中小鞋企轉(zhuǎn)型升級(jí)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】昨夜雨疏風(fēng)驟，濃睡不消殘酒。試問(wèn)卷簾人，卻道海棠依舊。知否？知否？應(yīng)是綠肥紅瘦。一首《如夢(mèng)令》，恰恰暗合皮革業(yè)今日之境。

    昨夜雨疏風(fēng)驟，沒(méi)有甘露，只有狂風(fēng)：原料價(jià)格大幅攀升，用工成本一路上漲，人民幣不斷升值，環(huán)保壓力與時(shí)俱進(jìn)、用地用電日益緊張……
與醉酒人不同，風(fēng)雨之中，皮革業(yè)界有著難得的清醒，利潤(rùn)的減少讓他們頭痛不已。

    與卷簾人不同，重壓之下，他們有著切身的體會(huì)：皮革如海棠，紅的是東部沿海，仍是方興未艾；綠的是中西部地區(qū)，卻如初生之苗。前者經(jīng)歷風(fēng)雨，后者卻迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。

    留守還是轉(zhuǎn)移？這是個(gè)問(wèn)題

    中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)李玉中說(shuō)：“勞動(dòng)密集型行業(yè)始終遵循從成本高的地區(qū)向成本低的地區(qū)轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。” 浙江省企業(yè)調(diào)查隊(duì)對(duì)浙江近年來(lái)外遷的474家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研表明，皮草加工、塑料編織、服裝等勞動(dòng)密集型行業(yè)占據(jù)主流�！皽刂荼就恋陌l(fā)展空間日漸變得狹窄，企業(yè)的生存條件大不如前�！睖刂葜行∑髽I(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文認(rèn)為，土地、用工等要素成本成為溫州鞋企外遷的一個(gè)主要原因。

    東藝鞋業(yè)有限公司外貿(mào)負(fù)責(zé)人宋衛(wèi)輝談到，溫州制鞋成本總體上比廣東便宜一些，前幾年陸續(xù)有廣東鞋廠曾往溫州轉(zhuǎn)移�，F(xiàn)在溫州企業(yè)也難以承受成本壓力，隨著勞動(dòng)力、材料漲價(jià)以及人民幣升值，有些訂單基本沒(méi)錢賺。一尺牛皮在短短幾個(gè)月內(nèi)就漲了1元，員工工資也在繼續(xù)上漲，而且還招不到工人。這次在廣交會(huì)上，企業(yè)提價(jià)10%~15%，客戶普遍不愿接受，海外采購(gòu)商問(wèn)得最多的一句話就是“為什么價(jià)格又貴了”�！巴耆�向客戶轉(zhuǎn)嫁成本是不可能的，我們?cè)谝欢ǔ潭壬弦獌?nèi)部消化部分，企業(yè)在安徽開(kāi)了新廠，新廠規(guī)模是我們溫州工廠的三倍。雖然運(yùn)輸成本增加了一些，但整體上而言，內(nèi)遷后的成本還是有所下降�！�

    早在2007年，溫州一些中小鞋企的老板就在考慮將溫州模式“移植”中西部省份，現(xiàn)如今，四川、重慶都建立了溫州制鞋生產(chǎn)基地。2009年6月，溫州一家14年的皮鞋企業(yè)搬到了重慶璧山。 “璧山每畝工業(yè)用地只要3萬(wàn)-4萬(wàn)元，溫州要300多萬(wàn)元，我為什么不走？”這家企業(yè)的老總對(duì)此沒(méi)有一絲猶豫。他還算了一筆賬：璧山制鞋成本比溫州節(jié)省20%。其中，工業(yè)電價(jià)每度便宜0.15元，員工工資低兩三百元，原材料便宜約50%�，F(xiàn)在，他們更有理由為當(dāng)初的選擇慶幸。繼安徽皖江、廣西桂東之后，國(guó)家批復(fù)的重慶沿江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)成為全國(guó)第三個(gè)國(guó)家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。根據(jù)批復(fù)，重慶沿江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)包括璧山等7個(gè)區(qū)縣，而璧山將被打造為產(chǎn)值千億的產(chǎn)業(yè)承接基地。

    誠(chéng)然，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是個(gè)系統(tǒng)工程，問(wèn)題不在于要不要轉(zhuǎn)，而在于何時(shí)轉(zhuǎn)、如何轉(zhuǎn)。上海啟邦皮革制品有限公司負(fù)責(zé)人表示，皮具生產(chǎn)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨，但不到萬(wàn)不得已，企業(yè)不會(huì)輕易轉(zhuǎn)移。他給出了這樣的解釋：在一個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)配套齊全的環(huán)境中，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是“一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)”。他們主要制作手帶、皮夾子等皮具，上海及周邊有眾多工廠為其提供皮革、金屬配件、飾品等的。如果公司搬遷到中西部，那里產(chǎn)業(yè)配套和服務(wù)能力遠(yuǎn)不及長(zhǎng)三角。雖然中西部勞動(dòng)力成本可能低一些，但加上物流、設(shè)計(jì)等其他成本，綜合成本比長(zhǎng)三角還要高，這也是很多企業(yè)決策者很是糾結(jié)的重要原因。

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    產(chǎn)業(yè)不是你想轉(zhuǎn)，想轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)

    《國(guó)務(wù)院關(guān)于中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本原則，其中之一就是要堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入。加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，注重環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化污染防治，嚴(yán)禁污染產(chǎn)業(yè)和落后生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)入；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)節(jié)能減排，促進(jìn)資源節(jié)約集約利用，提高產(chǎn)業(yè)承載能力。

    中國(guó)皮革協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)蘇超英認(rèn)為，匯率變動(dòng)、勞動(dòng)力成本上升、原材料能源漲價(jià)、環(huán)保壓力，都是促使皮革業(yè)轉(zhuǎn)移的原因。這是十分自然的，而且已經(jīng)開(kāi)始了，但這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。目前，皮革業(yè)發(fā)達(dá)的廣東、浙江等沿海省市，部分企業(yè)已經(jīng)向江西、安徽、河南和廣西、遼寧轉(zhuǎn)移。不過(guò)，好些企業(yè)只是將中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，而高端產(chǎn)品、研發(fā)設(shè)計(jì)、資訊、物流和營(yíng)銷仍留在沿海地區(qū)。他說(shuō)，我們協(xié)會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)移，因?yàn)檫@有利于各地平衡發(fā)展，但不鼓勵(lì)將制革企業(yè)轉(zhuǎn)移到西部，因?yàn)槲鞑凯h(huán)境十分脆弱，環(huán)境污染付出的代價(jià)太大。
去年“兩會(huì)”期間，全國(guó)人大代表徐秋芳向大會(huì)提交了《關(guān)于嚴(yán)格監(jiān)督管理，防止污染企業(yè)轉(zhuǎn)移的建議》，建議各級(jí)政府嚴(yán)格控制污染轉(zhuǎn)移。同年5月，工信部總工程師朱宏任公開(kāi)指出:“確實(shí)有東部地區(qū)淘汰的落后產(chǎn)能、落后設(shè)備轉(zhuǎn)移到西部地區(qū)的現(xiàn)象。”

    還要看到，當(dāng)前承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還存在不少突出問(wèn)題。比如產(chǎn)業(yè)配套能力不強(qiáng)，一些核心甚至是基本的零部件要從外地購(gòu)進(jìn)，而不少園區(qū)項(xiàng)目之間協(xié)作關(guān)聯(lián)度有待提升，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)跟不上，難以滿足轉(zhuǎn)移企業(yè)的配套要求。而承接地區(qū)交通物流發(fā)展相對(duì)滯后，現(xiàn)代物流業(yè)難以滿足轉(zhuǎn)移企業(yè)對(duì)物流服務(wù)的需要，也成為限制產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的瓶頸。

    未來(lái)的道路還很漫長(zhǎng)，時(shí)間卻很短暫。根據(jù)有關(guān)方面分析，國(guó)內(nèi)東部地區(qū)這次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移估計(jì)5年左右完成，這就需要各方齊心協(xié)力，加快交通等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大政策創(chuàng)新力度、加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)、抓好人才教育培養(yǎng)、加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，把優(yōu)化投資環(huán)境作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一項(xiàng)重要工作來(lái)做，降低產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成本，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造有利條件，讓企業(yè)“無(wú)障礙轉(zhuǎn)移、無(wú)顧慮發(fā)展”。

   不是撤退，而是升級(jí)

    今年3月，國(guó)際服裝鞋業(yè)零售巨頭ZARA帶著4000萬(wàn)鞋子的訂單來(lái)到中國(guó)女鞋之都，尋求能夠生產(chǎn)符合國(guó)際市場(chǎng)要求鞋子的廠家。雖然成都此前有三家企業(yè)在幫他們代工做鞋，但這次ZARA卻空手而歸。在成都考察的ZARA負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)，訂單暫時(shí)沒(méi)有找到下家的主要原因是材料供應(yīng)鏈不能直接對(duì)接歐美市場(chǎng)。成都鞋企通過(guò)中間渠道拿原材料，原材料進(jìn)貨時(shí)間太長(zhǎng)，造成工廠無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交貨。除此之外，不少工廠本身?xiàng)l件也不具備接單能力。

    成都鞋業(yè)已經(jīng)到了升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，歐美原材料配套等問(wèn)題是成都鞋企亟待破解的瓶頸。要讓成都女鞋走俏世界，要加入世界鞋業(yè)格局變革的主潮流，就要充分利用當(dāng)前“東鞋西移”的發(fā)展契機(jī)。制鞋作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在承接、改造和發(fā)展中要充分發(fā)揮其吸納就業(yè)的作用。中西部地區(qū)要引進(jìn)具有自主研發(fā)能力和先進(jìn)技術(shù)工藝的企業(yè)，吸引內(nèi)外資參與企業(yè)改制改組改造，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)和管理模式，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，建設(shè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)接替區(qū)。

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局、形成合理產(chǎn)業(yè)分工體系的有效途徑，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。不僅有利于加速中西部地區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，而且有利于推動(dòng)?xùn)|部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局。

    中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張淑華指出，目前，地處珠三角、長(zhǎng)三角等東部的皮革企業(yè)為突破發(fā)展瓶頸，都把再創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)向中西部，在有序轉(zhuǎn)移和有效承接中實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與升級(jí)。她還指出，當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有序的梯度轉(zhuǎn)移，是東部地區(qū)采取的主動(dòng)的戰(zhàn)略調(diào)整，理性地把生產(chǎn)加工選擇性外遷，其目的在于加快總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，強(qiáng)化先進(jìn)管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、物流營(yíng)銷、品牌運(yùn)作等核心環(huán)節(jié)。對(duì)于中西部地區(qū)來(lái)說(shuō)，承接轉(zhuǎn)移不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)搬家，而應(yīng)該是一個(gè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能置換、產(chǎn)業(yè)提升的過(guò)程。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，尤其要培養(yǎng)和發(fā)展自主創(chuàng)新人才，并將先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念加以推廣，從而推動(dòng)行業(yè)更快發(fā)展。

    因此，在承接皮革產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)要嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，推進(jìn)資源節(jié)約集約利用，加大污染防治和環(huán)境保護(hù)力度，依托中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和勞動(dòng)力、資源等優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)皮革產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展，進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

    正如中國(guó)皮革協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)徐永所言：“眼下，中國(guó)的中小型皮革企業(yè)面臨著市場(chǎng)重新洗牌的危機(jī)。從某種程度上講，中國(guó)皮革業(yè)目前的障礙和困擾未嘗不是中國(guó)皮革業(yè)重新洗牌、優(yōu)勝劣汰的大好時(shí)機(jī)，相信經(jīng)過(guò)成本上漲和金融危機(jī)等一系列風(fēng)暴洗禮后，仍可以在制革行業(yè)舞臺(tái)上繼續(xù)表演的企業(yè)，將擁有更大的發(fā)展空間�！�