劉文烽

    觀點：21世紀(jì)最簡單、最成功的商業(yè)模式，是連鎖商業(yè)模式。

    連鎖商業(yè)模式，內(nèi)核是兩件事：一是高贏利門店的打造，一個門店不贏利的連鎖體系，是沒有價值的。商品力+顧客力+銷售力：商店是賣東西的，商品力是一切問題的源泉，顧客力是門店吸客力，而銷售力是如何把消費者變成購買者。二是連鎖體系的構(gòu)建，總部有多強大，門店就能走多遠(yuǎn)。連鎖即復(fù)制，目標(biāo)是誰都會做、誰都能做、誰都去做。誰都會做靠的是“流程復(fù)制體系”，誰都能做靠的是“人才復(fù)制體系”，誰都去做靠的是“執(zhí)行復(fù)制體系”。

    劉文烽：中國海歸連鎖顧問第一人，留英連鎖經(jīng)營專家，北大縱橫管理咨詢集團合伙人，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會全國連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員，中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員, 歷任國際連鎖企業(yè)高管和英國、法國、意大利等海外連鎖創(chuàng)新實地研究經(jīng)歷，英國薩里大學(xué)零售管理學(xué)碩士畢業(yè)；“1+1模式”倡導(dǎo)者（高贏利門店+低成本復(fù)制=打造你的連鎖帝國），“顧客樹管理”領(lǐng)軍人物（會員管理創(chuàng)新—鎖住那顆心），“品類+客類管理”的中國實踐和推廣者； 

    曾擔(dān)任中國商業(yè)聯(lián)合會全國峰會和系列培訓(xùn)主講老師，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會全國峰會和系列培訓(xùn)主講老師，國家商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心和《信息與電腦》全國研討培訓(xùn)主講老師，廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣州市連鎖經(jīng)營協(xié)會、深圳連鎖經(jīng)營協(xié)會系列峰會和培訓(xùn)主講老師，中國藥店雜志-中國藥店商學(xué)院全國系列峰會和培訓(xùn)主講老師，聯(lián)商網(wǎng)、第一商業(yè)網(wǎng)、華南商業(yè)網(wǎng)系列研討培訓(xùn)主講老師，《銷售與市場》、《中國商貿(mào)》、《超市周刊》等系列研究文章作者,《中國藥店》和全球品牌網(wǎng)專欄專家, 全國培訓(xùn)和輔導(dǎo)的部分受益企業(yè)包括廣百集團、重百集團、武漢中百、湖南步步高、好利來、琪朗燈飾、海王星辰、東阿阿膠、修正、惠氏、亨氏、中國勁酒、絲寶等數(shù)百家企業(yè)，劉文烽助理電話：13570223725；郵件：liuwenfeng@（來源：全球品牌網(wǎng)）