現(xiàn)代HR管理：從事務(wù)性到戰(zhàn)略性

目前許多人力資源人士更多地從事非常多的事務(wù)性工作，也認(rèn)為自己做的是具體的打雜事務(wù)、協(xié)調(diào)各部門工作的角色；這樣就對(duì)人力資源存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，在企業(yè)的組織構(gòu)架中人力資源也是“卑躬屈膝，低調(diào)做人”，不能發(fā)揮關(guān)鍵性的作用。
本課程將幫助HR人士了解HR部門在企業(yè)人力資源管理中的戰(zhàn)略性角色和職責(zé)，“以人為本”并如何建立有效的人力資源管理系統(tǒng)，并且把人力資源管理變成提升企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要手段來支持企業(yè)戰(zhàn)略。我們將會(huì)認(rèn)識(shí)到HR在企業(yè)中不僅僅是“有所作為”，而是真正的“大有作為”！

現(xiàn)代HR管理：從事務(wù)性到戰(zhàn)略性——如何讓人力資源管理在企業(yè)中更好地發(fā)揮作用

課程收益

參加本次課程，您將獲得如下收益：
☆ 了解現(xiàn)代人力資源管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略作用。
☆ 了解人力資源管理如何完成從事務(wù)性到戰(zhàn)略性的提升步驟和操作方法？
☆ 了解HR部門在企業(yè)人力資源管理中的戰(zhàn)略性角色和職責(zé)。
☆ 了解跨國企業(yè)的HR部門是如何通過建立有效的人力資源管理系統(tǒng)，來支持企業(yè)戰(zhàn)略。

主要內(nèi)容：

第一部分：HR部門在企業(yè)中的定位；老板眼中的人力資源部。部門經(jīng)理腦袋里的人力資源部。員工心中的人力資歷源部。HR工作與企業(yè)其他工作的關(guān)系。

第二部分：HR部門的工作方法和原則◇ HR工作的從屬性和獨(dú)立性。
◇ HR工作的服務(wù)性和戰(zhàn)略性。
◇ HR部門怎樣獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持
◇ HR部門怎樣獲得其他部門的支持
◇ 實(shí)際工作中管理與服務(wù)原則的把握

第三部分：現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)理念
◇ 人力資源管理人員的重新定位
◇ 人力資源管理的不同發(fā)展階段的特點(diǎn)
◇ 現(xiàn)代人力資源管理的遠(yuǎn)景和目標(biāo)
◇ 現(xiàn)代人力資源管理的戰(zhàn)略線路圖
◇ 新5P現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)模式
◇ 新5P人力資源管理系統(tǒng)模式的特點(diǎn)和好處

第四部分：現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)
◇ 績效倍增的工作系統(tǒng)
◇ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)系統(tǒng)
◇ 培育高昂的員工士氣的系統(tǒng)
◇ 幫助員工取得優(yōu)異的工作成就的系統(tǒng)
◇ 人力資源規(guī)劃系統(tǒng)