市場細(xì)分 鞋業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路
【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】隨著中國鞋業(yè)市場容量不斷增大,鞋子的款式層出不窮,同時種類也在不斷增多,鞋業(yè)市場細(xì)分越分越細(xì),鞋類消費(fèi)動向日益趨向精品化與個性化。以運(yùn)動鞋為例,早期生產(chǎn)的運(yùn)動鞋既用來跑步,又可以用來打籃球,可以用來旅游,甚至能夠穿著上班。而隨著體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,以及消費(fèi)需求的進(jìn)一步提高,籃球鞋、乒乓球鞋、網(wǎng)球鞋等專業(yè)運(yùn)動鞋種類增多,功能也更加單一,以運(yùn)動鞋為代表的鞋業(yè)市場越分越細(xì)。
市場細(xì)分是市場營銷學(xué)當(dāng)中發(fā)掘市場機(jī)會、開發(fā)新的市場和發(fā)現(xiàn)新商機(jī)的一種十分重要而且行之有效的方法,它根據(jù)人們的不同購買特征和購買行為將之劃分到不同的目標(biāo)客戶群,從而針對該細(xì)分市場采取訂制的營銷策略來滿足其獨(dú)特的需求,獲取良好市場效果。消費(fèi)者的需求特點(diǎn)成為鞋企細(xì)分市場的基礎(chǔ)。
一方面,顧客需求存在差異性,這種差異性是指不同的顧客之間的需求是不一樣的。在市場上,消費(fèi)者總是希望根據(jù)自己的獨(dú)特需求去購買產(chǎn)品。由于消費(fèi)者所處的地理位置、社會環(huán)境不同、自身的心理和購買動機(jī)不同,造成他們對產(chǎn)品的價格、質(zhì)量款式上需求的差異性。與此同時,在同一地理?xiàng)l件、社會環(huán)境和文化背景下的人們又形成大致相同需求特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣。正是因?yàn)橄M(fèi)需求在某些方面相同或者相似性,使得鞋業(yè)市場上的消費(fèi)者才能按一定標(biāo)準(zhǔn)聚合成不同的群體。這種需求的差異性以及需求的趨同性,使得鞋企可以有針對性的進(jìn)行市場的劃分。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的提高,人們對于腳下這雙小小的鞋子要求也是越來越多,而企業(yè)由于受到自身實(shí)力的限制,不可能向市場提供能夠滿足一切需求的產(chǎn)品和服務(wù)。為了有效的進(jìn)行競爭,企業(yè)必須進(jìn)行市場細(xì)分,選擇最有利可圖的目標(biāo)細(xì)分市場,集中企業(yè)的資源,制定有效的競爭策略,才能贏得競爭優(yōu)勢。
另一方面,鞋業(yè)在快速發(fā)展過程中,同質(zhì)化的問題已經(jīng)日益嚴(yán)峻。產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化乃至品牌同質(zhì)化,同質(zhì)化問題成為鞋企不得不面對的現(xiàn)實(shí)。在這種情況下,對于市場的進(jìn)一步細(xì)分是鞋企擺脫同質(zhì)化競爭的有效方式之一。各大運(yùn)動品牌通過細(xì)分市場的戰(zhàn)略,寄希望于深度挖掘細(xì)分市場,從而進(jìn)一步提升品牌的市場滲透率和占有率。
對于市場的細(xì)分是鞋行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。鞋業(yè)細(xì)分市場,使得鞋類產(chǎn)品不斷向精品化、個性化以及專業(yè)化演進(jìn)。同時,這也意味著每一個單一細(xì)分市場上的競爭將會更加激烈。鞋業(yè)細(xì)分市場,必須以消費(fèi)需求為導(dǎo)向,有效開發(fā)資源,挖掘潛在消費(fèi)者,不斷提高市場占有力與競爭力。(轉(zhuǎn)載請注明來源:中國鞋網(wǎng))
市場細(xì)分是市場營銷學(xué)當(dāng)中發(fā)掘市場機(jī)會、開發(fā)新的市場和發(fā)現(xiàn)新商機(jī)的一種十分重要而且行之有效的方法,它根據(jù)人們的不同購買特征和購買行為將之劃分到不同的目標(biāo)客戶群,從而針對該細(xì)分市場采取訂制的營銷策略來滿足其獨(dú)特的需求,獲取良好市場效果。消費(fèi)者的需求特點(diǎn)成為鞋企細(xì)分市場的基礎(chǔ)。
一方面,顧客需求存在差異性,這種差異性是指不同的顧客之間的需求是不一樣的。在市場上,消費(fèi)者總是希望根據(jù)自己的獨(dú)特需求去購買產(chǎn)品。由于消費(fèi)者所處的地理位置、社會環(huán)境不同、自身的心理和購買動機(jī)不同,造成他們對產(chǎn)品的價格、質(zhì)量款式上需求的差異性。與此同時,在同一地理?xiàng)l件、社會環(huán)境和文化背景下的人們又形成大致相同需求特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣。正是因?yàn)橄M(fèi)需求在某些方面相同或者相似性,使得鞋業(yè)市場上的消費(fèi)者才能按一定標(biāo)準(zhǔn)聚合成不同的群體。這種需求的差異性以及需求的趨同性,使得鞋企可以有針對性的進(jìn)行市場的劃分。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的提高,人們對于腳下這雙小小的鞋子要求也是越來越多,而企業(yè)由于受到自身實(shí)力的限制,不可能向市場提供能夠滿足一切需求的產(chǎn)品和服務(wù)。為了有效的進(jìn)行競爭,企業(yè)必須進(jìn)行市場細(xì)分,選擇最有利可圖的目標(biāo)細(xì)分市場,集中企業(yè)的資源,制定有效的競爭策略,才能贏得競爭優(yōu)勢。
另一方面,鞋業(yè)在快速發(fā)展過程中,同質(zhì)化的問題已經(jīng)日益嚴(yán)峻。產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化乃至品牌同質(zhì)化,同質(zhì)化問題成為鞋企不得不面對的現(xiàn)實(shí)。在這種情況下,對于市場的進(jìn)一步細(xì)分是鞋企擺脫同質(zhì)化競爭的有效方式之一。各大運(yùn)動品牌通過細(xì)分市場的戰(zhàn)略,寄希望于深度挖掘細(xì)分市場,從而進(jìn)一步提升品牌的市場滲透率和占有率。
對于市場的細(xì)分是鞋行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。鞋業(yè)細(xì)分市場,使得鞋類產(chǎn)品不斷向精品化、個性化以及專業(yè)化演進(jìn)。同時,這也意味著每一個單一細(xì)分市場上的競爭將會更加激烈。鞋業(yè)細(xì)分市場,必須以消費(fèi)需求為導(dǎo)向,有效開發(fā)資源,挖掘潛在消費(fèi)者,不斷提高市場占有力與競爭力。(轉(zhuǎn)載請注明來源:中國鞋網(wǎng))
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