重壓背景下中國(guó)鞋企品牌發(fā)展任重道遠(yuǎn)

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】2011年被形象的稱之為“鞋企殺手年”，因?yàn)�，才剛剛過(guò)了一半的時(shí)間，許多鞋企就遇到了或許是以前企業(yè)一輩子才能遇到的坎坷，無(wú)數(shù)新興的品牌，被今年的惡劣環(huán)境洗禮的體無(wú)完膚，選擇倒閉成了鞋行業(yè)的“流行語(yǔ)”，發(fā)展才剛剛的點(diǎn)燃一個(gè)小小的火苗，就被無(wú)情的暴雨澆滅，或許這還不夠，暴雨還伴隨著雷電。不過(guò)，值得慶幸的是，換來(lái)的是：剩下來(lái)的會(huì)永遠(yuǎn)存留。  

    解決如何解決用電荒  

    根據(jù)中電聯(lián)預(yù)計(jì)，今年電力供應(yīng)或?qū)⒊掷m(xù)緊張。產(chǎn)生此次電荒的原因較多，其中主要原因有：1、用電需求旺盛：1至4月全國(guó)發(fā)電量和用電量同比分別增長(zhǎng)12.6%和12.4%，處近年高位；2、電價(jià)機(jī)制沒(méi)有理順：煤價(jià)持續(xù)上漲，火電企業(yè)大幅虧損，一些火電企業(yè)缺煤停機(jī)或以檢修為名停機(jī)，造成部分地區(qū)缺電；3、水電發(fā)電不足：受干旱影響，水電裝機(jī)發(fā)電不足；4、電源建設(shè)放緩、電網(wǎng)建設(shè)滯后：其中火電投資大幅下滑，跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)滯后。等等原因從而造成每年都無(wú)法避免的“電荒”。 

    如何解決用電荒成了鞋企發(fā)展最為關(guān)心的話題，企業(yè)不僅要善于運(yùn)用各種技術(shù)手段節(jié)能降耗，更應(yīng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重視節(jié)能減排，光靠政府調(diào)控還是不夠的，通過(guò)技術(shù)改造降低耗電量是鞋企的一大“法寶”。而從更高層次上看，企業(yè)的最終出路，還在于轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，從低端的高污染高能耗生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向高端制造。但是需求和供給兩方面共同作用的結(jié)果是與電荒的“致命邂逅”。而市場(chǎng)化程度不足是造成電力市場(chǎng)需求和供給扭曲的根本性原因，在長(zhǎng)期內(nèi)，唯有不斷加強(qiáng)市場(chǎng)化改革的力度，才能永遠(yuǎn)和電荒說(shuō)再見，才能真正不需要年年為治理電荒而煞費(fèi)苦心。 

    在這種情況下，未來(lái)新能源建設(shè)有望加快，同時(shí)我們也看到，本月發(fā)改委出臺(tái)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新能源產(chǎn)業(yè)作為鼓勵(lì)類的新增條目赫然在列。新能源產(chǎn)業(yè)一直受到國(guó)家政策的大力扶持，太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能也必將在“十二五”期間迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。 

    解決如何解決用工荒 

    去年在席卷全球的金融危機(jī)影響下，出現(xiàn)過(guò)一次民工荒，如今經(jīng)濟(jì)回暖，卻又再現(xiàn)民工荒。據(jù)報(bào)道稱長(zhǎng)三角珠三角甚至武漢，節(jié)后出現(xiàn)大規(guī)模用工荒。這個(gè)問(wèn)題直接影響到我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是直接的制約了企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。 

    企業(yè)發(fā)展需要不斷補(bǔ)充新鮮血液，逐漸形成人力資源更替的良性循環(huán)。因此補(bǔ)充企業(yè)發(fā)展所需的人才是應(yīng)對(duì)成本上升的另一隱形因素。企業(yè)發(fā)展壯大需要不斷引進(jìn)新思想、新方法，補(bǔ)充發(fā)展后勁，如果沒(méi)有一定后備力量，沒(méi)有合理的人才梯隊(duì)，企業(yè)很難面對(duì)挑戰(zhàn)。而在引進(jìn)儲(chǔ)備人才之前，鞋企就要制定一個(gè)儲(chǔ)備計(jì)劃，把人才的目標(biāo)崗位定好，根據(jù)崗位進(jìn)行招聘。儲(chǔ)備人才進(jìn)廠后先要熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確他們的工資待遇以及相關(guān)的福利保障，對(duì)其進(jìn)行全方位培訓(xùn)。儲(chǔ)備人才的方法已成為員工的上升通道，同時(shí)有利于做到人盡其才。 

    同時(shí)傾聽員工的心聲，尊重員工的想法，與員工平等對(duì)話，是精神上的“體面”，給予他們堅(jiān)實(shí)的生活保障以及有規(guī)劃的職業(yè)前景，是物質(zhì)上的“體面”，這就是“體面勞動(dòng)”。而鞋企創(chuàng)造“體面勞動(dòng)”也是讓員工忠誠(chéng)于企業(yè)的重要舉措。