溫州鞋服遭遇“四面楚歌”轉型壓力驟增

    【中國鞋網-行業(yè)新聞】眾所周知，模式在風靡了十年、二十年、三十年后,今天似乎走到了十字路口。面對融資難、原材料價格上漲、銀根緊縮等因素,相繼有鞋服企業(yè)倒閉,眾多中小鞋服企業(yè)處于半停工狀態(tài),生存壓力無時不鞭打著眾多中小鞋服企業(yè)。下一步棋子落在哪,是轉型或者升級抑或者維持現(xiàn)狀。專家認為克服當前困難,解決融資難不是萬能藥,服企業(yè)還是要謀求自身轉型。但也有專家指出,盲目轉型要不得,否則會死得更快。

    生存壓力

    溫州民營企業(yè)被喻為是中國民營經濟的風向標,溫州中小鞋服企業(yè)的變化在某種程度上反映出了全國中小鞋服企業(yè)的發(fā)展境況。對此，溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文表示,目前全國的經濟形勢都比較嚴峻,膠東半島、大連一帶、珠三角的中小鞋服企業(yè)都面臨著一些困難,生存壓力非常大。

    在、原材料上漲、人民幣升值、節(jié)能減排及融資難等多重壓力下,溫州中小鞋服企業(yè)的利潤受到擠壓。“溫州鞋服等中小企業(yè)原來的年投資回報率有8%到10%左右,現(xiàn)在已經下滑到了1%到3%�！敝艿挛恼f,對于鞋服等民營企業(yè)來說虧損短期內還可以承受,但時間一長就一點都受不了了,可能就會倒閉。

    在溫州,生產鞋服的訂單很多都來自國外,品牌是客戶的,這種貼牌生產的中小鞋服企業(yè)在當?shù)剌^為普遍。隨著生產成本不斷走高,加上人民幣的升值,鞋服生意的利潤被一點點擠出。面對毫無競爭優(yōu)勢的行業(yè),鞋服企業(yè)老板不敢輕言漲價,否則連訂單的影子都看不到。但是面對訂單,企業(yè)仍是左右為難�！艾F(xiàn)在既希望看到訂單,又怕有訂單,簽和不簽都不好決定。”從事服裝進出口生意的老楊告訴記者,我們的利潤降了一半,情況遠比2008年金融危機還糟糕。以前的年投資回報率大概是10%,現(xiàn)在已跌至5%了。

    即便是這樣,老楊也不敢接超出半年或一年時間的訂單�！昂瀱�,怕生產成本越來越高,還沒生產就虧損;可不簽,客戶就會找其他家,從事這行的人多,大家也都在博弈�！币虼�,為了縮減成本和控制風險,老楊只能縮短交貨期,接三四個月以內的訂單。對此，研究鞋服等中小企業(yè)的專家認為,未來很長時期,中國經濟都將處在成本推動型通脹的局面下,博取微薄利潤粗放發(fā)展的中小鞋服企業(yè)將被殘酷淘汰。

    生死路口

    轉型、升級,或許是這些長期依靠低成本、低市價、低利潤生存的溫州中小鞋服企業(yè)眼下想得最多的事情。以做鞋起家的諸建平,目前是浙江聚光科技有限公司董事長。從2006年起,他闖進了被喻為朝陽、藍海產業(yè)的“LED”。之后迅速招兵買馬,積極與科研單位合作,不惜花費大量資金在歐洲建立LED驅動電源研發(fā)中心,并成功解決散熱、電源壽命等困擾LED行業(yè)推廣應用的關鍵難題�！�2006年的時候,感覺在制鞋業(yè)方面難有大的發(fā)展,就決定進軍LED新興產業(yè)領域�！敝T建平說,建議中小鞋服企業(yè),根據(jù)自身情況,可適時涉足新興領域。

    “人力成本上升,資金緊張,市場規(guī)律在發(fā)揮殘酷的淘汰作用,作為少受國家呵護的中小企業(yè),只能加大技術設備升級,完成轉型找活路�！睂＜艺J為,“幾年以前,就未雨綢繆做技術升級、產品改進的企業(yè),現(xiàn)在日子會好過一些�！�

    北京大學企業(yè)危機管理課題組組長艾學蛟認為,長期以來,溫州的中小鞋服企業(yè)都不注重產業(yè)升級的問題,原因是一直沒有遇到真正的生存壓力。“只有到企業(yè)真的活不下去了,才會想到轉型”。然而商業(yè)模式就是企業(yè)的內部調節(jié)�！澳壳�,溫州鞋服企業(yè)在這方面的改變顯得不夠。”他繼續(xù)說到，這是溫州中小鞋服企業(yè)存在困難的根本原因。不僅僅是資金問題,如果現(xiàn)在企業(yè)不改變模式,僅靠資金也不一定能改善現(xiàn)狀。產業(yè)結構升級不能為了轉型而轉型,承載了中國大量剩余勞動力的傳統(tǒng)加工出口企業(yè),急于轉型的結果就是中國經濟發(fā)展硬著陸.誠然，除了轉型,他們找不到更好的救贖方式。但轉型需要時間積累,也有陣痛,這對于溫州鞋服企業(yè)來說，是不容小覷的考驗。

    溫州中小鞋服企業(yè)多為家族式企業(yè),管理上相對落后。同時,作為勞動密集型產業(yè),還是依賴出口的外向型企業(yè),增長方式上也相對落后,因此轉型對他們來說并非容易之事。對此，周德文還分析說,鞋服等中小企業(yè)轉型需要從自身實際考慮,不應盲目轉型。因為轉型升級的道路并非坦途,需要資金、技術、人員等方面的支撐。“現(xiàn)在大部分中小鞋服企業(yè)還處于求生存的狀態(tài),如果這個時候盲目轉型只能是死得更快�！币簿褪钦f,對大部分中小鞋服企業(yè)來說,目前首要任務應該是找準位置,以務實的心態(tài)來求發(fā)展。周德文認為,這部分中小鞋服企業(yè)可以聯(lián)合起來,走出低、小、散的現(xiàn)狀,形成行業(yè)集群,龍頭企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢來整合行業(yè),從而打造小型巨能企業(yè)。具備了抗風險能力后,鞋服企業(yè)在聯(lián)合的基礎上走向升級,打造自己的品牌。有自己品牌的企業(yè),在2008年金融危機來臨時,不但沒有凍死,反而憑借品牌優(yōu)勢挖到了蛋糕,獲得了發(fā)展，而溫州眾多中小鞋服企業(yè)恰恰是沒有自己的品牌。所以，鞋服企業(yè)循序漸進完成升級之后,可以從自身出發(fā)考慮是否要轉型。但并不是放棄鞋服等傳統(tǒng)產業(yè),因為無論市場經濟如何發(fā)展,任何時候都需要鞋服等傳統(tǒng)產業(yè)。

    瓶頸待解

    為了擺脫經營困境,鞋服等中小企業(yè)在通脹時期進行產業(yè)轉型是宏觀經濟作用的結果。薛勝文認為,通脹雖然導致一部分低產能、低利潤率的企業(yè)被市場淘汰,催生一批具有競爭力的新企業(yè),但是企業(yè)轉型需要有充足的資金、政策支持作用,當前雖然有中小鞋服企業(yè)板塊作為企業(yè)發(fā)展平臺,可是處于產業(yè)鏈末端的大批中小企業(yè)無法獲得政策利好。

    融資難一直是困擾中小鞋服企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。

    薛勝文表示,解決中小鞋服企業(yè)融資難的問題不僅需要政府的政策支持,更需要在人民幣貸款業(yè)務方面傾向于對中小鞋服企業(yè)放款,以解決資金鏈匱乏、企業(yè)發(fā)展形勢較好的中小企業(yè)。“此外,應當正確引導民間借貸從幕后走向社會融資舞臺,在保證其合理的資本收益率前提下,利用民間借貸的靈活性去補充中小企業(yè)融資需求”。

    一直在為鞋服等中小企業(yè)融資而奔走的周德文認為,目前的投融資體制還跟不上經濟發(fā)展的速度,一方面,溫州36萬家中小企業(yè)確實需要資金,缺乏資金的扶持,另一方面,溫州有大量的民間資本。但是兩者之間沒有很好的橋梁和紐帶。他表示,溫州民間資本實力雄厚,有關部門可以擴大現(xiàn)有村鎮(zhèn)銀行試點范圍,在金融機構市場方面的準入、規(guī)模、利率浮動幅度等方面進一步放寬限制,引導溫州金融資本步入正常資本市場。因為門當才會戶對。相對應的企業(yè)才會為中小企業(yè)貸款。

    國務院發(fā)展研究中心一不愿具名的研究員也表達了同樣的觀點,目前中小企業(yè)融資渠道不暢,解決問題需要發(fā)展中小企業(yè)金融,為中小企業(yè)開設專門的服務銀行,滿足中小企業(yè)的發(fā)展模式,因為現(xiàn)在的銀行都主要是為大企業(yè)服務的。同時,增加小額貸款,增加產品種類,向小型、微型企業(yè)傾斜。

    資料顯示,目前,鞋服等中小企業(yè)占全國總企業(yè)數(shù)量的99%,上繳的稅收占全國稅收的50％以上,貢獻GDP占全國總數(shù)的60％以上,創(chuàng)造的就業(yè)率占到全國75％以上。由此可見,中小鞋服企業(yè)在繁榮經濟、擴大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用,這就更需要社會各界的關愛與扶植,以獲得更大的發(fā)展。