東莞鞋服制造面臨“鉆石體系”變局

    【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】因通貨膨脹擠壓而舉步維艱,并不是東莞鞋服等中小企業(yè)的全部。如果將“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特的“鉆石體系”模型套用到時(shí)下東莞鞋服等制造業(yè)領(lǐng)域,或許,通脹擠壓下的東莞制造業(yè)正面臨著一場(chǎng)“波特式”競(jìng)爭(zhēng)力變局。

    邁克爾·波特,哈佛大學(xué)商學(xué)院教授,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者和全球范圍競(jìng)爭(zhēng)力討論的點(diǎn)火者。

    在上世紀(jì)80年代,波特在以重視市場(chǎng)力量為特色的“里根時(shí)代”,擔(dān)任美國里根政府產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)主席,1990年,時(shí)年僅43歲的波特提出“鉆石體系”概念。

    波特認(rèn)為,一個(gè)國家之所以表現(xiàn)出極強(qiáng)的活力,是因?yàn)樵搰��?jīng)濟(jì)在國際競(jìng)爭(zhēng)中顯示出了巨大的競(jìng)爭(zhēng)力,國家競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)在于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)勢(shì)行業(yè)的形成,則依賴于所謂的“鉆石體系”。

    “鉆石體系”則包括了4個(gè)主要要素,以及2個(gè)附加要素,它也是對(duì)行業(yè)發(fā)展架構(gòu),乃至對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行衡量的指標(biāo)。

    其中,“生產(chǎn)要素”、“需求條件”、“相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)”以及“企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”為它的基本要素,此外,“機(jī)遇”和“政府”為它的兩個(gè)附加要素。

    對(duì)于基本要素,波特說,這些因素可能會(huì)加強(qiáng)本國企業(yè)創(chuàng)造國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的速度,也可能造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。而將它們連起來,便構(gòu)成了一個(gè)菱形鉆石,而若加上附加要素,便是一個(gè)六邊形鉆石,“鉆石體系”自此而來。

    據(jù)記者近日對(duì)曾經(jīng)作為中國國際競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)的東莞制造業(yè)調(diào)查,在通貨膨脹擠壓東莞鞋服等中小企業(yè)生存空間背后,關(guān)系東莞制造競(jìng)爭(zhēng)力的“鉆石體系”要素變局微妙,而伴隨著諸多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)條件的變化,曾經(jīng)以“東莞奇跡”而著稱的東莞制造業(yè),或許仍面臨著一個(gè)不確定的未來。

    通貨膨脹下的最低谷

    2011年4、5月份,溫州江南皮革、知名餐飲連鎖企業(yè)波特曼等溫州企業(yè)相繼因資金鏈斷裂而倒閉。關(guān)于溫州企業(yè)出現(xiàn)“倒閉潮”的消息不脛而走,但根據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,溫州并未出現(xiàn)大規(guī)模的企業(yè)倒閉潮,但生存狀況正陷入多年來的最低谷。

    這一判斷與眾多東莞中小企業(yè)主的看法類似。

    “我倒是很納悶,2008年我們的訂單沒怎么受影響,2011年卻是最差的一年。”東莞市舒怡制衣廠老板舒國智(化名)對(duì)記者說。

    被稱為“世界工廠”的東莞,是中小企業(yè)生存的搖籃。根據(jù)東莞市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),民營登記注冊(cè)戶已達(dá)46.77萬戶,而其中99%都是中小企業(yè)。

    在“倒閉潮”的傳言中,本報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),原材料價(jià)格上漲、用工成本上漲等因素導(dǎo)致企業(yè)利潤空間壓縮,加上對(duì)人民幣升值預(yù)期加大,很多企業(yè)要么有單不敢接,要么想接接不到。

    廣東省統(tǒng)計(jì)局公布第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,廣東3.73萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤約923億元,同比增長10.4%,增幅比1至2月下降12.5個(gè)百分點(diǎn),同比降26.1個(gè)百分點(diǎn)。

    廣東省統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人分析指出,企業(yè)盈利幅度減小主要是因?yàn)樵�材料價(jià)格上漲、企業(yè)工人工資調(diào)高、銀行貸款利率提高、部分大型企業(yè)設(shè)立公積金等因素推高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。

    同時(shí),被列為全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市之一的東莞,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效明顯,但轉(zhuǎn)型不力的企業(yè)正在高成本的環(huán)境下掙扎。

    “前兩年,我們一直在說狼來了,實(shí)際上狼沒來�，F(xiàn)在的狀況,不是國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的,恰恰是國內(nèi)通貨膨脹造成的�！睆V東省社科院研究員、區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家丁力對(duì)本報(bào)記者說。

    正在改變的“鉆石體系”

    將東莞制造業(yè)的現(xiàn)狀和“鉆石理論”結(jié)合起來,在“生產(chǎn)要素”、“需求條件”以及“相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)”方面,本報(bào)記者所觀察到的東莞制造業(yè),皆有所改變。

    所謂“生產(chǎn)要素”,指人力資源、天然資源、知識(shí)資源等;“需求條件”對(duì)應(yīng)的則是本國市場(chǎng)需求,這也關(guān)系到市場(chǎng)的飽和度;而對(duì)于“相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)”,則是從產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行考察。

    東莞虎門鎮(zhèn)以服裝制造業(yè)著稱,舒國智的工廠所在的博美布料市場(chǎng)一帶聚集了上千家中小型制衣廠,大部分是貼牌加工廠,技術(shù)含量相對(duì)低下。

    “從4月23日到現(xiàn)在,我們廠的工人幾乎都是半工半玩,有60%的人上班我就很開心了。還有很多小廠,只有20%到30%的人在上班。”舒國智無奈地對(duì)本報(bào)記者說。

    他的工廠2004年開業(yè),在幾百平方米的廠房里代工四個(gè)境外服裝品牌,分別來自馬來西亞、菲律賓、新加坡和中國臺(tái)灣地區(qū)。

    盡管是代工,舒國智認(rèn)為自己的廠屬于具有一定技術(shù)含量的制衣廠,從設(shè)計(jì)圖、購買原料、商標(biāo)、吊牌、扣子到印花,都可以完成,由于用于出口,產(chǎn)品質(zhì)量還必須達(dá)到國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

    就是這樣具有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力的制衣廠,也覺得2008年以后難以為繼。“2006年、2007年訂單最好的時(shí)候,有十二三萬件,現(xiàn)在最多五六萬件�！�

    原材料、用工成本上漲和訂單減少的雙面夾擊讓小型制衣廠倍感壓力。

    舒國智給本報(bào)記者算了一筆賬,作為最主要原料的棉布,已經(jīng)從每公斤35元漲到了59元,但是客戶下訂單的單價(jià)卻不愿提高,“以前出廠價(jià)25元,現(xiàn)在我們漲5元錢,客戶都不愿意買�！�

    “整個(gè)市場(chǎng)都是這樣,競(jìng)爭(zhēng)很大。除非是知名的品牌,漲價(jià)還能銷售。中等產(chǎn)品漲價(jià),客戶會(huì)擔(dān)心影響銷售。所以訂單價(jià)格一般不會(huì)提高�！睎|莞市虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王敏健解釋說。

    同樣提高的還有人力成本。2011年3月1日起,東莞最低工資標(biāo)準(zhǔn)上漲到1100元,舒國智每月的工資支出5萬多,比原來上漲20%左右。

    “現(xiàn)在,我們這種小廠找個(gè)工人好難,肯定好好養(yǎng)住。”他必須不能“虧待”工人,才能留住人。面對(duì)種種無奈,舒國智感嘆:“我覺得開廠容易,守廠難,騎在馬背上跑還是不跑？”

    今年上半年以來,舒國智的朋友中屢屢傳出倒閉的消息。面對(duì)通貨膨脹,受到打擊最大的是服裝、鞋業(yè)、玩具等勞動(dòng)密集型、門檻低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較低的行業(yè)。

    厚街鞋業(yè)鞋材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長方先生也表示,在跟一些會(huì)員聊天中,經(jīng)常會(huì)聽到他們的擔(dān)心,今年,比2008年情況好一些,但是比2010年差一些,下半年擔(dān)心還有一些廠會(huì)倒掉。

    “企業(yè)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)型考量

    過去三年,東莞一直都在轉(zhuǎn)型升級(jí),這也是“鉆石理論”中“企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的表現(xiàn)。

    2008年至今,東莞已有近兩千家不具備法人資格的“三來一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè),約占企業(yè)總數(shù)的30%;出口300強(qiáng)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn)作模式,全市70%以上的加工貿(mào)易企業(yè)有深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù);有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,內(nèi)銷總額增長了34.4%。

    “東莞越來越只適合生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品,生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品的企業(yè)很有可能會(huì)倒閉�！睎|莞港之杰實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)理廖永杰告訴本報(bào)記者。

    他的公司在東莞厚街白濠村工業(yè)區(qū),生產(chǎn)安全鞋(國內(nèi)稱“勞保鞋”),厚街是鞋業(yè)鞋材行業(yè)的聚集地。

    廖永杰說,他們?cè)�本打算在東莞設(shè)立制鞋生產(chǎn)線,但由于“市場(chǎng)情況越來越惡劣,人工成本增加30%”,他們唯有把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)到內(nèi)地城市,東莞的公司只負(fù)責(zé)接單、設(shè)計(jì)、打版。

    廖永杰說,現(xiàn)在想保持利潤,就要接到一雙30美元的訂單�！暗�是高單價(jià)的單,意味著企業(yè)自身實(shí)力也要提高。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是那么容易的,設(shè)計(jì)研發(fā)需要更多專業(yè)人才、專業(yè)設(shè)備。”廖永杰說,雖然政府有很多轉(zhuǎn)型升級(jí)的扶持政策,但是很多中小企對(duì)政策并不清楚,而且也不一定能享受到真正的優(yōu)惠。

    “現(xiàn)在的情況,可以說比2008年更加艱難�！睋�(jù)廖永杰介紹,他身邊的很多公司也采用了類似的形式,把研發(fā)、接單機(jī)構(gòu)擺在珠三角,把生產(chǎn)線移到內(nèi)地。

    據(jù)東莞市外經(jīng)貿(mào)局提供的數(shù)據(jù),2011年1~5月,東莞市外資企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)97家,同比增加32家。

    轉(zhuǎn)型升級(jí),做自有品牌,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷？舒國智說,不是每個(gè)廠做品牌都能活,一個(gè)朋友失敗的經(jīng)歷,讓他對(duì)做品牌相對(duì)保守。

    “2007年,我有個(gè)朋友就開始在虎門做自己的服裝品牌,投資做設(shè)計(jì)、買機(jī)器,做推廣,但是市場(chǎng)營銷沒做好,貨積壓著賣不出去,虧了兩三百萬,老婆也離婚了,他從老板又變回了打工仔。”

    而他這樣的貼牌加工工廠,做多少賣多少,不會(huì)壓貨,不用想著自己去開拓市場(chǎng),一件衣服賺幾塊錢,也是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)摹?BR>
    但是現(xiàn)在“穩(wěn)當(dāng)”似乎也難求了。舒國智說,他打算兩條腿走路,一邊做外銷,一邊注冊(cè)商標(biāo),生產(chǎn)一些自有品牌,放到批發(fā)市場(chǎng)銷售,但是“不能沖得太猛”。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,東莞還有4000多家勞動(dòng)密集型來料加工廠,這一輪國際原材料價(jià)格上漲和勞動(dòng)力成本增加讓這些企業(yè)又一次經(jīng)歷考驗(yàn),但不是每個(gè)廠都有轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)力。

    王敏健對(duì)記者說,通過局部調(diào)查顯示,勞工用工困難、通貨膨脹,最大的影響是經(jīng)銷商的環(huán)境變差,企業(yè)沒有那么大的利潤空間,對(duì)中小企業(yè)影響更大。

    對(duì)于一些小企業(yè)倒閉,他表示,這是一場(chǎng)市場(chǎng)自然洗牌,不太良好的企業(yè),通過這次市場(chǎng)的洗牌,讓整個(gè)發(fā)展空間擴(kuò)大,讓留下的企業(yè)有更好的發(fā)展空間。

    “轉(zhuǎn)型升級(jí)是一把雙刃劍,我歷來認(rèn)為轉(zhuǎn)型不應(yīng)該是喜新厭舊,也不能喜大厭小。轉(zhuǎn)型,應(yīng)該是全社會(huì)方方面面提高生產(chǎn)效率�，F(xiàn)在有些中小企業(yè)倒下蠻可惜的。政府應(yīng)該出手救救。”丁力表示。

    “政府”要素,以中小企業(yè)融資為例

    訂單減少、原材料價(jià)格上漲、勞工工資提高,一系列的問題都指向一個(gè)新的問題,企業(yè)資金鏈如何保證。

    “以前總是按時(shí)付款的客戶,現(xiàn)在總要拖半個(gè)月左右。”東莞厚街一家小企業(yè)的老板對(duì)本報(bào)記者說。

    東莞市隆威實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)理李方貴也有同感,“以前經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候做現(xiàn)金交易,現(xiàn)在是客戶核定發(fā)票之后45天結(jié)賬,從下訂單到結(jié)算可能是半年時(shí)間�，F(xiàn)在拖款的客戶越來越多,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難�！�

    對(duì)于一些有心轉(zhuǎn)型升級(jí)、購買新設(shè)備、組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)來說,資金短缺更成為大問題。

    事實(shí)上,融資難一直都是擺在很多中小企業(yè)面前的一道坎。今年以來,銀行存款準(zhǔn)備金率六次調(diào)整凍結(jié)上萬億銀行資金,讓融資難的問題更加嚴(yán)峻。

    據(jù)記者了解,對(duì)于一些信用指數(shù)高的企業(yè),以前是信貸員送錢上門,如今卻是托關(guān)系都難貸到錢。

    更何況,小企業(yè)向銀行借貸,向來都不那么便利。李方貴說,銀行借貸一般都要求中小企業(yè)最好以固定資產(chǎn)抵押,但對(duì)于一般加工制造廠來說,很難有固定資產(chǎn)可以抵押,加上設(shè)備作價(jià)困難,通常銀行評(píng)估的價(jià)格連購買價(jià)格的三分之一都不到。即使能貸到款,但銀行授信額度太低,也難以解渴。

    于是,解決融資難的問題,中小企業(yè)都各走各的門路。

    作為溫州人,李方貴一般選擇溫州民間借貸,或親戚朋友之間互相“充電”。但是,商業(yè)環(huán)境變差,讓放貸者都變得小心翼翼,生怕放出去的錢人間蒸發(fā)。

    東莞市合鑫彩印包裝有限公司經(jīng)理易泓宇則選擇了在香港融資�！拔覀�?cè)谙愀圩��?cè)公司,向香港金融管理局申請(qǐng),他們的門檻不會(huì)像內(nèi)地這么死板,評(píng)估也相對(duì)科學(xué),購買的設(shè)備可以直接抵押。香港方面會(huì)定期派人上門拍照,確定設(shè)備的使用情況。”

    據(jù)易泓宇介紹,他的同行朋友中,購買進(jìn)口設(shè)備的企業(yè)有八成選擇了香港融資,以“曲線救國”。

    2008年,東莞市出臺(tái)“10億元融資支持計(jì)劃”,融資支持資金分貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金、貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金和貸款貼息資金三部分,首批3000多家重點(diǎn)中小工業(yè)企業(yè)和加工貿(mào)易企業(yè)直接受益。

    但3000多家受惠企業(yè),相對(duì)于東莞四十多萬家中小企業(yè)的規(guī)模,可以說杯水車薪。

    對(duì)于一些中小企業(yè)家來說,扶持多,不如實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。

    一位不愿透露姓名的企業(yè)負(fù)責(zé)人說:“10億元聽起來數(shù)字很大,但小企業(yè)也‘望塵莫及’。門檻高不說,企業(yè)想獲得政府貼息,還要付出很多隱性成本,到最后反而得不償失�！�

    一家列入“10億元融資支持計(jì)劃”的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,政府承諾的2%的銀行貸款貼息,至今沒有打入公司賬戶。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)背后的風(fēng)險(xiǎn)

    銀行借貸門檻變高,一定程度催生了民間借貸的繁榮,但也無法避免其中的隱性風(fēng)險(xiǎn)。

    與此同時(shí),盡管東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)某種程度上為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了“機(jī)遇”,但是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上短板仍在。

    在東莞鎮(zhèn)街隨處可見“小額貸款”的廣告,“當(dāng)天放款,無需抵押”。記者致電,有些是空號(hào),有些直接表明是“高利貸”。

    小額貸款公司也開始頻頻發(fā)力。記者從東莞市金融工作局獲悉,今年,東莞的小額貸款公司將達(dá)到16家。東莞計(jì)劃每兩個(gè)鎮(zhèn)、每個(gè)園區(qū)擁有一家小額貸款公司,幫助中小企業(yè)解決融資困局。

    同時(shí),在目前的監(jiān)管政策下,小額貸款公司也為積累了30年的東莞民營資本尋找到了樓市、股市、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)之外的投資出路。

    東莞市金融局金融科科長鐘正良表示,東莞小額信貸公司股東有著濃厚的產(chǎn)業(yè)背景,包括紡織、科技、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、化工、汽配等多個(gè)產(chǎn)業(yè),幾乎囊括東莞本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

    但這并不是全部,小額貸款公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)仍不可忽視。

    據(jù)記者了解,因小額貸款公司并未接入人民銀行征信系統(tǒng),根本無法快捷地查詢客戶資料,無法甄別客戶的信用評(píng)級(jí),一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),便將直接影響其股東利益。

    同時(shí),小額貸款公司的非金融機(jī)構(gòu)身份,使其基本按照普通服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)納稅,5.5%到5.6%的營業(yè)稅和附加稅費(fèi),25%的所得稅,這比金融機(jī)構(gòu)的稅收標(biāo)準(zhǔn)明顯要高,商業(yè)銀行的所得稅為15%,營業(yè)稅還有減半優(yōu)惠。

    東莞市廣匯小額貸款公司副總裁王圓圓曾在接受媒體采訪時(shí)算了一筆賬。

    “2010年從1月至9月,我們的辦公、人力成本一共只有180多萬元,而僅僅營業(yè)稅就繳了84萬元,企業(yè)所得稅是290多萬元,兩項(xiàng)加在一起一共超過370萬元。我們2009年3月份成立,到年底就已經(jīng)繳了200萬元的稅�！蓖鯃A圓說。

    對(duì)于李方貴的隆威實(shí)業(yè)而言,因知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力而導(dǎo)致的仿冒產(chǎn)品,也引致了其業(yè)績的下滑。隆威實(shí)業(yè)位于東莞市厚街鎮(zhèn),從事銷售鞋服等高檔包裝,屬于鞋業(yè)與服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。

    “這個(gè)季節(jié)應(yīng)該是旺季,但我們接到的訂單卻不到原來的三分之一�！崩罘劫F說,原因有多種,一個(gè)是因?yàn)樵�材料價(jià)格上漲和對(duì)人民幣升值預(yù)期,客戶下單更謹(jǐn)慎了,一個(gè)是一些工廠遷往內(nèi)地。最主要的原因是市場(chǎng)上出現(xiàn)太多仿冒產(chǎn)品,外觀與隆威的品牌“M-BUSTER”一模一樣,但是材質(zhì)更低劣。

    6月9日上午,李方貴專程到東莞市工商局處理侵權(quán)一事,但因?yàn)椴牧喜积R全掃興而歸。

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)之后面臨的又一問題。從貼牌到自有品牌轉(zhuǎn)型后,如何保護(hù)自有品牌,打擊惡意侵權(quán)仿冒。

    經(jīng)過李方貴的調(diào)查,仿冒者接走了他們?nèi)�分之一的訂�?“我們損失的利潤相當(dāng)于每個(gè)月一輛奧迪車送給人家�！�

    他說:“我們的產(chǎn)品受到法國BV、德國PFI、英國SGS、Intertek、歐盟REACH認(rèn)證的。為了這些品牌認(rèn)證一年要花掉20多萬元人民幣�！逼髽I(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌宣傳、參加各種展銷會(huì)等方面花費(fèi)巨大,卻被仿冒者得利。

    東莞市第一人民法院民四庭庭長柯小玲表示,侵犯商標(biāo)專用權(quán)的案件比較多,涉及的領(lǐng)域比較廣,比如手機(jī),還有衣服、鞋、酒、藥、手提包,各行各業(yè)都會(huì)有侵權(quán)。

    侵權(quán)對(duì)投資環(huán)境傷害巨大。李方貴認(rèn)為,東莞市工商局接到侵權(quán)舉報(bào)反應(yīng)應(yīng)該更積極,“提供權(quán)利證明書還不行,還要提供侵權(quán)證據(jù)等相當(dāng)多的手續(xù),侵權(quán)證據(jù)讓企業(yè)收集,還說,不一定能找到侵權(quán)的公司,因?yàn)樗麄兛赡軟]有注冊(cè)�！�

    李方貴曾經(jīng)想起訴幾十家東莞的企業(yè),但一些朋友勸他,你花精力在打假上面,還不如在銷售上。顯然,現(xiàn)在他已經(jīng)到了忍無可忍的地步。

    現(xiàn)在因?yàn)橛唵蜗陆祬柡?他有了很多時(shí)間來進(jìn)行侵權(quán)投訴。“如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)不保護(hù),怎么會(huì)有信心轉(zhuǎn)型升級(jí)？”李方貴說。