卡西龍——走在行業(yè)前列的童鞋品牌

    【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】近幾年，消費(fèi)也慢慢呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，成了鞋市發(fā)展的一個(gè)新增長點(diǎn)。顯然這些都是基于人們生活水平的提高，隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平，市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)童鞋需求趨向潮流化、品牌化。

    目前童鞋市場(chǎng)的格局大致是，國內(nèi)國外各占國內(nèi)市場(chǎng)的一半，擁有品牌形象的鞋企居多在一二類城市市場(chǎng)扎堆；無品牌的則分布在廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。而國外品牌占據(jù)的50%市場(chǎng)份額中，幾乎集中在一線中心城市市場(chǎng)。從這個(gè)數(shù)據(jù)中我們很清楚的可以遇見童鞋市場(chǎng)目前被瓜分的局勢(shì)，而相對(duì)于成熟的女鞋市場(chǎng)來說童鞋市場(chǎng)目前還只能是趨于空白。

    因此，很多巨頭企業(yè)看重這塊誘人的蛋糕，紛紛縱身其中分頭剿食，對(duì)于他們來說童鞋行業(yè)是個(gè)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，這一群體的消費(fèi)潛力巨大，忽視這一市場(chǎng)無異于關(guān)上了一扇利潤之門。

    改革開放以后，國外很多鞋業(yè)已經(jīng)紛紛進(jìn)軍中國，國內(nèi)鞋業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而隨著人們對(duì)品牌認(rèn)知度的提高，童鞋品牌也進(jìn)入激烈的白熱化競(jìng)爭，各路童鞋諸侯逐鹿中國市場(chǎng)，鹿死誰手還只是個(gè)迷局。鞋市風(fēng)起云涌，國內(nèi)品牌鞋企勇闖前頭，強(qiáng)攻兒童市場(chǎng)。童鞋品牌便是這場(chǎng)“逐鹿中原”的戰(zhàn)爭中的一支強(qiáng)有力的勁旅。自2001年金威體育用品有限公司創(chuàng)立卡西龍品牌以來，便取得了巨大成就，碩果累累：先后獲得“中國馳名商標(biāo)”、“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“中國十大童鞋品牌”及“中國體育品牌價(jià)值100強(qiáng) ”等多項(xiàng)榮譽(yù)，2010年，還與“中國皮革和制鞋工業(yè)研究院”建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

    品牌是提升產(chǎn)品價(jià)值的無形推動(dòng)力，為了更好的增強(qiáng)品牌的影響力，也更加吸引顧客的眼球，以提高零售終端的盈利能力品牌總部經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研，以及多家專業(yè)設(shè)計(jì)公司的比稿，在今年初進(jìn)行了全新的品牌形象升級(jí)，推出了更加簡潔專業(yè)的品牌標(biāo)志，以及更加親切可愛，生命力衍生能力更強(qiáng)的全新五龍卡通吉祥物。同時(shí)，在2010年，卡西龍聯(lián)手央視少兒頻道、湖南金鷹卡通衛(wèi)視達(dá)成強(qiáng)度合作，并攜手亞洲當(dāng)紅童星小小彬作為品牌形象代言人，實(shí)施以市場(chǎng)為中心，以品牌為導(dǎo)向的營銷策略，在全國建立起強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行全方位的品牌整合推廣，占據(jù)品牌營銷至高點(diǎn)。

    無論是從品牌的質(zhì)量、營銷渠道的建設(shè)、還是品牌塑造等方面來看，已經(jīng)日漸完善，可以說，經(jīng)歷過數(shù)十年的風(fēng)雨兼程，苦心孤詣，如今的卡西龍儼然成長為中國領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。在當(dāng)前整個(gè)童鞋行業(yè)迎來百年不遇的寒冬之時(shí)，相信憑借其雄厚的實(shí)力、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感帶領(lǐng)整個(gè)童鞋行業(yè)度過難關(guān)，迎來新的發(fā)展。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）

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