成長起步：低調(diào)做人積極做事

    昨日，記者采訪時了解到，一家公司要求新人寫入職一個月的體會。寫出來的感受可謂千奇百怪，有人覺得懵懂，有人卻已經(jīng)有了努力的方向。實際上，入職的新人，最開始以低調(diào)的姿態(tài)行走職場，并時刻做好施展自己才華的準備，才能讓職場道路越走越順�？纯此麄�，入職頭個月都是怎么做的？

　　服從分配 主動突破

　　武昌一家建材公司的部門經(jīng)理詹維，是去年作為職場新人到的這家企業(yè)，但兩個月后就被升職為部門經(jīng)理。

　　其實來這家企業(yè)之前，詹維就已經(jīng)在別的企業(yè)擔任過部門經(jīng)理等工作，只是建材行業(yè)對于他而言比較陌生，他完全拿自己當新人，以非常低調(diào)的狀態(tài)去的公司。開始幾天，詹維會主動幫助做衛(wèi)生，上班時絕不多言多語，反而在觀察身邊的同事。誰在公司的資歷最老？誰說話最有分量？這些觀察，是為了避免日后犯錯誤。

　　開始工作時，詹維不會急于搶地盤和向公司要政策，而是緊跟公司的老業(yè)務(wù)員學習，先了解這個企業(yè)的文化和領(lǐng)導的行事風格，慢慢再將自己融入其中。當時，領(lǐng)導給他們幾個新人分銷售區(qū)域，不少人都偷偷地了解哪個區(qū)域好做，但詹維了解到公司對待打開銷售僵局的業(yè)務(wù)員非常重視，于是他選擇了聽從公司的分配。后來，當不少好的區(qū)域都給其他新人瓜分時，領(lǐng)導給了他一個區(qū)域，問他是否有意見。詹維表示服從，其實他很清楚，那個區(qū)域，前面的同事做了兩年卻連一個經(jīng)銷商都沒開發(fā)出來。但是，越是艱難的局面，也越能體現(xiàn)出能力。

　　接手工作后，詹維開始采取常規(guī)的掃街模式，先花兩天半時間了解情況，有了一點眉目暫時也不跟公司匯報。到第四天，詹維簽下來一家經(jīng)銷商，第六天又簽下一家后，詹維就帶著合同和經(jīng)銷商回公司交錢提貨、發(fā)貨。此時，領(lǐng)導立即對這個行事低調(diào)但很有成果的銷售人員刮目相看。

　　也就是這么一次尖刀行動，讓詹維兩個月后被提為部門經(jīng)理。

　　留個心眼 認個“大姐”

　　性格開朗的張希，大學時代就是被關(guān)注的女孩。學校的主持人大賽，她是代表學校參賽的選手；在社團里，擔任負責外聯(lián)的副團長，具備不錯的溝通能力。

　　去年8月，學習機械設(shè)計專業(yè)的她，大學畢業(yè)后來到武昌這家國有企業(yè)，成為設(shè)計部的一名職員。雖然自身條件不錯，張希剛到辦公室時還是保持著低調(diào)，見人都喊老師，但卻在仔細觀察身邊的每一個人。經(jīng)過幾天的觀察，她發(fā)現(xiàn)辦公室一個女工程師童小蔓絕對是整間屋子的核心人物：大家有技術(shù)上的問題都問她，有什么生活上的問題還是問她，而該工程師，就像個沒心眼的傻大姐，為人熱情而和氣，整天笑呵呵的。幾天后，張希便整天童姐前，童姐后地叫開了。有什么不懂的設(shè)計，會主動問童姐，就連要出去玩但不熟悉路線，也是問童姐。這樣一來二往中，童姐也開始喜歡上了這個做事很聰明的女孩。

　　張希來公司半個月后，童姐有一個項目要設(shè)計，需要從新來的職員中選一個助理，當然，她毫無懸念地選擇了張希。童姐一般做的項目，是整個部門當中技術(shù)含量最高的，跟著童姐她能學到很多。在一起做項目時，她慢慢向童姐透露了自己的一些“藝術(shù)特長”，童姐非常熱心地鼓勵她展示自己。去年，公司舉辦的迎春晚會，童姐向公司推薦了張希做策劃和主持。她當然不會放過這個機會，認真籌備，施展了自己的才華。最后，連總公司的負責人都記住了這個小丫頭。

　　調(diào)整心態(tài)學習農(nóng)民工

　　畢業(yè)于建筑設(shè)計專業(yè)的陶江，畢業(yè)后到了漢口一家建筑設(shè)計院。沒幾天，他便被安排去了工地。在沒工作之前，他就聽說過工地上的氛圍不好，農(nóng)民工作風粗俗、項目經(jīng)理們幾乎天天就是喝酒打牌，壓根就沒什么技術(shù)和能力。陶江想的是，去了工地也不能和這些人為伍，要保持適當?shù)木嚯x。

　　了這樣的想法，陶江在工地上自然顯得很清高，而且剛好該工地的項目經(jīng)理是安裝工人出身，所以陶江經(jīng)常不買他的賬，畫圖整理資料，他都是自己一個人做，自然非常辛苦。在公司，除了當初招聘他進來的副總外，他幾乎誰也不放在眼里。

　　來這個公司沒多久，他高傲的傳言就傳到當初招聘他進來的副總耳朵里。一次會議后，副總單獨找他談話，講述了自己是如何從一名普通的技術(shù)員成長為公司高管的例子。副總在公司做了八年，都是一步一個腳印走出來的。

　　那次談話讓陶江徹底醒悟，他開始決定以副總為榜樣，向身邊的人學習。那次談話后，他每天第一個到工地，最后一個離開。平時同事花兩天才做完的造價單，他一天就完成。施工時有什么問題，會和農(nóng)民工一起相互交流，為了趕工期，經(jīng)常加班到凌晨兩三點鐘都毫無怨言。漸漸地，這個職場新人受到了公司的肯定�，F(xiàn)在，他參與的項目在公司成為樣板工程，有幾個被選為建管站的優(yōu)質(zhì)項目受到表彰。（來源：8020人才網(wǎng)）