從“洋黑工”透析鞋企用工之惑

    中國(guó)鞋網(wǎng)05月13日訊，近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，制造行業(yè)的用工問(wèn)題逐漸成為了阻礙企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石。在全球經(jīng)濟(jì)回暖的大背景下，企業(yè)的訂單與日俱增，但短缺的人力卻無(wú)法推動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。雖然不少企業(yè)積極運(yùn)用了各種各樣的方式，想要吸引和留住員工，可是種種的主客觀因素都影響了這一進(jìn)程的實(shí)現(xiàn)。于是，一些不法的用工行為也陸續(xù)出現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。據(jù)電視臺(tái)報(bào)道，4月中旬經(jīng)過(guò)對(duì)位于廣東的某些工廠進(jìn)行暗訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)了大量非法入境的越南籍勞工，這些越南籍勞工大多是通過(guò)偷渡過(guò)來(lái)的，其中有些勞工更是在此工作生活了好幾年。此前廣東省公安廳公布的數(shù)據(jù)顯示，僅今年第一季度，廣東省查處的非法就業(yè)的外國(guó)人就達(dá)154人，其中東莞市公安局4月12日通報(bào)，近日一次性將41名越南籍“三非”人員移交廣西邊防部門遣送出境。

    這些“洋黑工”現(xiàn)象的出現(xiàn)也真正反映出我國(guó)制造行業(yè)勞動(dòng)力的缺乏，特別是以珠三角為代表的沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)更是存在嚴(yán)重的用工問(wèn)題，深圳、東莞等地都曾發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象。如今，隨著我國(guó)生活水平的不斷提高，人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，“工資低、工作重”的制造行業(yè)已經(jīng)不被作為就業(yè)的最佳選擇了。而越南等臨近我國(guó)的一些國(guó)家，由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，人們收入水平較低，通過(guò)非法入境進(jìn)入珠三角等的工廠打工，一方面他們可以獲得比其本國(guó)高出不少的收入，另一方面，也在部分程度上為企業(yè)提供了廉價(jià)的勞動(dòng)力，緩解珠三角等沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)的用工問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，運(yùn)作黑勞工非法入境打工的中介也在其中獲得了可觀的利益。由此可見，“洋黑工”的存在有其能夠扎根生長(zhǎng)的土壤。但畢竟這種用工行為是違法的，對(duì)于企業(yè)的安全用工生產(chǎn)方面有一定的隱患。要真正要解決非法外來(lái)勞工的問(wèn)題，就離不開政府部門完善相關(guān)政策并果斷地執(zhí)行，更需要企業(yè)主動(dòng)遵守法律法規(guī)，通過(guò)合法的途徑吸納具有綜合素質(zhì)的員工，從而助力企業(yè)健康安全持續(xù)地發(fā)展。

    制鞋企業(yè)作為勞動(dòng)密集型的企業(yè)，員工是運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最重要的組成部分，能夠保證研發(fā)、生產(chǎn)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)按部就班地進(jìn)行。長(zhǎng)期以來(lái)，用工問(wèn)題一直是令鞋企最為頭痛的事情，從金融危機(jī)時(shí)期的“精簡(jiǎn)裁員”到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期的“員工搶奪”，的態(tài)度發(fā)生了翻天覆地的改變。這不僅折射出企業(yè)在用工管理方面的各種弊端，也體現(xiàn)了員工真正的價(jià)值。員工是企業(yè)發(fā)展的根本，失去了這一強(qiáng)大的支撐力，將直接導(dǎo)致企業(yè)的勞動(dòng)力及生產(chǎn)能力的不足，那么基礎(chǔ)工作的完成也就無(wú)從談起，而這就會(huì)限制企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和自身的發(fā)展。對(duì)于大多的鞋企來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的員工招聘不僅僅在數(shù)量很難實(shí)現(xiàn)，更難的是招不到與職位相匹配的高技能素質(zhì)員工，唯有先解決員工的所有問(wèn)題，企才能按進(jìn)度指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)任務(wù)。

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    如今在競(jìng)爭(zhēng)激烈的鞋業(yè)市場(chǎng)，所有的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底在于鞋企軟實(shí)力的較量，這其中的關(guān)鍵就要看鞋企如何充分地發(fā)揮出員工的專業(yè)知識(shí)技能。而首先必須運(yùn)用一切優(yōu)質(zhì)的聘用條件吸引員工，鞋企可以采取雙管齊下的策略，一方面向社會(huì)的有志之士發(fā)出邀請(qǐng)，另一方面與科研院校合作，引進(jìn)專業(yè)的高端人才，還可以積極參加各地的大型企業(yè)人才招聘會(huì)，讓務(wù)工人員更多地了解企業(yè)的概況。其次，鞋企應(yīng)該針對(duì)不同員工的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工對(duì)自己在企業(yè)中的未來(lái)發(fā)展充滿信心。同時(shí)，鞋企還要經(jīng)常組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，并進(jìn)一步改善勞動(dòng)條件、提高薪酬待遇、保障基本權(quán)益、建立績(jī)效考評(píng)制度等，努力改善員工的工作生活環(huán)境，盡最大努力減少跳槽、人才流失現(xiàn)象。除此之外，企也要不斷提升自身的市場(chǎng)地位，從而增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，并以豐富多彩的企業(yè)文化形成一股疑聚力，以真誠(chéng)和熱情留住員工。

    “洋黑工”涌入勞動(dòng)密集型企業(yè)折射出了勞工荒的問(wèn)題，而員工的缺乏也確實(shí)成為擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。企只有從實(shí)際出發(fā)，打破員工與企業(yè)主位置的格局，多措施滿足員工的合理需求，在平等的協(xié)作下，才能讓鞋企得以穩(wěn)定快速的發(fā)展�。ㄞD(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源中國(guó)鞋網(wǎng)，違者必究）