青島藍(lán)村打造北方女鞋制造基地品牌

    中國(guó)鞋網(wǎng)7月21日訊，即墨市藍(lán)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是制鞋產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過二十多年的歷程，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)已具有一定的影響力，占有了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。而作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在新一輪轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的背景下，如何結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，并得到持續(xù)發(fā)展？這是擺在藍(lán)村決策者面前的一大課題。

    近日，筆者來到即墨市藍(lán)村鎮(zhèn)，就這個(gè)問題采訪了鎮(zhèn)黨委書記于毅和鎮(zhèn)長(zhǎng)邱興。

    制定利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

    筆者：我們了解到，早在2008 年的時(shí)候，藍(lán)村鎮(zhèn)就制定了總體規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃非常具有超前意識(shí)。

    于毅：我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中清楚地意識(shí)到，藍(lán)村女鞋的知名度和影響力與國(guó)內(nèi)女產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展較好的地區(qū)相比還有很大差距。也就是說，藍(lán)村需要一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的變革，逐步向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的成熟型的產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。當(dāng)時(shí)，這個(gè)規(guī)劃只是我們結(jié)合自身實(shí)際作出的利于長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，還沒有上升到“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這個(gè)高度來認(rèn)識(shí)，但現(xiàn)在看來跟上級(jí)的要求不謀而合。這個(gè)規(guī)劃最大的優(yōu)勢(shì)就在于，找到一條差異化生存之道。 兩年時(shí)間的實(shí)踐證明，規(guī)劃可行，成就也很突出。

    筆者：請(qǐng)您跟我們談?wù)勥@個(gè)規(guī)劃的總體思路和目標(biāo)。

    邱興：《藍(lán)村鎮(zhèn)女鞋2008-2012 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展總體規(guī)劃》及四個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃提出，未來五年的總體思路是，做專做強(qiáng)藍(lán)村制鞋產(chǎn)業(yè)集群和完善原料輔料配套市場(chǎng)，建設(shè)制鞋會(huì)展中心和產(chǎn)業(yè)集聚基地。叫響“青島藍(lán)村——中國(guó)制鞋名鎮(zhèn)”這一產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌，提升區(qū)域品牌影響力。形成一批制鞋產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)：培養(yǎng)20家制鞋產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭企業(yè)。培育一批山東省級(jí)和青島市級(jí)制鞋名牌產(chǎn)品：塑造16家山東省級(jí)和青島市級(jí)的制鞋知名品牌。形成一個(gè)以藍(lán)村為中心的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展集聚中心。

    著力打造“青島藍(lán)村”區(qū)域品牌

    筆者：打造品牌集群的核心價(jià)值，是形成區(qū)域品牌，提升區(qū)域品牌，最終發(fā)展成為區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)。 結(jié)合藍(lán)村的實(shí)際，您認(rèn)為下一步藍(lán)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在區(qū)域品牌方面應(yīng)該做哪些實(shí)際工作？

    于毅：充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)品牌，是再造藍(lán)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)的必然選擇。由于北方地區(qū)缺少女鞋產(chǎn)業(yè)集群，因此藍(lán)村要打北方女制造基地的品牌，填補(bǔ)這個(gè)空白。藍(lán)村隸屬青島，利用青島的著名城市品牌優(yōu)勢(shì)和物流、交通優(yōu)勢(shì)，打出“青島藍(lán)村”的區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，面向國(guó)內(nèi)外宣傳推廣。通過積極培育，使山東省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品由現(xiàn)在的1 個(gè)增加到 6個(gè)；使青島市著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品由現(xiàn)在的1個(gè)增加到 10個(gè)；使通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)達(dá)到 50家以上，力求以璀璨的名牌群體為產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌提供支撐，在已創(chuàng)建“山東省制鞋產(chǎn)業(yè)基地”的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)建成“國(guó)家級(jí)制鞋產(chǎn)業(yè)基地”。

    筆者：要打造品牌首先要提高產(chǎn)品檔次。在這方面有什么具體打算？

    邱興：我們要不斷提高產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)能力，不斷提高原材料質(zhì)量，提高產(chǎn)品檔次。長(zhǎng)三角、珠三角制鞋成本的上漲，讓一些女企業(yè)望而卻步，藍(lán)村卻可利用自己的低成本優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行OEM加工，以此學(xué)習(xí)先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，藍(lán)村企業(yè)要建立現(xiàn)代化管理模式。藍(lán)村女鞋企業(yè)過于粗放，缺少規(guī)范性，企業(yè)老板需要不斷轉(zhuǎn)變觀念，政府也要不斷轉(zhuǎn)變職能，由服務(wù)型政府向引導(dǎo)型政府轉(zhuǎn)變。在政府的引導(dǎo)下，企業(yè)完成管理模式的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    靠技術(shù)創(chuàng)新切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐

    筆者：您們剛剛談到了技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵問題。這僅靠企業(yè)自身很難解決好，而作為政府我們做了哪些工作？

    于毅：我們要把技術(shù)創(chuàng)新，尤其是自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié)來抓。尤其要重視建立完善政策支持保障體系，形成有利于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的利益導(dǎo)向和政策導(dǎo)向。因此，政府出臺(tái)了鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)制鞋業(yè)戶不斷吸收新的知識(shí)和技術(shù)，及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。部分制鞋企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)人才進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，積極開發(fā)高科技、高附加值鞋類產(chǎn)品。同時(shí)，建立健全有效的市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，使產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求始終鉚合在一起，形成“同頻共振”的格局。要做好這一方面的工作，最主要的是建立和完善藍(lán)村女鞋新產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意研發(fā)體系。

    筆者：在這方面，都有哪些具體措施呢？

    邱興：一是進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)造條件，通過招商引資或鼓勵(lì)企業(yè)自行引進(jìn)的方式，吸引國(guó)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師到藍(lán)村成立設(shè)計(jì)工作室。為藍(lán)村女鞋設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、新款式，幫助藍(lán)村女鞋提高新產(chǎn)品開發(fā)能力。二是鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作，發(fā)揮德州科技職業(yè)學(xué)院(青島校區(qū))的資源優(yōu)勢(shì)。德州科技職業(yè)學(xué)院(青島校區(qū))已經(jīng)向教育主管部門申請(qǐng)到了“制鞋工藝” 和“ 服裝設(shè)計(jì)” 兩個(gè)專業(yè)，提供了得天獨(dú)厚的人才培養(yǎng)平臺(tái)。三是要多渠道對(duì)原有設(shè)計(jì)人員進(jìn)行再培訓(xùn)。利用德州科技職業(yè)學(xué)院(青島校區(qū))的軟硬件條件，或者是采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，對(duì)藍(lán)村女鞋企業(yè)現(xiàn)有的相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升藍(lán)村女鞋整體的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，目標(biāo)是最終要走上從模仿到自主設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展道路，形成自己的特色。

    實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展新格局

    筆者：除打響區(qū)域品牌以外，在規(guī)模發(fā)展方面還有什么具體打算和目標(biāo)？

    邱興：一是打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步擴(kuò)大藍(lán)村鎮(zhèn)精品鞋加工區(qū)規(guī)模，建立起以精品鞋加工區(qū)為中心的中國(guó)北方最大的皮鞋產(chǎn)業(yè)制造基地。二是重點(diǎn)扶持 20家規(guī)模較大、帶動(dòng)配套能力較強(qiáng)的制鞋企業(yè)，鼓勵(lì)重點(diǎn)制鞋企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，靠重點(diǎn)制鞋企業(yè)帶動(dòng)藍(lán)村制鞋產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，力爭(zhēng)通過“十二五”時(shí)期的培育發(fā)展，涌現(xiàn)出20家以上銷售收入過億元的制鞋企業(yè)。三是籌建包括產(chǎn)品展覽展示交易中心、皮革皮具原輔料配件中心、物流倉儲(chǔ)運(yùn)輸中心和商務(wù)酒店文化娛樂中心等四個(gè)功能分區(qū)的綜合商貿(mào)城。

    筆者：在《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》中，提到了建立區(qū)域發(fā)展中心的問題，這非常具有戰(zhàn)略眼光和大局觀念。

    于毅：是的。我們要樹立“一盤棋”的思想，加強(qiáng)區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)協(xié)作，努力形成藍(lán)村發(fā)展的新格局，增創(chuàng)藍(lán)村發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。一方面帶動(dòng)百姓共同致富是我們的責(zé)任和義務(wù)，僅部分人富裕了不行，共同富裕才是目標(biāo)。 這些年，藍(lán)村的皮鞋產(chǎn)業(yè)解決了5.2 萬人的就業(yè)問題，其中還包括相當(dāng)一部分外來人員，對(duì)于外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題，政府都給予了一系列的優(yōu)惠政策，這應(yīng)該說是一件了不起的事。 另一個(gè)方面是基于藍(lán)村土地資源的有限性，要依托藍(lán)村皮鞋產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)有基礎(chǔ)，將產(chǎn)業(yè)鏈向周邊市、鎮(zhèn)延伸。要發(fā)揮藍(lán)村皮鞋產(chǎn)業(yè)的輻射作用，把周邊市、鎮(zhèn)作為藍(lán)村皮鞋的生產(chǎn)基地，逐步實(shí)現(xiàn)以藍(lán)村為中心的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展格局，以帶動(dòng)周邊市、鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整體提升。