日本訂單“苛刻”，鞋企要提升管理

    【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)動態(tài)】不久前，晉江外貿(mào)鞋企Y（以下簡稱“Y鞋企”）的李廠長婉拒了老東家待遇優(yōu)厚的續(xù)約，堅定地轉(zhuǎn)移了自己的發(fā)展陣地，進入另外一家內(nèi)銷鞋企當廠長。由此帶來的轉(zhuǎn)變是，Y鞋企一線員工全部作鳥獸散，僅剩下3個新聘進來的生產(chǎn)管理干部與老板尷尬地當著“光桿司令”。

    “Y鞋企一直都在做外貿(mào)，我在那里管理了2年多的工廠，真是太麻煩了。接的全都是日本的訂單，企業(yè)利潤是很高，但客商對于產(chǎn)品的要求也高了許多�！痹诮忉屪约旱奶�槽原因時，李廠長如是說。

    為什么業(yè)內(nèi)公認利潤較高的日本單會讓員工如此排斥，從而由想象中的“香餑餑”變成了燙手的“熱山芋”？是企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)能力的不足，或者是管理能力上有缺失？針對上述問題，記者日前走訪了行業(yè)當中幾家企業(yè)。

    “苛刻”的日本訂單

    在李廠長看來，日本訂單雖然利潤高，但是要求也更為嚴格。這種嚴格要求，在本土企業(yè)看來甚至有些苛刻。

     業(yè)內(nèi)人士透露，日本客商的訂單不像歐美等地的訂單，產(chǎn)品的出廠檢測不是抽樣檢測而全是逐雙檢測，代加工企業(yè)為日本客商生產(chǎn)的產(chǎn)品最高的出廠率也就80%多，其余都得當次品處理。“這樣一來，雖然利潤高，但是與被打回來的產(chǎn)品一對沖，其實利潤也沒有表面上看起來那么多�！崩顝S長介紹說。

    實際獲得的利潤并不高，然而生產(chǎn)過程還更麻煩。“你能想象一個車間就有六七個他們的QC（即質(zhì)檢員）在里面走來走去盯著工人生產(chǎn)嗎？我們的工人不僅要面對自己廠里QC的檢測，還要時刻接受外來QC的各種返工要求。有時候甚至只是一些無關(guān)緊要的問題，他們都會現(xiàn)場要求工人馬上返工。工人如果沒有馬上返工，他們就會將產(chǎn)品拆掉，讓工人重新再做一遍。”李廠長苦惱地向記者表示。

    “我們是從前年開始就不再接日本訂單了。不到實在沒有訂單接的地步，沒有多少企業(yè)愿意接日本訂單�！睍x江某知名鞋企董事副總經(jīng)理林先生向記者表示，很多接日本訂單的企業(yè)甚至碰到過由于出口到日本的鞋子出現(xiàn)了問題，日本客商要求返工的現(xiàn)象�！斑@對企業(yè)主來說是匪夷所思的事情，但是沒辦法，合同既然已經(jīng)簽訂，就只能按照合同上的條款去做，把需要重新加工涉及的工人空運到日本臨時返工。這樣一來，就更讓企業(yè)主對日本訂單產(chǎn)生排斥，工人就更不必說了。”

    管理提升是王道

    高利潤的日本訂單，對企業(yè)來說究竟是餡餅還是陷阱？事實上，在不少業(yè)內(nèi)人士看來，日本訂單雖然難做，但是如果企業(yè)自身生產(chǎn)管理水平跟得上、能夠按照合同簽訂的條款生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，日本訂單還是值得接的。

    記者后來了解到，Y鞋企之所以會出現(xiàn)工人們一個個都不愿意返廠的現(xiàn)象，是因為該企業(yè)只接日本訂單，但是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理水平又跟不上日本客商的要求，使得工人產(chǎn)生了負面情緒。在現(xiàn)場，記者看到，該鞋企的生產(chǎn)廠房與企業(yè)主的另外一個機械配件廠的生產(chǎn)廠房相鄰，共用一個通道，兩種產(chǎn)品出出入入的難免有接觸，因而，每次到成品鞋出廠檢測時，總會因為產(chǎn)品上有很多金屬元素而被退回來。這讓工人們更加憤慨：明明不是生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯，等到最后產(chǎn)品質(zhì)檢不過關(guān)，返工時累死累活的還是工人。

    對于日本訂單的高利潤空間，李廠長在接受記者采訪時并沒有否認。不過他也表示，如果企業(yè)的生產(chǎn)管理水平跟不上，不僅這種高利潤要打折扣，而且會在生產(chǎn)環(huán)節(jié)給工人帶來額外的負擔�！袄麧櫢呤抢习鍌�人的事情。出現(xiàn)了返工的現(xiàn)象，工人多付出了勞動，卻沒有辦法獲得更高的薪資，工人們自然不愿意。歸根到底還是生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的問題，如果能夠一次性完工，那么工人們也就沒有那么多意見了。”

    記者了解到，雖然日本客商要求嚴格，但是在晉江仍然有一些外貿(mào)企業(yè)只接日本訂單�！皬囊�(guī)模上來說，這些企業(yè)或許大小不一，但無一例外的，這些企業(yè)在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上都有自己的獨到做法，或是實行精益管理，或者是采取其他方法�！惫┞氂跁x江另一家鞋企的梅先生表示。