溫州鞋企等尋新模式緩解用工荒

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】“2004年，當(dāng)用工荒剛見(jiàn)諸報(bào)端的時(shí)候，它還是中國(guó)人經(jīng)濟(jì)生活中的一件新鮮事，可如今，用工荒已成為一種常態(tài)，我預(yù)計(jì)它還會(huì)持續(xù)30年。”昨日下午4時(shí)，當(dāng)記者帶著這幾日在溫州采訪的各路聲音來(lái)到溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的辦公室時(shí)，周德文，這位研究“溫州模式”的知名專家脫口而出。

    無(wú)獨(dú)有偶，溫州職介服務(wù)中心隨后向記者提供的開(kāi)張第三日的最新用工供需狀況顯示：1596家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)供崗11745個(gè)，1005名農(nóng)民工成功簽訂意向就業(yè)協(xié)議，但仍有10740個(gè)崗位空崗待補(bǔ)，企業(yè)用工狀況仍然緊張。

     對(duì)此，周德文表示：“緩解用工荒，根本在于提升勞動(dòng)力價(jià)值，進(jìn)行發(fā)展模式創(chuàng)新，現(xiàn)在創(chuàng)造新的‘溫州模式’已經(jīng)迫在眉睫。”

     近七成溫州企業(yè)缺工

    昨日，本報(bào)刊登了溫州代表性行業(yè)“鞋革業(yè)”缺工狀況，其實(shí)在溫州，在同樣屬于用工大戶的電子電器、服裝乃至打火機(jī)等勞動(dòng)密集型行業(yè)，“用工荒”現(xiàn)象十分普遍。

    據(jù)溫州市經(jīng)貿(mào)委于今年1月26日發(fā)布的《2010年溫州工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的主要困難和問(wèn)題》一文中的數(shù)據(jù)顯示，溫州近七成企業(yè)缺工，這一條被排在“困難”選項(xiàng)的第二位。據(jù)該委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合處處長(zhǎng)李雄偉介紹，“七成”這個(gè)數(shù)據(jù)是在對(duì)溫州制革、塑編、金屬冶煉等18個(gè)行業(yè)855家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查后得出的。其中，缺工缺10%的企業(yè)占43%，缺20%工的企業(yè)占15%，缺30%工的企業(yè)占9%，缺工一半以上的占1.5%。

    另?yè)?jù)溫州市人才中心的統(tǒng)計(jì)顯示，2010年以來(lái)溫州企業(yè)用人缺口持續(xù)擴(kuò)大，該年前三季度溫州人才中心共舉辦招聘會(huì)46場(chǎng)，提供崗位數(shù)11萬(wàn)多個(gè)，但累計(jì)進(jìn)場(chǎng)的求職人數(shù)才8萬(wàn)人，供需失衡嚴(yán)重。

    李雄偉向記者回憶了上世紀(jì)90年代溫州“一個(gè)崗位十個(gè)人搶”的情景，慨嘆今日，西有重慶等地的“截留民工”，東有溫州企業(yè)開(kāi)著大巴去火車站“搶人”、送豆?jié){，老員工帶一個(gè)新員工進(jìn)廠獎(jiǎng)100元，“中國(guó)的人力資源已經(jīng)告別無(wú)限供給時(shí)代�！崩钚蹅フf(shuō)。

    每年免費(fèi)培訓(xùn)5萬(wàn)農(nóng)民工

    用工荒究竟因何而生？中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸納部分農(nóng)民工，80、90后新生代農(nóng)民工“心高手低”，國(guó)家惠農(nóng)政策等，這些都是原因。還有不少專家學(xué)者提出的“中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)值被低估”也成了“證明觀點(diǎn)”。記者在實(shí)際的采訪中發(fā)現(xiàn)，目前溫州企業(yè)中“漲薪潮”風(fēng)起云涌，農(nóng)民工工資每年漲10%—20%，但另一方面，在勞務(wù)市場(chǎng)，農(nóng)民工如沒(méi)有一技之長(zhǎng)，其自身的“勞動(dòng)力價(jià)格”無(wú)論如何也難以提高，只能做普工，靠吃苦來(lái)賺辛苦錢，這沒(méi)有發(fā)展性，農(nóng)民工也不滿意，跳槽跳得歡，這給企業(yè)造成困擾。

    究竟該如何跳出這個(gè)怪圈？今年34歲的四川“新溫州人”賀剛的故事或許有借鑒意義，他通過(guò)努力從一名普工成為技術(shù)能手，改變了自己的價(jià)值。

    1995年，剛來(lái)到溫州的賀剛，“當(dāng)時(shí)最大的夢(mèng)想就是苦干幾年賺辛苦錢，然后換一個(gè)體面的工作”。爾后他進(jìn)了一家建筑工程公司當(dāng)了建筑工，做的是扎鋼筋的活，月薪也就千把來(lái)元。

    不過(guò)，年紀(jì)輕輕的賀剛不甘于就這樣原地踏步，而是不斷努力學(xué)習(xí)，參加政府和企業(yè)辦的各種培訓(xùn)，潛心鉆研琢磨，十幾年過(guò)去，賀剛雖然做的工作還是“扎鋼筋”，但扎出了藝術(shù)。偶然的一次機(jī)會(huì)，賀剛參加了溫州建筑業(yè)職業(yè)技能大賽，得了第一名，之后他又接連拿下省第一，全國(guó)第一。終于在2006—2007年，賀剛先后被評(píng)為全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)獲得者，全國(guó)十大務(wù)工青年。隨之，賀剛不但拿到了溫州戶口，還獲得了保障房待遇，享受到了國(guó)務(wù)院和溫州市的政府津貼。

    對(duì)此，溫州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局培訓(xùn)處處長(zhǎng)金凡表示，溫州每年都會(huì)拿出2000萬(wàn)資金對(duì)5萬(wàn)多名農(nóng)民工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，以提高農(nóng)民工的技能水平�！皬男〉姆矫婵催@為農(nóng)民工習(xí)得一技之長(zhǎng)，提高自身的勞動(dòng)力價(jià)值，延展未來(lái)的可發(fā)展性奠定了良好基礎(chǔ)，從大的方面說(shuō)也為溫州產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展模式創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，這將有助于從根本上緩解用工荒�！�

    擺脫用工荒需創(chuàng)新模式

     誠(chéng)如上言，人力變?yōu)槿瞬�，為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級(jí)準(zhǔn)備了最重要的條件�！皽刂萜髽I(yè)，或中國(guó)企業(yè)，一直以來(lái)走的是一條低工資、低價(jià)工、低附加值的發(fā)展之路，這種模式依賴的是低技術(shù)的豐富勞動(dòng)力，但卻又決定了這種模式做出的產(chǎn)品賣不出好價(jià)錢，企業(yè)的利潤(rùn)薄，拿不出更大的蛋糕分給員工，員工不滿，就會(huì)跳，企業(yè)用工就荒，現(xiàn)在是謀變的時(shí)候了�！敝艿挛恼f(shuō)。

    對(duì)此，溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)謝榕芳也是深有體會(huì)。“溫州鞋有名，但大部分都是中低檔商品，利潤(rùn)很薄，員工要求漲工資，今年企業(yè)給漲10%，明天再要求漲就難了，因?yàn)闆](méi)有空間了。”怎么辦？“唯有轉(zhuǎn)型，做高科技鞋，做環(huán)保鞋，做高附加值的名牌鞋，一方面高技術(shù)會(huì)讓企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的依賴減少，一方面也能讓企業(yè)賺大錢，分大蛋糕給員工，員工嘗到甜頭，自然也就不亂跳槽了。”

    據(jù)了解，目前一系列變革正在溫州鞋業(yè)中悄然發(fā)生。如紅蜻蜓就通過(guò)科技創(chuàng)新，推出了納米鞋，輕薄透氣；康奈根據(jù)人體保健要求，推出了舒適鞋，健康鞋。此外，溫州鞋的環(huán)保性能也越來(lái)越高�！皬钠じ�，到膠水，我們要求所有原材料都是環(huán)保的，以保證溫州鞋內(nèi)銷外出口的品質(zhì)。”謝榕芳說(shuō)。

    周德文認(rèn)為，區(qū)別于以往舊的溫州模式，新的溫州模式必是要走高科技，深加工，高附加值之路。“簡(jiǎn)單的給員工加薪，這種方式來(lái)治用工荒治標(biāo)不治本，根本之路還是在于創(chuàng)新，創(chuàng)新溫州模式，這樣企業(yè)才能最終擺脫‘用工荒’帶來(lái)的影響，保持持久的生命力與發(fā)展力�！敝艿挛恼f(shuō)。