中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)的金與灰

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)市場(chǎng)】當(dāng)體育運(yùn)動(dòng)成為生活中的“必需品”，并衍生出娛樂(lè)、文化、服務(wù)等諸多新產(chǎn)品，體育就成為了產(chǎn)業(yè)、學(xué)問(wèn)。進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)被提及的頻率一路走高，眾多體育競(jìng)技或者商業(yè)行為過(guò)后，都會(huì)有細(xì)致、深入的探討和研究相伴。數(shù)據(jù)顯示，2001年，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)增加值已占國(guó)內(nèi)GDP的2%~4%，而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平則遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字，體育產(chǎn)業(yè)方興未艾、前途廣闊。而過(guò)去十年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)度過(guò)了燦爛輝煌的金色時(shí)光；而缺乏規(guī)范、竭澤而漁的低層次運(yùn)行和競(jìng)爭(zhēng)，也留下了一大片灰色地帶。

    金色時(shí)光：體育創(chuàng)造巨大商業(yè)價(jià)值

    新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和就業(yè)載體

    體育與經(jīng)濟(jì)的融合，上世紀(jì)末才開始顯現(xiàn)。進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)體育區(qū)別于以往的最大特征就在于體育將成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要力量，體育產(chǎn)業(yè)將成為第三產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分。

    隨著中國(guó)體育事業(yè)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延也在不斷擴(kuò)充完善。例如姚明等球員赴美國(guó)NBA打球，國(guó)外著名足球隊(duì)訪華，中國(guó)體育產(chǎn)品企業(yè)贊助大型賽事，普通市民參與體育活動(dòng)、購(gòu)買體育彩票的消費(fèi)等等，這些都是體育產(chǎn)業(yè)框架內(nèi)的行為。

    廣州市體育局局長(zhǎng)劉江南表示，體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和促進(jìn)社會(huì)就業(yè)的重要載體，“它已成為國(guó)際公認(rèn)的21世紀(jì)最具活力，并具有高滲透性、交叉性、拉動(dòng)性的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)。

    體育產(chǎn)業(yè)資本攻勢(shì)如潮

    來(lái)自福建、廣東等地的體育用品企業(yè)如雨后春筍般一夜紅遍大江南北，連中央電視臺(tái)體育頻道記者裝備的胸前、臂膀上也出現(xiàn)了贊助商LOGO，讓人再次感受到體育產(chǎn)業(yè)的資本攻勢(shì)如潮。

    在廣州亞運(yùn)會(huì)的7家高級(jí)合作伙伴中，中國(guó)企業(yè)占據(jù)了6席；6家合作伙伴和5家贊助商也全是中國(guó)企業(yè)。這是中國(guó)企業(yè)第一次如此集中地參與并分享亞運(yùn)經(jīng)濟(jì)成果。亞運(yùn)舞臺(tái)成為中國(guó)商家的集中展示平臺(tái)，記者在采訪亞運(yùn)會(huì)和亞殘運(yùn)會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，除了日、韓等幾個(gè)東亞代表團(tuán)外，40多個(gè)代表團(tuán)中絕大多數(shù)使用了中國(guó)企業(yè)提供的裝備。

    不過(guò)，僅靠4年一次的奧運(yùn)會(huì)和世界杯，世界體育要想發(fā)展壯大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。市場(chǎng)化、職業(yè)化是競(jìng)技體育的必由之路。中國(guó)體育職業(yè)化發(fā)端于足球，經(jīng)過(guò)近20年的曲折發(fā)展，步入了全新的階段。足、籃、排、乒、羽、網(wǎng)等球類項(xiàng)目發(fā)展迅速，并且逐漸與國(guó)際高級(jí)別賽事相接軌，創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。

    職業(yè)聯(lián)賽的平臺(tái)打造了一批體育明星，滿足了人民群眾日益增長(zhǎng)的體育文化需求，培育了體育市場(chǎng)，也捧紅了一批體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)。   

    社會(huì)財(cái)富激活體育產(chǎn)業(yè)

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球體育產(chǎn)業(yè)年增加值為8000億美元，其中美國(guó)年增加值達(dá)2200多億美元，歐盟為4025億歐元，占各自GDP的比重分別為2.34%和3%~4%。

    劉江南表示，2004年~2008年，廣州體育產(chǎn)業(yè)以年均33%的速度增長(zhǎng)。2008年全市共有體育產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)23150個(gè)，比2004年增長(zhǎng)68.27%，從業(yè)人員98.53萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)收入1447.27億元，資產(chǎn)總額1642.01億元，分別比2004年增長(zhǎng)了33.93%、1.10倍和83.03%。體育彩票銷售額屢創(chuàng)新高，2009年廣州體彩銷售超過(guò)15億元，僅次于北京市，居全國(guó)第二；2010年，體彩銷售目前已超過(guò)20億元。

    灰色地帶：狂飆突進(jìn)背后的隱憂

    歐美豪門抽干市場(chǎng)“血”

    曾幾何時(shí)，中國(guó)球迷一直期待著國(guó)際足球的豪門巨頭能夠駕臨中國(guó)。如今，這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，而且正在演化為一場(chǎng)噩夢(mèng)。

    皇馬、曼聯(lián)、國(guó)米 諸多豪門的頻繁到訪究竟是促進(jìn)了中國(guó)體育演出市場(chǎng)的發(fā)展，還是成為一劑毒藥，毒害了這個(gè)尚在發(fā)育當(dāng)中的、不成體系的市場(chǎng)？其實(shí)，不只是中國(guó)發(fā)出了驚呼，東南亞等第三世界國(guó)家和地區(qū)，同樣面臨著被“竭澤而漁”的窘境。

    “神馬”過(guò)后僅�！案≡啤�。經(jīng)歷豪門的刺激之后，中國(guó)體育演出市場(chǎng)如何在低水平環(huán)境下維持運(yùn)行、發(fā)展、壯大？

    職業(yè)化如何規(guī)范化運(yùn)行

    足球、籃球是最早開始職業(yè)化運(yùn)作的國(guó)內(nèi)體育聯(lián)賽，至今已有近20年歷史。

    國(guó)足2002年首次打進(jìn)世界杯決賽圈，恥辱性空手而歸；在聯(lián)賽病入膏肓，“黑色”蔓延等大背景下，升級(jí)中超聯(lián)賽的換湯不換藥“沖喜”之舉，顯然無(wú)法觸及、改觀體制固有的劣根性。

    在去年開始的“打黑掃賭”行動(dòng)當(dāng)中，一大批球員、裁判員和足協(xié)高層官員相繼落馬，行業(yè)污穢遭遇強(qiáng)力“清洗”，但這些“亡羊補(bǔ)牢”的舉措是否有效，關(guān)鍵還在于能否完善管理體制。如果沒有嚴(yán)格、規(guī)范的制度保障和嚴(yán)厲的懲罰措施，僅僅靠大家廉潔自律、好自為之，越軌和侵權(quán)行為的門檻和成本依然較低，恐怕會(huì)陷入屢禁不止的怪圈。

    激情過(guò)后仍需回歸理性

   在資本的撬動(dòng)之下，體育產(chǎn)業(yè)如同步入高速路，一路狂飆。但資本是有眼睛的，是見風(fēng)使舵的，是以營(yíng)利為目的的。作為第三產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上依附于總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的向好，正所謂“高收入高消費(fèi)”。1133萬(wàn)元買一個(gè)乒乓球運(yùn)動(dòng)員（郭焱）兩年的國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的使用權(quán)，豪擲億元收購(gòu)足球俱樂(lè)部并將多名國(guó)腳收入麾下，斥資百萬(wàn)美元引進(jìn)NBA球星來(lái)華征戰(zhàn)CBA 這些舉動(dòng)令人咋舌。激情過(guò)后回歸理性，又是怎樣的場(chǎng)景呢？

    產(chǎn)業(yè)十年·十大關(guān)鍵詞

    北京奧運(yùn)會(huì)

    僅從賬面上看，北京奧運(yùn)會(huì)收入16.25億美元，支出16.09億美元，盈余1600萬(wàn)美元。更重要的是，北京奧運(yùn)會(huì)的巨大成功還表現(xiàn)在留下了豐富寶貴的奧運(yùn)遺產(chǎn)，包括體育營(yíng)銷和商業(yè)運(yùn)行的模式、服務(wù)、理念等等，這都將搭建中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的全新構(gòu)架。

    廣州亞運(yùn)會(huì)

    亞奧理事會(huì)將亞運(yùn)會(huì)所有市場(chǎng)開發(fā)權(quán)讓渡給廣州亞組委，這也是亞運(yùn)會(huì)史上舉辦城市首次可以自主進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。中國(guó)企業(yè)第一次如此大面積、集中地參與并分享亞運(yùn)經(jīng)濟(jì)成果�！　�

    體育明星

    姚明、王治郅、易建聯(lián)等球星登陸NBA賽場(chǎng)，劉翔完成男子110米欄大滿貫，百萬(wàn)乃至千萬(wàn)年薪的神話變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如今，年收入近千萬(wàn)的體育明星遍及籃球、網(wǎng)球、田徑、跳水、乒乓球等眾多項(xiàng)目。

    淘金

    近十年來(lái)，歐洲足球豪門俱樂(lè)部掀起了來(lái)亞洲淘金的熱潮。F1和NBA也紛紛登陸中國(guó)，這塊體育產(chǎn)業(yè)的處女地光耀世界。

    俱樂(lè)部

在中國(guó)體育職業(yè)化的進(jìn)程當(dāng)中，俱樂(lè)部及其老板扮演了極為重要的角色。黃建華成為NBA聯(lián)盟第一位華人大股東，許家印締造恒大排球隊(duì)、足球隊(duì)，姚明收購(gòu)上�；@球隊(duì)，都在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)史上留下濃重一筆。

    產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人

    從“姚之隊(duì)”，到中國(guó)“第一籃球經(jīng)紀(jì)人”夏松，再到著名體育經(jīng)紀(jì)人陸浩，他們的工作和角色都是體育中介。作為體育產(chǎn)業(yè)中的重要紐帶，體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮著重要作用。

    場(chǎng)館

   大型綜合性賽事過(guò)后的場(chǎng)館利用一直是世界性難題。從奧運(yùn)村到亞運(yùn)城，這一難題正在被逐步破解。

    大眾消費(fèi)

    在奧運(yùn)會(huì)和亞運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上，中國(guó)體育取得了舉世矚目的成就，這激發(fā)了國(guó)人的自豪感和自信心，也刺激、拉動(dòng)了規(guī)模龐大的群眾體育消費(fèi)行為。

    企業(yè)品牌

    中國(guó)中央電視臺(tái)體育頻道一度被網(wǎng)友戲稱為“運(yùn)動(dòng)鞋頻道”。來(lái)自國(guó)內(nèi)的體育用品企業(yè)幾乎包攬了央視體育頻道各時(shí)段的廣告，連央視記者的胸前和臂膀上也出現(xiàn)了贊助商LOGO。

    彩票

    中國(guó)體育彩票逐漸發(fā)展為中國(guó)體育事業(yè)的造血基地。2009年中國(guó)體育彩票銷量突破560億元，籌集公益金逾146億元，為體彩事業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。