網游公司如何篩選主管的簡歷

　　如果認真算起來，真正透過面試而求取工作，是在研究所畢業(yè)后的那年。記不清寄出多少CV、背了多少標準的問答題，又不是用母語回答，為什么被錄取，自己也模模糊糊的，倒是英文進步了不少。

　　自己現(xiàn)在看履歷尋找高階主管的機會越來越少，因為大多數(shù)的人選，都是挖掘或是朋友、專業(yè)機構推薦過來的。履歷表的呈現(xiàn)方式及品質，已經不是決定要不要面試的先決條件。倒是借由面談、吃飯去留意此人的細節(jié)及個性來作為最終決定，甚至薪資多少的判斷依據。

　　我看履歷表最多的時候是任中階主管的時候，我的習慣是人事不用先過濾所有的應征者，以免有遺珠之憾�？绰臍v表是一個經理人最好的工具及媒介，透過看各式各樣的求職履歷，既可以了解最新的職場趨勢，又可以豐富視野，有時候看了一份好的履歷，那時是有英雄惜英雄的感觸。

　　但是，寫的不一定準是吧？面試是一個最有效的手段了。對那些專又不是太專的求職者，面試那可真是如同鏡子，真實立現(xiàn)。我的經驗及習慣是透過面試來確認以下的事情：

　　1、履歷的真?zhèn)?/P>

　　2、求職者的心態(tài)

　　3、求職者的人品是不是有integrity

　　4、對人及公司的態(tài)度

　　以前在當經理、總監(jiān)的時候，我通常會去和人事?lián)尮ぷ�。當面試者到達的時候，準時是一個checkpoint、見面的maner是另一個checkpoint、種種的checkpoints加起來加上gutsfeeling，基本上八九不離十了。

　　我們都希望找到一個頭腦清楚及誠實的團隊伙伴，觀察重寫履歷，不失為一個方法。面試者到了之后，我會裝愚。我會拿著公司必填的人事表格，請求職者填，同時借口人事忘了把我看過歸還人事的履歷表給我，看看求職者有沒有準備履歷表備份，我的理由及目的如下：

　　1、如果有準備履歷備份，我可以善意偏多的解釋。此人細心，因為他/她多準備了幾份incase是多人集體面試。

　　2、收走此人的履歷備份，以確保在填資料時，出自此人最真實的記憶。

　　我留大約20分鐘給面試者填所有資料加上一小段自傳，這20分鐘意義太大了。

　　因為我算過，如果打印的資料是自己細心整理，20分鐘剛剛好。如果一猶豫，20分鐘就如同明鏡，缺點立現(xiàn)。20分鐘過后，我第二次見到此人，看看所填的內容和手中的資料做比對，太有意思了。通常都是寫的越少的越緊張，透過這一關已經基本有了判斷。

　　面談時，chemistry及manner會起決定性的作用。從見面有沒有起身、到接名片的手勢、到遇到toughquestion的反映，對面試官是沒有一定標準的，畢竟各種行業(yè)的要求是不同的。但就是利用各種判斷，為公司找到好的人才。

　　我的過濾履歷及面試最大的成就及快樂來自于為企業(yè)及求職者找到相互利用依存的表演舞臺。帶過護士背景的同仁，后來她自己成為專業(yè)客服的副總；也帶過空姐背景的同仁，她目前是EC的topsale.這些快樂，回憶起來，隨時心中都會微笑。

　　我最喜憂參半的是，聽到我的同仁說：「喔，趕快叫他來面試！」

　　喜的是——我們可能又多了一名干將！

　　憂的是——你知道怎么看CV及面試嗎？（來源：新浪博客）