國內(nèi)鞋企需要“請進(jìn)來”更要“走出去”

    【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)市場】統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自1995年以來，中國連續(xù)15年成全球反傾銷最大受害者。而伴隨金融危機(jī)的爆發(fā)，價(jià)格優(yōu)勢明顯的中國鞋產(chǎn)品成為眾矢之的，事實(shí)上，在各種歐盟對華反傾銷出口產(chǎn)品中，中國皮鞋遭遇的反傾銷制裁已長達(dá)近五年，鞋企的低成本優(yōu)勢已經(jīng)逐步降低。再加上，近期此起彼伏的加工資風(fēng)潮，已大幅減少勞動密集型企業(yè)的利潤空間，人民幣升值預(yù)期日益高漲，市場普遍預(yù)期未來數(shù)年人民幣將小幅度逐步升值，種種跡象顯示，這將給出口鞋企帶來巨大的壓力。

    升級是急流勇進(jìn)之策

    有專家指出，“創(chuàng)新自主品牌，提高產(chǎn)品升級，提升國際形象，增加附加值，企業(yè)才能更好地開拓國際化市場道路�！钡拇_，在多變的國際市場環(huán)境下，企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于其適應(yīng)變化的能力，新的競爭要求鞋企提高反應(yīng)速度和執(zhí)行能力，提高產(chǎn)品競爭力。而首先，必須依托“外腦”的優(yōu)勢，針對性地開發(fā)產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品的生成能力，延伸產(chǎn)品線，加大研發(fā)力度和吸收能力。提高品牌附加值，以新姿態(tài)塑造自身，迎接新高度的挑戰(zhàn)。

    而中國改革開放30多年來，開放讓中國慢慢的富了起來。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，“閉關(guān)鎖國”只能讓中國越來越貧窮，只有開放中國才有出路。對于制造鞋企來說“閉門造車”，永遠(yuǎn)也造不出“好車”，“關(guān)起門”來自造只能是越造越腐敗，越反越多。尤其是經(jīng)過近年來市場的滌蕩，即使是守舊的鞋企老企業(yè)家也明白一個(gè)道理：想要把事業(yè)做大，離不開借鑒外腦支持。固步自封，絕對應(yīng)付不了這個(gè)井噴式發(fā)展的年代。只有通過開放，通過交流才能更加了解自身，這樣才能借鑒世界上一切優(yōu)秀的成鞋成衣的優(yōu)秀成果，為我所鑒，為我所用。

    攜手賽事深挖資源

    如今，體育營銷已成為國內(nèi)品牌鞋企的推廣手段。近年來，國內(nèi)體育用品企業(yè)爭相搶奪賽事資源，2010年，縱觀體育賽事，溫哥華冬奧會、南非世界杯、廣州亞運(yùn)會等國際賽事相繼開賽，對于國內(nèi)運(yùn)動鞋企而言，挖掘體育賽事資源成了一個(gè)不容錯(cuò)過的營銷契機(jī)。2010年到2011年，中國頂級體育品牌匹克憑借與區(qū)域重大賽事的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以及聯(lián)手賽事第三方共同開展全國性的比賽，更聯(lián)合NBA球隊(duì)資源，助力品牌走向國際化的提升和爆發(fā)。據(jù)了解，中國新聞網(wǎng)的評論員指出，自創(chuàng)建開始，匹克就定下了創(chuàng)國際品牌的目標(biāo)，并于2005年正式啟動品牌國際化戰(zhàn)略，多年來在重大賽事中，匹克精耕細(xì)作，尤其是與NBA的合作成就突出，而這也意味著“中國制造”將正式登陸世界一流品牌戰(zhàn)線，是具有非同尋常的意義。

    無論是國際運(yùn)動品牌，還是中國本土運(yùn)動品牌，爭奪體育資源成為營銷的重要手段之一。匹克通過對這NBA賽事的巨資與多項(xiàng)裝備的贊助和近乎完美的服務(wù)，讓國際體育界直接感受到中國體育用品產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之情，深刻認(rèn)識到中國體育產(chǎn)業(yè)正從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的新階段。

    如今鞋業(yè)市場競爭越來越激烈的時(shí)代，國內(nèi)鞋企要更需要憑借強(qiáng)大的品牌拉力和靈活的推廣手段，需要“請進(jìn)來”更要“走出去”以博得在國際市場中浩瀚馳騁的法寶！