鞋企通過校企聯(lián)姻搭建人力資源
2010-08-04 09:24:35 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
中國鞋網(wǎng)8月4日訊,眼下,“招工難”已經(jīng)成為制約鞋等傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的瓶頸,不少企業(yè)甚至出現(xiàn)了因“工荒”而機(jī)器設(shè)備閑置、生產(chǎn)流水線無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的局面。特別是制鞋的一線車工隊(duì)列里,由于工作辛苦,所以即使工資待遇已經(jīng)相當(dāng)豐厚,企業(yè)的招工情況還是不理想。人力資源構(gòu)建儼然成為鞋企業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃中重要的組成內(nèi)容,直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。
為了從根本上解決招工難的現(xiàn)狀,探索一條人力資源引進(jìn)長效機(jī)制,一些鞋企及時(shí)調(diào)整了招工方向,開始考慮從職業(yè)技術(shù)學(xué)校批量引進(jìn)人力資源,開創(chuàng)校企合作的新模式。校企聯(lián)手對于學(xué)生來說,學(xué)生一畢業(yè)甚至還沒畢業(yè)就可以直接找到工作;對企業(yè)來說,則解決了人力資源短缺的問題。因此對校企雙方來說,是一個(gè)互惠互利的“雙贏”局面。這種“借雞生蛋”的人力資源引進(jìn)模式,或許可以解決當(dāng)前一些“招工難”的瓶頸,建立制鞋企業(yè)人力資源引進(jìn)的長效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
記者在在泉州一家制鞋企業(yè)車間看到,站在流水線上作業(yè)的大多是年輕面孔,他們操作熟練迅速,組裝車身得心應(yīng)手。雖然年齡不大,但是動(dòng)手能力強(qiáng),經(jīng)過短期培訓(xùn)就能上崗,現(xiàn)在他們平均收入都在每月1800元左右。這家鞋企的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,這些年輕工人大多來自中職學(xué)校,畢業(yè)前,由企業(yè)進(jìn)行面試,合格的學(xué)生到一線進(jìn)行“頂崗”實(shí)習(xí)。畢業(yè)后,按需求辦理勞務(wù)用工手續(xù),如今,部分畢業(yè)生已成為車間技術(shù)骨干或班、段長。
另外,記者了解到一些制鞋企業(yè)缺哪樣的技能人才,學(xué)校就有相應(yīng)的課程培訓(xùn)。記者在泉州紡織學(xué)校看到,有些教室里擺著各類機(jī)車,這是專門為學(xué)生準(zhǔn)備的,學(xué)生學(xué)完理論課后,便可直接上車操作。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人說,學(xué)生們用這些機(jī)器學(xué)習(xí)操相關(guān)技術(shù),畢業(yè)后直接就能上崗,根本不存在“脫節(jié)”。
毫無疑問,人力資源對于鞋企做大做強(qiáng)起到了助推作用,這是一個(gè)一個(gè)不爭的事實(shí),明智的鞋企會(huì)將構(gòu)建人力資源作為企業(yè)發(fā)展的重要源頭。員工是企業(yè)各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),缺失員工就意味著鞋企的生產(chǎn)能力不足,致使企業(yè)無法按進(jìn)度安排準(zhǔn)時(shí)完成訂單任務(wù),從而引發(fā)交貨延期、客戶索賠等影響企業(yè)信譽(yù)的情況,這將直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和自身的發(fā)展。鞋企只有真心實(shí)意地為員工著想,創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境,才能吸引和留住員工,從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。(轉(zhuǎn)載請注明來源中國鞋網(wǎng))
為了從根本上解決招工難的現(xiàn)狀,探索一條人力資源引進(jìn)長效機(jī)制,一些鞋企及時(shí)調(diào)整了招工方向,開始考慮從職業(yè)技術(shù)學(xué)校批量引進(jìn)人力資源,開創(chuàng)校企合作的新模式。校企聯(lián)手對于學(xué)生來說,學(xué)生一畢業(yè)甚至還沒畢業(yè)就可以直接找到工作;對企業(yè)來說,則解決了人力資源短缺的問題。因此對校企雙方來說,是一個(gè)互惠互利的“雙贏”局面。這種“借雞生蛋”的人力資源引進(jìn)模式,或許可以解決當(dāng)前一些“招工難”的瓶頸,建立制鞋企業(yè)人力資源引進(jìn)的長效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
記者在在泉州一家制鞋企業(yè)車間看到,站在流水線上作業(yè)的大多是年輕面孔,他們操作熟練迅速,組裝車身得心應(yīng)手。雖然年齡不大,但是動(dòng)手能力強(qiáng),經(jīng)過短期培訓(xùn)就能上崗,現(xiàn)在他們平均收入都在每月1800元左右。這家鞋企的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,這些年輕工人大多來自中職學(xué)校,畢業(yè)前,由企業(yè)進(jìn)行面試,合格的學(xué)生到一線進(jìn)行“頂崗”實(shí)習(xí)。畢業(yè)后,按需求辦理勞務(wù)用工手續(xù),如今,部分畢業(yè)生已成為車間技術(shù)骨干或班、段長。
另外,記者了解到一些制鞋企業(yè)缺哪樣的技能人才,學(xué)校就有相應(yīng)的課程培訓(xùn)。記者在泉州紡織學(xué)校看到,有些教室里擺著各類機(jī)車,這是專門為學(xué)生準(zhǔn)備的,學(xué)生學(xué)完理論課后,便可直接上車操作。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人說,學(xué)生們用這些機(jī)器學(xué)習(xí)操相關(guān)技術(shù),畢業(yè)后直接就能上崗,根本不存在“脫節(jié)”。
毫無疑問,人力資源對于鞋企做大做強(qiáng)起到了助推作用,這是一個(gè)一個(gè)不爭的事實(shí),明智的鞋企會(huì)將構(gòu)建人力資源作為企業(yè)發(fā)展的重要源頭。員工是企業(yè)各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),缺失員工就意味著鞋企的生產(chǎn)能力不足,致使企業(yè)無法按進(jìn)度安排準(zhǔn)時(shí)完成訂單任務(wù),從而引發(fā)交貨延期、客戶索賠等影響企業(yè)信譽(yù)的情況,這將直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和自身的發(fā)展。鞋企只有真心實(shí)意地為員工著想,創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境,才能吸引和留住員工,從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。(轉(zhuǎn)載請注明來源中國鞋網(wǎng))
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