溫州江南皮革企業(yè)主欠巨額賭債外逃

    【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】5月27日，溫州天氣預(yù)報：局部零星小雨。上午10點(diǎn)左右，果然下雨，雨點(diǎn)很細(xì)，卻非常密，很快打濕了地面。細(xì)密的雨幕猶如溫州錯綜復(fù)雜的民間借貸，隨著浙江江南皮革有限公司(下稱“江南皮革”)董事長黃鶴失蹤，被撕開了一個大口子。

　　黃鶴一去不復(fù)返，背后欠下的債務(wù)究竟有多少？有人說8億，也有說至少10億，有登記的債務(wù)基本確認(rèn)3個多億，會計師事務(wù)所的審計報告要等6月中旬以后才能出來�？偣睬妨硕嗌賯�？就像最后一次黃鶴究竟賭輸了多少錢一樣，只有黃鶴本人最清楚。

　　耐人尋味的是，除了銀行、債務(wù)人，有多少放款的擔(dān)保公司和投資公司被套其中，已經(jīng)成為了無解的秘密。據(jù)調(diào)查，至少有1億多的民間借貸很可能因黃鶴事件打水漂。放高利貸的“老高”們在享受高利潤的同時為風(fēng)險狠狠買單，而且為避免發(fā)生出資人爭相撤資的“擠兌”，他們選擇了沉默。

　　眼下在溫州廣為流傳的一個故事：黃鶴失蹤前一天，某擔(dān)保公司老板還打電話給黃鶴問他要銀行賬號，要借錢給黃鶴，月息3分（3%，折算下來年息為36%，下同）。黃鶴說，來不及了，你一定要借的話，明天拿現(xiàn)金到機(jī)場。第二天，這位老兄真的捧著500萬現(xiàn)金出現(xiàn)在機(jī)場，黃鶴“笑納”失蹤前最后一筆借款。

　　“現(xiàn)在能確認(rèn)的是已經(jīng)出國了，到底去哪了，不知道�！苯�南皮革一股東說，他們已經(jīng)報案，龍灣警方已經(jīng)立案。

　　溫州市龍灣區(qū)機(jī)場路，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看到五六個江南閥門的廣告牌矗立著�！澳銈兏墒裁吹模俊苯�南控股集團(tuán)門衛(wèi)十分謹(jǐn)慎，得知是媒體，門衛(wèi)告訴記者，江南皮革破產(chǎn)了，就在江南控股集團(tuán)隔壁，一墻之隔。除了工廠煙囪上“江南”兩字，只有鐵圍欄上還能找到“江南皮革”四個字。傳達(dá)室里站著兩個身著制服的協(xié)警：“最近已經(jīng)很少有人過來了。”

　　4月4日，江南皮革公司保安見過黃鶴，4月5日，清明節(jié)放假1天，此后沒人再見過黃鶴。黃鶴失蹤后，溫州市龍灣區(qū)專門組建了處理江南皮革的工作組，并委托第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行債務(wù)登記和審計。5月底最新上報債務(wù)數(shù)據(jù)：被直接間接牽涉到的銀行10家，債務(wù)近1.5億；原材料供應(yīng)商70多家，涉及金額9000多萬元；有欠條、轉(zhuǎn)賬收據(jù)的私人借款6500萬。“還有不少擔(dān)保公司和投資公司等借款，沒有一家報上來”。

　　“私人借款報上來的有4個人，其中一個人借了黃鶴3000萬元�！睖刂莨�業(yè)園區(qū)管委會辦公室副主任鄒建強(qiáng)說。

　　借給黃鶴3000萬的X先生之前剛從山西煤礦退出來，他和黃鶴是朋友，江南皮革在臺州開了家新廠，黃鶴占了60%股份，今年1月11日~18日，X先生先后分3次打給黃鶴3000萬元，并寫了欠條，寫明：3個月后歸還本金，月息1分5，擔(dān)保人是浙江江南皮革有限公司。4月18日，黃鶴早就杳無音信。諷刺的是，為其擔(dān)保的浙江江南皮革法人就是黃鶴，這錢向誰去追？

　　和幾個朋友吃飯，同桌吃飯的周先生聽說記者來采訪江南皮革就說，他妹妹的老公就是開擔(dān)保公司的，他們以月息5分借給龍灣一家擔(dān)保公司500萬，龍灣那家擔(dān)保公司又以月息6分借給了江南皮革，江南皮革一出事，周先生妹妹就去找那家擔(dān)保公司，結(jié)果不光黃鶴，那家擔(dān)保公司老板也跑路了。

　　牽涉的擔(dān)保公司（民間放貸公司）到底有多少家？有人說，光龍灣區(qū)就有4家，有人說至少10家。

　　江銀監(jiān)局和溫州銀監(jiān)分局調(diào)查

　　3家企業(yè)倒閉問題在自身

　　近日，浙江省銀監(jiān)局和溫州銀監(jiān)分局最近出具了一份關(guān)于溫州民企經(jīng)營狀況的調(diào)查，其中內(nèi)容顯示，3家企業(yè)倒閉問題主要在于其自身。

　　浙江江南皮革有限公司企業(yè)主因欠巨額賭債外逃致使企業(yè)倒閉。2010年，浙江江南皮革有限公司仍能實現(xiàn)銷售收入34147萬元，凈利潤3425萬元，銷售利潤率為12.2%，經(jīng)營情況基本正常。但今年年初，由于該公司法人代表黃鶴受國際賭博集團(tuán)引誘，參與大額賭博，欠下巨額賭資后外逃，造成公司經(jīng)營整體癱瘓。

　　波特曼咖啡企業(yè)主因經(jīng)營不善出走造成相關(guān)門店停止經(jīng)營。波特曼咖啡實際控制人嚴(yán)勤為擁有3家公司，分別經(jīng)營中餐、西餐、快餐以及橄欖油等多個行業(yè)，但自身經(jīng)營能力不足最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。在波特曼咖啡品牌逐漸形成后，嚴(yán)勤為轉(zhuǎn)型擴(kuò)張開了數(shù)十家快餐店，投入大量資金后卻沒有及時回本，之后他又推出主營海鮮的港尚記酒店，也出現(xiàn)了巨額虧損，同時他又投入資金開出4家賣橄欖油的店，使得自身資金周轉(zhuǎn)越發(fā)困難。

　　樂清三旗集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)線過長又遇內(nèi)部變動陷入破產(chǎn)境地。近年來，樂清三旗集團(tuán)除經(jīng)營電纜及相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)外，短時間內(nèi)投資組建了多家子公司，經(jīng)營范圍擴(kuò)展至塑膠、房地產(chǎn)、釀酒等行業(yè)。此外，該企業(yè)通過子公司在江蘇太倉購買了一個莊園，在江西高安購入一塊土地。由于經(jīng)營的行業(yè)過多，投資的戰(zhàn)線過長，使得該企業(yè)的資金運(yùn)作顧此失彼，面臨極大壓力。同時，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理層發(fā)生糾紛導(dǎo)致管理層變動，再遇原材料價格大幅漲價，最終導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營困難瀕臨破產(chǎn)。