)方向——項(xiàng)目管理。Mike身上兼具務(wù)實(shí)、注重結(jié)果、追求成就感這樣一些突出的特點(diǎn)。那么只做技術(shù)和純粹的管理工作對(duì)他來(lái)說(shuō)都是不合適的。結(jié)合他本身的資源和積累來(lái)看,項(xiàng)目管理工作無(wú)疑是最合適的。

  ·發(fā)展建議——首先積累好核心競(jìng)爭(zhēng)力,再圖轉(zhuǎn)變。目前還不是轉(zhuǎn)換的時(shí)候,F(xiàn)在的單位可以給他較高的視角,Mike的管理者角色和技術(shù)實(shí)力使他有機(jī)會(huì)領(lǐng)頭做了幾個(gè)大項(xiàng)目。如果他利用現(xiàn)在的平臺(tái)多爭(zhēng)取一些好的項(xiàng)目,積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),那么無(wú)疑可以大大提升他本人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再加上本人良好的外語(yǔ)水平,那么有機(jī)會(huì)時(shí)便可加入同行業(yè)的大型企業(yè)或跨國(guó)企業(yè)做項(xiàng)目管理。

  咨詢后的Mike顯得很輕松,“現(xiàn)在,我擁有絕好平臺(tái),享受它的好處時(shí)必須同時(shí)接受它帶來(lái)的挑戰(zhàn)甚至是一點(diǎn)的折磨。未來(lái)可真是有一段艱難的路要走,改變習(xí)慣和一些想法是不太容易的。但是沒(méi)有關(guān)系,我已經(jīng)知道該怎么做了。現(xiàn)在我對(duì)自己的職業(yè)前景充滿信心!”

  尾聲

  現(xiàn)在的Mike仍做著原來(lái)的工作,但已沒(méi)了煩惱與苦悶,同樣的工作,他的狀態(tài)居然截然相反。他又變回以前那個(gè)勤奮、上進(jìn)、快樂(lè)的青年人了。

  職業(yè)5方:在職場(chǎng)中,個(gè)人價(jià)值觀和游戲規(guī)則往往干擾著人們的職業(yè)方向,我們需要把個(gè)人的價(jià)值觀與游戲規(guī)劃區(qū)分開來(lái)!當(dāng)二者發(fā)生沖突時(shí),一種可取的態(tài)度是:短期內(nèi)服從游戲規(guī)則,長(zhǎng)遠(yuǎn)看聽命于內(nèi)心價(jià)值。▉(lái)源:白玲工作室)

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