吳川鞋企危機(jī)下醞釀新生與夢(mèng)想

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)市場(chǎng)】淡出公眾視線多年的吳川鞋業(yè)或許應(yīng)該感到慶幸，盡管金融危機(jī)、電荒等一撥撥問(wèn)題依然無(wú)法躲避，但至少?zèng)]有受到大眾媒體狂轟濫炸般的報(bào)道，使得低調(diào)的吳川制鞋人能平靜地經(jīng)商與生活。沉寂的“中國(guó)塑料鞋之鄉(xiāng)”正在醞釀著新生與夢(mèng)想。

    夢(mèng)想·三年

    在一個(gè)十幾平米的舊房里，一批批塑料鞋有點(diǎn)凌亂地把整個(gè)房間圍住了。這是吳川水清模具制鞋廠歐老板的辦公室，典型的農(nóng)村家庭作坊式工廠。他此時(shí)正坐在顯然有點(diǎn)窄的房間里，向我們鋪開(kāi)手中的圖片——里面是一個(gè)全新的廠房，他說(shuō)，這就是他的夢(mèng)想，接著感嘆，只是不知道有沒(méi)有錢(qián)做。歐老板坦然，如今塑料鞋的利潤(rùn)非常低，平均一雙鞋只有幾分錢(qián)。所以即使有計(jì)劃要進(jìn)行廠房改造，也不敢完全把生產(chǎn)停下。在這過(guò)萬(wàn)平方的農(nóng)村廠房里，如今一半正在生產(chǎn)一半在進(jìn)行廠房改造。

    在吳川市，擁有類(lèi)似夢(mèng)想的企業(yè)主還有很多，部分企業(yè)主索性直接重新買(mǎi)地建新廠房，部分則像歐老板那樣慢慢改造。他們把自己的事業(yè)完全寄托在這幾千一萬(wàn)平方的制鞋工廠里，幾乎兩耳不聞窗外事。這批企業(yè)主撐起了吳川本地制鞋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。

    要把多年經(jīng)商攢下來(lái)的錢(qián)投入廠房改造，對(duì)企業(yè)主而言并不是一個(gè)很容易作出的決定，否則吳川鞋業(yè)也不會(huì)沉寂至今。區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家丁力博士曾對(duì)吳川的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)作出一針見(jiàn)血的看法，他認(rèn)為，吳川人過(guò)去“小富則安”的心理制約了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。強(qiáng)調(diào)吳川本地人要知難而進(jìn)，不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。

    產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大與廠房過(guò)小的矛盾越來(lái)越突出，吳川人看來(lái)也已經(jīng)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候了。

    然而，在這過(guò)程中，吳川人需要克服的不僅是錢(qián)根的問(wèn)題，與其他產(chǎn)業(yè)基地一樣，材料、限電、漲薪等因素也在考驗(yàn)著吳川人的智慧。

    迅達(dá)鞋業(yè)廠房位于吳川博鋪鎮(zhèn)最大道路一側(cè)，老總歐亞耀向記者抱怨，如今很多材料又差又貴，價(jià)格已經(jīng)攀升到15800元一噸，有的質(zhì)量差到無(wú)法使用。因此，他如今自己充當(dāng)把關(guān)員，基本上每天十幾個(gè)小時(shí)守著廠房。這是無(wú)奈之舉。假如自己不把關(guān)，到最后出現(xiàn)問(wèn)題才是最頭疼的事情，他說(shuō)，產(chǎn)品的質(zhì)量上他從來(lái)不敢放松。

    “限電”措施同樣困擾著吳川制造業(yè)。在記者走訪期間，多次出現(xiàn)了停電。有老板透露，最近的用電并不規(guī)律，停電的時(shí)間段不固定，也沒(méi)有特別的通知，只要用電超了負(fù)荷，馬上拉閘停電。這對(duì)生產(chǎn)的影響非常大，四部U V A一次啟動(dòng)只是電費(fèi)就要六七百，如果一天停電幾次，損失非常慘重。

   在走訪中記者發(fā)現(xiàn)，雖然許多企業(yè)主已經(jīng)認(rèn)識(shí)到廠房改造的迫切性與必要性，但鑒于環(huán)境因素的不穩(wěn)定，他們?nèi)匀徊患s而同地透露出謹(jǐn)慎的態(tài)度，歐亞耀表示，他們的廠房改造會(huì)從三年后開(kāi)始，而水清制鞋廠的歐總則亦步亦趨，大規(guī)模的改造行為仍然會(huì)留待兩三年后。

    三年，似乎成為了吳川企業(yè)主們對(duì)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵限期。

    夢(mèng)想·三十年

    三十年前，出于致富目的，吳川人開(kāi)始以家庭為單位，開(kāi)始了當(dāng)老板的夢(mèng)想。

    三十年后，他們的下一輩要接過(guò)這道棒，開(kāi)始下個(gè)三十年的夢(mèng)想。

    年輕的吳川企業(yè)80后的“富二代”有著自己的圈子，他們不像父輩那樣謹(jǐn)慎地守著自己的廠房那“一畝三分地”。他們稚嫩，但有沖勁；他們?nèi)嗽趨谴ǎ�但心在全世界�；蛟S仍然不必在家族企業(yè)中擔(dān)當(dāng)決定性的角色，這群80后經(jīng)常聚在一起，成為當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)新的風(fēng)景線。他們當(dāng)中最小的，只有16歲。

    這群80后樂(lè)于接受新事物，并不掩飾對(duì)外面世界的憧憬，也不吝于表達(dá)自己的意見(jiàn)。在記者的詢(xún)問(wèn)下發(fā)現(xiàn)，年長(zhǎng)一些的已經(jīng)豪情萬(wàn)丈地接過(guò)家族的全盤(pán)生意，并花費(fèi)近千萬(wàn)投入新廠房的建設(shè)；而年輕一些的則更愿意推動(dòng)父親的企業(yè)與外地合作。

    并不是所有第二代都愿意接家族的棒，但歐亞耀是第一代企業(yè)主當(dāng)中較幸運(yùn)的一位。他的兒子最近剛考完試，已經(jīng)在他的刻意安排下，慢慢接觸管理、會(huì)計(jì)等部分項(xiàng)目。

    吳川鞋業(yè)未來(lái)三年與三十年蘊(yùn)含的，是兩代人對(duì)于制鞋夢(mèng)想的執(zhí)著。而早已過(guò)去的“吳川模式”，在他們眼中只是不必再提的浮云。