應屆生，我對你“非常不滿”

　　最近畢業(yè)生招聘的專場，開始在全國鋪開。

　　我很少直接去畢業(yè)生專場招人。今天廣東的一個綜合場，是我第一次參加的畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會。

　　今天我是以多重身份，參與這個招聘會的：作為公司的人力資源總監(jiān)，我希望為公司招到一批合適的儲備人才；作為一個職業(yè)規(guī)劃研究者，我要深入一線接觸準備投身社會就業(yè)大軍應屆生的特點；作為廣東省勞動學會、人力資源管理協(xié)會的理事，我想藉此了解畢業(yè)生的就業(yè)狀態(tài)、以及他們的所想所思。

　　到了招聘場，我感到的不是一種興奮，而是一種壓抑。這是我任職人力資源總監(jiān)以來的第5年，而5年來，中國的畢業(yè)生整整翻了5倍，06年將超過360萬。進場的時間還沒到，售票點外已經(jīng)排起了多條百米人帶。這時，我的心中不禁掠過一絲淡淡的傷感。很多年以前，我也曾經(jīng)這樣在茫茫人龍中，帶著滿懷的期待排隊，每天只能排到3、5個隊伍中，去投3、5份簡歷，而后開始了更加漫長的心里等待而現(xiàn)在，人龍的規(guī)模遠遠超越我作為畢業(yè)生的那個時候�，F(xiàn)在是更多的人可以讀大學了，但我無法分清，眼前的這種景象，該是用壯觀來形容，還是用悲壯來形容，無法說清，這究竟是好事還是壞事。

　　我做了一些統(tǒng)計，也思考了一些細節(jié)。

　　大學生自提的薪酬水平大致如下：

    研究生：全部都是說4000元以上。

    本科生：2000－3500元。

　　大專生：基本都是提2000以下。

　　其中，技術類的（如WEB開發(fā)），相對偏高，在3000－3500之間。

　　這些數(shù)據(jù)，除了研究生略有下降，其它比去年偏高（去年我是在5月份以后，才陸續(xù)通知一些人到公司面試）。一方面也許現(xiàn)在是剛剛開始，大家把握不到競爭線的準繩，另一方面，我希望是因為就業(yè)市場在轉暖（但是看不到這種跡象）。

　　而其中，有不少細節(jié)值得一提。

    應屆生，我對你非常不滿

    一般情況下，我接過簡歷的時候，不會問也不會看應聘者是來自那個學校（我從不以學校論學生）。但是當他們回答薪酬要求的時候，卻的確體現(xiàn)了一種差別。今天主要都是來自廣東學校的學生，本科線上，暨南大學、華師大、華工、華農提的要求都比較高，要求在2500元以上；而普通一點的院校，則提2500元以下；�？凭�上，則有一個特殊的群體，就是所謂非正規(guī)院校，比如什么技工類學校、民辦學校。他們提的要求，全部都是在1200元以下問了一輪之后，我就開始對號入座的猜他們是來自那個學校，然后對照簡歷，我發(fā)現(xiàn)幾乎達到問價格則知學校的地步。敢情是學校給了他們一個宏觀指導？有幾個技工類的大專生，都是說800元，我問他們是不是都是同學，他們說是。為什么你提這個數(shù)字呢？，他們說：因為我們老師說，我們現(xiàn)在的競爭力大概就是800 元。這種對學生批量生產(chǎn)，統(tǒng)一價格的指導方針，令我為他們感到悲哀。老師的這一句指導，足以給全面摧殘他們3年來的系統(tǒng)教育和信心，也足以毀滅這個學校不可否認，他們中的不少人，的確市場上是按照這個價格去招聘的（特別是銷售）。但是，學生不是純粹的產(chǎn)品，每個人都是獨一無二的，怎么可以做這種統(tǒng)一的指導呢？為什么不會有個別人更加有自信的提出1000、1500？我今天感受到的好學校和差學校的差別，最大和最根本的差別在于學生自信心的差別。我偶爾被邀去學校做講座的時候，我經(jīng)常會對學生說一句話：你優(yōu)秀，是因為你認為自己優(yōu)秀。學生的自我意想，自我心理定位，會永遠的影響他一生。如果我是校長，我會發(fā)給這個認為自己的學生值800塊的老師400塊的工資，但是我不是給他4張紙幣，我會換成400個1分的硬幣，然后一個個往他腦袋上砸，直到他清醒過來，或者被硬幣埋葬。因為他摧殘了一批學生。（來源：8020人才網(wǎng)）