體育用品紛紛提價(jià)，或引發(fā)行業(yè)洗牌

    【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)市場(chǎng)】服裝行業(yè)原材料成本上漲的壓力已經(jīng)開始傳遞至終端零售市場(chǎng)。昨日 (3月22日)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從國內(nèi)多家體育運(yùn)動(dòng)品牌公司了解到，產(chǎn)品提價(jià)恐不可避免，但大規(guī)模的提價(jià)會(huì)從明年開始。

    各品牌擬漲價(jià)幅度不等

    據(jù)外媒報(bào)道，耐克美國總部發(fā)言人瑪麗？雷姆茲表示，將于2012年春季針對(duì)鞋類和服裝類產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)開始提價(jià)。而李寧(專欄)在公布年報(bào)之后，也在新聞發(fā)布會(huì)上表示，由于受到工資和原材料成本增加的影響，預(yù)計(jì)今年成本平均上漲20%，產(chǎn)品價(jià)格將有兩位數(shù)增幅。

    與此同時(shí)，記者還從匹克媒體負(fù)責(zé)人侯立東處了解到，按照慣例，每年都會(huì)針對(duì)部分品類和產(chǎn)品進(jìn)行相對(duì)的調(diào)價(jià)，這一漲幅往往保持在10%~15%之間。匹克投資者關(guān)系部一位負(fù)責(zé)人指出，“這樣的漲幅在終端市場(chǎng)上的表現(xiàn)往往在15塊錢左右，市場(chǎng)的接受度還是比較高的�！�

    361度投資者關(guān)系部副總裁陳遠(yuǎn)峰認(rèn)為，由于公司的產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格較低，“漲幅在5%~7%市場(chǎng)應(yīng)該是能接受的。”

    關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司咨詢事業(yè)部策略顧問趙宇表示，從定價(jià)策略來看，中國市場(chǎng)曾經(jīng)維持著百元左右的價(jià)格層級(jí)，例如耐克、阿迪達(dá)斯作為市場(chǎng)領(lǐng)先者，與李寧的同檔次產(chǎn)品有100~150元左右的價(jià)差，而李寧作為本土品牌的領(lǐng)先者，同安踏、361、匹克、特步等同檔次產(chǎn)品有100~150元左右的價(jià)差。

    “但是由于去年李寧率先展開品牌重塑，同時(shí)伴隨著提價(jià)行動(dòng)，從而導(dǎo)致原有的價(jià)格梯度格局出現(xiàn)變化。不過，通過歲末年初的訂貨會(huì)成績表明，李寧的價(jià)格策略沒有得到市場(chǎng)的認(rèn)可�！壁w宇分析。

    漲價(jià)或引發(fā)行業(yè)洗牌

    體育營銷專家李志起認(rèn)為，漲價(jià)的成因需從兩方面看：一方面企業(yè)在經(jīng)營上確實(shí)受到了影響，另一方面企業(yè)跟漲的心態(tài)比較濃�！霸谕�脹預(yù)期下，企業(yè)普遍判斷消費(fèi)者的承受力比之前提高。”李志起表示，過去提價(jià)擔(dān)心會(huì)遭到消費(fèi)者抵制，導(dǎo)致市場(chǎng)份額下滑，“但如今漲聲一片，企業(yè)順勢(shì)而為爭取提價(jià)一步到位，對(duì)企業(yè)而言有百利而無一害�！�

    趙宇表示，提價(jià)后最關(guān)鍵的影響在于中國體育用品曾經(jīng)在成本方面的核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)將開始衰退。”

    趙宇分析，“很有可能某些品牌會(huì)利用此次提價(jià)所造成的市場(chǎng)震動(dòng)開展較激進(jìn)的價(jià)格策略，從而搶奪作為本土品牌大本營的二三線市場(chǎng)，例如阿迪達(dá)斯在近期發(fā)起的低價(jià)產(chǎn)品策略(300元以下)。”

    與此同時(shí)，體育用品行業(yè)長期存在的高渠道成本也將會(huì)受到來自市場(chǎng)的壓力，因此能否壓縮渠道環(huán)節(jié)從而換取成本優(yōu)勢(shì)必將成為長期的戰(zhàn)略。趙宇認(rèn)為，目前發(fā)展迅速的電子商務(wù)平臺(tái)甚至團(tuán)購平臺(tái)都會(huì)成為市場(chǎng)競(jìng)爭的途徑。

    東興證券分析師程遠(yuǎn)表示，“此次提價(jià)將引發(fā)行業(yè)洗牌，能否成功提價(jià)將決定是否會(huì)被市場(chǎng)淘汰�！�

    對(duì)行業(yè)而言，提價(jià)就是這輪洗牌的關(guān)鍵因素。同去年的品牌重塑不同，不存在以不變應(yīng)萬變的局面。趙宇表示，“在經(jīng)歷了長時(shí)間的高速發(fā)展之后，中國體育用品終于不得不面對(duì)發(fā)展瓶頸，產(chǎn)業(yè)的整合、核心優(yōu)勢(shì)的再確立將是未來能否繼續(xù)走下去、活得更好的關(guān)鍵所在。”