中國鞋業(yè)出口價有所提升

    【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)市場】越來越多的鞋企已由最初的只接運動鞋訂單，衍生到開始接受越來越多以登山靴為主的戶外產(chǎn)品類訂單，以擴展企業(yè)的生產(chǎn)能力及范圍。在這種情況下，只有謀求品牌及產(chǎn)品、市場差異化才能占據(jù)自己的一席之地。

    日前，福建檢驗檢疫局發(fā)布了一份統(tǒng)計：2011年1~5月份，福建晉江口岸出口鞋靴1.73億雙、貨值8.30億美元，同比分別增長6.16%、26.17%，其中5月出口鞋靴0.45億雙、貨值2.40億美元，環(huán)比分別增長14.72%、30.12%，同比分別增長15.46%、43.16%。

    此后，福建檢驗檢疫局又發(fā)布一份統(tǒng)計：2011年1~5月份，晉江口岸進境鹽漬牛皮373批、26957.4噸、7056.8萬美元，同比分別增長9.4%、21.5%和171.6%；石獅口岸共進境鹽漬牛皮93批、8163.3噸、1824.2萬美元，同比分別增長66%、101%和156%。其他口岸均無鹽漬牛皮入境。據(jù)悉，鹽漬牛皮主要來自美國、澳大利亞等國家和地區(qū)。

    由此看來，出口鞋靴增長量低，但出口貨值增長量卻高；同時，鞋類原材料鹽漬牛皮進口量卻大增。

    外貿(mào)訂單從中低檔向中高檔轉(zhuǎn)變

    由于國際市場需求下降的原因，今年晉江外貿(mào)鞋類訂單普遍緊缺，晉江許多小型外貿(mào)鞋企甚至因缺單而關(guān)門。但晉江外貿(mào)鞋企單價卻已經(jīng)在起變化。

    據(jù)森羽鞋服有限公司總經(jīng)理丁紫森介紹，晉江外貿(mào)鞋業(yè)單價已從10年前的3~4美元每雙，前兩年的六七美元每雙，上漲至如今的9~10美元每雙。“正是由于訂單量減少，晉江鞋企接的訂單會更加偏向中高端運動鞋，像森羽最近這次接的單單價都在10美元以上。

    外貿(mào)企業(yè)單價的提高是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，一方面是由于貨源比較高端，另外一方面也是由于原材料、人工等成本的增加。”丁紫森告訴記者，原來的那些中低端貨源已逐漸流向河北及溫州等生產(chǎn)基地，現(xiàn)在晉江外貿(mào)鞋企訂單單價已普遍上漲。

    據(jù)博思企管公司市場人士成麗容介紹，正是由于這些外貿(mào)貨源逐漸向中高端靠攏，在產(chǎn)品的原材料上也發(fā)生了一些變化�！霸谏�產(chǎn)與研發(fā)高端產(chǎn)品時，大部分鞋企都以選擇在原有的運動鞋設(shè)計中增加更多的皮革材料為手法，以提高產(chǎn)品的檔次，而晉江的這輪外貿(mào)貨源從中低檔向中高端轉(zhuǎn)變的趨勢，在單個企業(yè)可能只是微量變化，卻引起了晉江原材料市場的變革。”成麗容表示�！敖�年來，戶外休閑鞋款式似乎比較受客商喜歡，其中包括登山鞋、攀巖鞋等特殊款式，最受歐美客商喜歡�！比A龍體育用品有限公司業(yè)務(wù)副總許書龍在接受記者采訪時表示，這類戶外高端產(chǎn)品利潤較高，對生產(chǎn)能力要求也比較高，這是許多外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展趨勢。

    晉江許多外貿(mào)鞋企的確在訂單選擇方面逐漸開始有所擴展。據(jù)介紹，越來越多的鞋企已由最初的只接運動鞋訂單，衍生到開始接受越來越多以登山靴為主的戶外產(chǎn)品類訂單，以擴展企業(yè)的生產(chǎn)能力及范圍。

    內(nèi)銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)型引發(fā)原材料變革

    單是外貿(mào)鞋企的貨源轉(zhuǎn)變，難以引發(fā)一場原材料市場的變革，內(nèi)銷產(chǎn)品發(fā)生轉(zhuǎn)變則是催生這種變革的另一推手。

    記者在走訪中了解到，晉江鞋業(yè)的內(nèi)銷品牌占據(jù)了極大一部分原材料銷量。成麗容分析，近年來，晉江許多品牌企業(yè)在產(chǎn)品定位上發(fā)生變化才是皮類原材料進口量大增的原因之一。據(jù)悉，不久前，名足體育用品有限公司為了拓展市場，不斷打出“休閑陽光”概念，并首次推出工裝靴系列產(chǎn)品，攻占休閑類市場份額。

    最初只生產(chǎn)棉鞋的誼嘉寶實業(yè)有限公司開啟產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略。

    鱷萊特集團的鞋類產(chǎn)品也從體育用品向休閑商務(wù)鞋轉(zhuǎn)變，進源(福建)鞋業(yè)有限公司打出了戶外品牌“天坡倫”。

    自安踏、361°、特步等一二線體育用品企業(yè)不斷占據(jù)各種賽事資源后，體育用品市場競爭變得十分慘烈。

    在這種情況下，只有謀求品牌及產(chǎn)品、市場的差異化才能占據(jù)自己的一席之地，由此，晉江體育用品行業(yè)開始不斷向休閑商務(wù)等定位轉(zhuǎn)變。

    定位的變化，導致研發(fā)、設(shè)計的轉(zhuǎn)變，最終引發(fā)一場原材料需求的變革。