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代工鞋企遷移、加薪并非是救命草

2010-08-05 08:31:24 來源: 中國證券報 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    中國鞋網(wǎng)8月5日訊,嘉和鞋業(yè)集團(tuán)董事長陳小鳴在忙著籌劃到江西贛州投資建廠。作為代工企業(yè),自2008年以來他的工廠幾乎每個月都出現(xiàn)虧損。相比沿海,內(nèi)地的勞動力成本便宜不了太多。

    “今年基本沒有利潤。”香港中小企業(yè)總會名譽(yù)會長洪啟輝在廣東東莞有一家服裝工藝制品代工企業(yè)。今年4月,他也選擇到湖南郴州投資建廠,轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能。

    “雖然廣東一直在講‘騰籠換鳥’,但前幾年企業(yè)大都選擇觀望!焙閱⑤x說,沒想到今年年初東莞出現(xiàn)了嚴(yán)重的用工荒。越來越多的新生代農(nóng)民工無法忍受重復(fù)單調(diào)的工作和生活,而當(dāng)年的老員工已回內(nèi)地結(jié)婚生子,不愿再背井離鄉(xiāng)。于是,只能把工廠搬到他們的“家門口”。內(nèi)遷的另一個原因是出口歐美的生意越來越難做,而內(nèi)地工資普遍上漲,他認(rèn)定將來的主戰(zhàn)場一定是內(nèi)銷市場。

    不過,搬到湖南,成本也無法降太多。由于利潤太低,身邊的很多朋友干脆關(guān)了工廠,拿錢炒房炒股!艾F(xiàn)在的想法是先活下來!焙閱⑤x說,希望經(jīng)過洗牌,代工工廠數(shù)量在一兩年后大幅減少,能有更多的定價權(quán)。

    沿海代工企業(yè)遷到內(nèi)地,成本到底能降低多少?深圳市皮革行業(yè)協(xié)會副秘書長劉維東表示,至少有10%到15%,對代工企業(yè)吸引力相當(dāng)大。他指出,此次“加薪潮”和皮革行業(yè)企業(yè)遷移沒有關(guān)系。作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè),皮革行業(yè)的硬成本很高,很早就開始內(nèi)遷并持續(xù)至今。

    根據(jù)崔樹荃測算,進(jìn)入西永微電園的沿海地區(qū)企業(yè)僅平均勞動力成本就能下降30%左右。不過,這只是所有企業(yè)的平均成本,對富士康、廣達(dá)等代工企業(yè)而言,工資水平和珠三角、長三角地區(qū)差別并不顯著。

    “我們的工資不比深圳龍華那邊低。”在西永微電園富士康廠房外,富士康員工小張告訴中國證券報記者,在這里,普工包吃住的底薪約為950元/月,如果不包吃住則為1450元/月,算上加班費(fèi)總工資不到2000元/月,與深圳普工相差不大。

    對企業(yè)來說,相比勞動力,內(nèi)地在土地、水電價等方面更有優(yōu)勢。以璧山工業(yè)園為例,大工業(yè)電價平均成本為0.6元/度;經(jīng)營用水為4.6元/噸;工業(yè)用地價格12萬元/畝,約為珠三角地區(qū)平均價格的一半。不過,如果算上物流成本,企業(yè)的綜合成本下降不如想象的那么多。

    “根據(jù)產(chǎn)品種類不同,我們的綜合成本下降幅度約在5%到10%,其中大多在5%的水平!睂O明正說,土地等成本雖然下降,但原材料多從日本、韓國以及德國等地區(qū)進(jìn)口,貨運(yùn)港口以上海為中心。在璧山設(shè)廠后,從上海到重慶的河運(yùn)成本會增加不少。

    如果單純只考慮成本,孫明正可以把企業(yè)設(shè)立到更偏僻的西部去,但成本不是唯一因素!拔覀兊漠a(chǎn)品變動非常快,必須要配合客戶!睂O明正說,一臺筆記本電腦在一兩個月內(nèi)沒有送到終端去銷售,價格就可能下跌?紤]到企業(yè)的運(yùn)輸成本以及服務(wù)客戶的便利性,必須圍繞客戶進(jìn)行布局。

    但為富士康等代工企業(yè)做配套服務(wù)只是傳鯨科技在璧山設(shè)廠的部分原因。四川綿陽的長虹電器、正在崛起的重慶LED產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)等都將成為傳鯨科技的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)!拔覀兪菙U(kuò)大產(chǎn)能而非遷移!睂O明正強(qiáng)調(diào),母公司維鯨科技7年前在蘇州設(shè)廠,4年前又到寧波設(shè)廠,今年在璧山設(shè)廠,原廠仍在長三角正常運(yùn)營。

    根據(jù)楊罡的統(tǒng)計,前來璧山工業(yè)園落戶的沿海地區(qū)企業(yè)多種多樣,有的是擴(kuò)大生產(chǎn),有的是轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能,有的是整體遷移?傮w來說,擴(kuò)張型的企業(yè)占比更多一些。

    這種現(xiàn)象在西永微電園同樣存在。崔樹荃說,除了“母雞帶小雞”模式,園區(qū)也有自己遷過來的“小雞”,這類企業(yè)占了約30%。它們有的是想來重慶拓展市場,有的是在重慶獲得了新訂單需要就地辦廠。

    “企業(yè)最主要的還是看中市場,再加上它有成本核算體系,一旦覺得合算不請都會過來!敝貞c工業(yè)服務(wù)中心園區(qū)服務(wù)部部長張廷婷接待了多批前來重慶考察的企業(yè),她認(rèn)為,成本只是企業(yè)考慮內(nèi)遷的因素之一,更重要的還有為客戶服務(wù)的物流半徑、上下游產(chǎn)業(yè)聚集程度。

    中山大學(xué)社會科學(xué)高等研究院院長王珺認(rèn)為,地價的推動是這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素。雖然廣東早已提出產(chǎn)業(yè)升級換代,但和內(nèi)地的地價差距并不特別大,企業(yè)主動遷移的動力不強(qiáng)。在這輪金融危機(jī)后,過剩流動性帶來的一線城市地價飆升,對有大量土地需求的制造型企業(yè)產(chǎn)生了擠出效應(yīng)。

    企業(yè)最主要的還是看中市場,再加上它有成本核算體系,一旦覺得合算不請都會過來。

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