晉江中小型鞋企現(xiàn)“人有無單”尷尬境況

    【中國鞋網-鞋業(yè)新聞】新春剛過，“用工荒”的蔓延還未完全淡出人們的視野，記者卻發(fā)現(xiàn)，有一些晉江中小型鞋企卻被今年年初意料之外的高返工率“撞了一下腰”：正月已過，本應恢復常態(tài)生產量的這些鞋企，工人的生產任務卻幾乎只有以往的三分之一，甚至更少。以往為了保證產量能夠順利達成，各個中小型鞋企生產部門工人晚上也要上班到10點，甚至這樣還不夠，還得放許多單給微型加工家庭作坊代生產，才能保證不延期交貨。而現(xiàn)在，這些企業(yè)卻連白天的下班時間都要提前。

    是什么原因導致了這種局面的出現(xiàn)？究竟是誰“動”了這些企業(yè)的訂單？晉江制鞋產業(yè)能否實現(xiàn)產能的“二次分配”？

    意外驚喜？ 個別企業(yè)突逢高返工率

    “因為我們一直擔心開春后企業(yè)返工率過低而無法正常生產，我們將本應該在年初生產的訂單任務全部安排在年前那段時間加班加點地全部完成了�！闭f出這樣一句話的是晉江某鞋企的李廠長。這原本應該為業(yè)內所稱道的一個未雨綢繆的舉措，如今卻讓李廠長叫苦不迭。

    前兩年，李廠長所在的企業(yè)每年春節(jié)的返工率都不是很高，導致春節(jié)過后企業(yè)都要花費很長時間招工；沒想到今年開春后老員工的返工率竟然接近九成。這讓企業(yè)主們欣喜之余，卻也有點擔心：欣喜的是工人都回來了，今年的產量不用怎么擔心；擔心的是，年前的訂單排得太多，現(xiàn)在手頭上沒有辦法安排足量的訂單給工人做。

    “工人基本都是實行計件薪酬，現(xiàn)在工人倒是回來了，可是沒有訂單，怎么留得住他們啊。如果不能有效地留住返廠和新招進的工人，招進再多人也于事無補�！碧峒按耸�，李廠長不住搖頭。

    這種現(xiàn)象在晉江鞋企當中并非個例。晉江另外一家小型鞋企企業(yè)主丁先生同樣碰到了這種困擾。

    一直以來，由于自己企業(yè)廠房面積不夠，這兩年來丁先生都只能租著附近零零散散幾棟樓做廠房和宿舍樓。“由于不在同一個廠區(qū)，企業(yè)的員工一直都很難管理，所以，工人是否會返工年年都令我們十分躊躇。沒想到今年返工率倒有八成以上，大部分老員工都回來了，但是訂單卻已經在去年年底排完了。尤其我們是做內銷的，本來訂單量就不多，一年也就一百來萬雙的產量，這樣一來，今年的訂單工人又‘吃不飽’了�！倍∠壬鸁o奈表示。

    不僅是內銷企業(yè)遭遇這種尷尬，外銷鞋企同樣也出現(xiàn)了這種狀況。梅先生是晉江一家內銷外貿均營的鞋企副總，對于這種尷尬，他也深有體會。“一方面是由于近年來原材料成本一直在上漲，讓許多外貿企業(yè)根本不敢接單；另一方面也是因為外貿訂單比內銷產品難做，企業(yè)條件也比不上內銷品牌的企業(yè)完善，工人難招也是他們不敢接單的重要原因之一。如今意料之外的高返工率，著實打了我們個措手不及。”

    幫人代工？ “面子”問題是關鍵

    雖然鞋企遭遇如此尷尬空檔期，在外人看來只要愿意放下身段，為大型企業(yè)做代加工倒也是一個解決問題的辦法。但令記者意外的是，許多中小型企業(yè)卻寧愿給工人付著高昂的保底工資，無奈地浪費著時間、人力和生產資源也不愿意去為大型企業(yè)做代加工。

    在與上述丁先生交談時，記者曾詢問其是否愿意在這個訂單空檔期選擇為大型企業(yè)做部分加工，竟被丁先生當場婉拒。丁先生表示，自己的企業(yè)只做自己的品牌自己的產品，不想為別的企業(yè)代加工，過了這個空檔期，訂單排期就會回復常態(tài)，他們不想節(jié)外生枝。

    上述李廠長所在企業(yè)的老板同樣不愿意接受為其他企業(yè)做代加工的解決方式。李廠長十分無奈地告訴記者，他已經多次與企業(yè)主洽談過此事，但均遭受不軟不硬的“釘子”，至今未給回復。李廠長告訴記者，大部分規(guī)模還不是很大的企業(yè)只要是有自主品牌的，都不愿意給鞋企做代加工�！懊孀由线^不去，大家都是做內銷做品牌的，憑什么要仰他人鼻息？這是這些企業(yè)主心理上不能過的坎。”李廠長稱。

    有自主品牌的放不下身段去幫別人代工；相比較而言，外貿鞋企們的這種困擾則小了許多。

    “我們企業(yè)每年都是訂單接了一大堆，卻苦于員工不夠，到處找工廠代工。以前是我們拿著訂單到處拜托他們做，價格他們來定，現(xiàn)在倒好了，一個個外貿工廠企業(yè)主親自找上門來，還要走關系才能拿到稍微合理的價位回去給工人生產�！鄙鲜雒废壬�告訴記者。

    “里子”比“面子”重要

    內銷企業(yè)主們不愿意為大企業(yè)加工，根源就如同李廠長所說，放不下身段，面子問題。問題是，面子問題真的那么重要嗎？

    任何行業(yè)、任何企業(yè)都有淡旺季的時候。利用淡旺季的不同，互享訂單資源的模式并非不可，這也是政府所大力倡導的。事實上，早在2008年，晉江食品行業(yè)甚至出現(xiàn)了淡旺季工人資源共享的案例。工人都能共享，更何況訂單？

    高返工率并不意味著企業(yè)在今年就能一勞永逸。在不少人眼里，正月招工高峰期一過，招到了理想數量的工人，企業(yè)也就可以稍微松口氣了。然而事實果真如此嗎？找來了工人，卻沒有辦法留下來，到時候，高返工率恐怕反而成了一個笑料。用重金招來工人不算什么，如何留住員工才是王道。所以，里子永遠比面子更重要。