“屬相”成為選人標(biāo)準(zhǔn)時(shí)
跟助理去拜訪一位老板，當(dāng)談興正濃時(shí)，老板突然貌似不經(jīng)意地問(wèn)了一句：姚老師，你屬什么呀？當(dāng)時(shí)我心里一愣，心想你該不會(huì)與我合八字？不會(huì)把屬相當(dāng)做選材、合作的標(biāo)準(zhǔn)吧？但還是告訴了他。
果不其然，在后來(lái)的咨詢過(guò)程中我們無(wú)意中發(fā)現(xiàn)：該老板十分迷信，第一次項(xiàng)目啟動(dòng)要挑個(gè)好日子，第一次培訓(xùn)也要挑個(gè)好日子。更有甚者，該企業(yè)的10幾位主要管理干部中，幾乎都跟老板是同一個(gè)屬相。老板屬虎，于是，總辦主任也屬虎、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理屬虎、生產(chǎn)經(jīng)理屬虎、業(yè)務(wù)經(jīng)理屬虎、人事經(jīng)理屬虎、品質(zhì)主管也屬虎，就連下邊幾個(gè)車間主任、幾位女線長(zhǎng)也都屬虎，只是大虎小虎之差而已。我真佩服這老板，哪里招了如此多的老虎供養(yǎng)起來(lái)�。客瑫r(shí)，也替這老板擔(dān)心：如此多的猛獸，相互之間會(huì)不會(huì)犯沖得更厲害啊。
不只如此，還有一個(gè)令人目瞪口呆的事實(shí)除了生產(chǎn)經(jīng)理外，其他的這些老虎們大多都是在這家企業(yè)幾進(jìn)幾出了都是辭工后又被老板再請(qǐng)回來(lái)的。其中，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理?yè)?jù)說(shuō)已經(jīng)是五進(jìn)四出了。原來(lái)如此，看來(lái)老板也真是用心良苦啊，怪不得能讓如此多的老虎們聚首籠中啊。但也暗自慶幸：幸好我的屬相也與老板不犯沖，否則，也許就沒(méi)有可能合作了。哈哈。
類似的憑屬相選拔人才的案例媒體其實(shí)也早有報(bào)道：2006年5月，在長(zhǎng)春某報(bào)紙上，一家獵頭公司打出了年薪20萬(wàn)招聘屬狗人才的廣告：招聘屬狗的獵手。獵狗情誼無(wú)價(jià)，誠(chéng)實(shí)、守信、速度、質(zhì)量，只要您屬相符合，只管應(yīng)征，年薪20萬(wàn)，招聘企業(yè)認(rèn)為：屬狗者的人品符合企業(yè)的文化；2009年2月23日，成都一家公司打出的招聘廣告上，更是出現(xiàn)了忌，屬蛇屬豬屬猴者這樣的文字，屬蛇屬豬屬猴者犯了什么大忌呢？公司老板的解釋非常雷人：和他的屬相相沖。
中國(guó)傳統(tǒng)文化講究緣分之說(shuō)。所以，在民間結(jié)婚嫁女時(shí)喜歡對(duì)八字，也就是看婚姻雙方屬相是否犯沖；有購(gòu)房入伙等喜慶事件時(shí)大家也都喜歡挑個(gè)黃道吉日，以圖個(gè)吉利，這些自然是無(wú)可厚非。但是，一家以傳播物質(zhì)文明的企業(yè)居然也如此迷信，就連找個(gè)員工都要看屬相，真是匪夷所思啊。幸好，他的企業(yè)不過(guò)200多人，要是幾千人怎辦��？再說(shuō)，這些東東真的有效嗎？真的能對(duì)企業(yè)發(fā)展有所幫助嗎？ 真的能使企業(yè)風(fēng)順雨順啊？
其實(shí)，這家企業(yè)的管理現(xiàn)狀 已經(jīng)說(shuō)明了一切：產(chǎn)品合格率不到70%，員工離職率超過(guò)20% ，管理混亂、效率十分低下，，企業(yè)從開(kāi)始的近千人衰解到現(xiàn)在的200多。別人企業(yè)是越做越大，他的企業(yè)是則是王小二過(guò)年一年不如一年�？磥�(lái)，雖然這些老虎們的屬相合了、八字合了，但是公司的流程卻始終沒(méi)有合上 ，管理也沒(méi)有合上。這些勉強(qiáng)湊合起來(lái)的老虎們不僅無(wú)法使公司虎虎生威，反而還因?yàn)楹鲆暳酥贫纫?guī)則的建設(shè)，弄得一個(gè)個(gè)虎視眈眈，相互之間明爭(zhēng)暗斗！
中國(guó)有句俗話叫窮算命、富抽簽，背時(shí)倒運(yùn)就問(wèn)仙。意即一個(gè)人只有在走衰運(yùn)時(shí)才會(huì)尋找一種迷信式的寄托，但大多事實(shí)證明這些寄托幾乎都是歪門(mén)邪道。企業(yè)招聘選材迷信屬相實(shí)際也是類似于這種算命式的自我安慰而已，更是對(duì)自己的一種不自信。其實(shí)，在企業(yè)中，屬相怎樣并不重要，犯沖也并不重要，重要的是需要建立最基本的運(yùn)行規(guī)則，讓沖突爆發(fā)出來(lái)的問(wèn)題都能及時(shí)妥善地得以解決，這才是企業(yè)成長(zhǎng)之道�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有沖突就不會(huì)成長(zhǎng)。要是把屬相當(dāng)做選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不僅讓人笑話，更會(huì)覺(jué)得這家企業(yè)有點(diǎn)神經(jīng)兮兮。這家企業(yè)就該請(qǐng)管理專家好好診斷診斷了。
企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，只有走正道才是上策，這種正道就是科學(xué)管理、規(guī)范管理。除此之外，毫無(wú)他法�。▉�(lái)源：8020人才網(wǎng)）
