求職大軍呼喚“校招”新模式

　　據(jù)“校園招聘新觀察”調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多學生反映現(xiàn)有校園招聘模式無法全面展現(xiàn)他們的真實能力，這給他們的求職道路平添了幾分艱辛和困苦。而與“求職難”形成鮮明對比的是，不少企業(yè)HR卻在“校招”過程中遭遇了“招人難，招對人就更難”的尷尬窘境和無奈。

　　北京人才就業(yè)領域的諸多權威專家分析認為，現(xiàn)有的校園招聘之所以存在這樣的困境，探究其深層原因還是因為根深蒂固的“海投海選”觀念�！霸诋斍皠趧恿κ袌龉┐笥谇蟮那闆r下，海投在現(xiàn)階段不可避免。但是，當海投成了‘亂投’后，無論是對招聘單位還是求職者都百害而無一利。”中國人才研究會副會長吳德貴教授表示。

　　“金九銀十”的校園招聘高峰即將到來，究竟如何解開這個癥結？校園招聘未來路在何方？

　　海投困局

　　小湯是2011年671萬高校畢業(yè)生中的一員，回憶過去一年的求職心路歷程，從最初的躍躍欲試、雄心勃勃到屢次碰壁后的痛定思痛，一直到最終成功收獲工作，小湯感概頗多。

化　　學工程與工藝專業(yè)的小湯大四的課程任務并不輕，除了規(guī)定的課程外，還要完成畢業(yè)設計和畢業(yè)答辯。但對他來說，無論學業(yè)有多重，大學最后一年的核心任務還是找到一份好工作，在大四一年里，小湯向14家企業(yè)遞交了簡歷。這14家企業(yè)在2011年校園招聘中幾乎都要求網(wǎng)申、筆試以及2輪以上面試的流程，小湯在大學最后一年里過得相當辛苦。

　　“有的時候要連軸轉，一天要參加兩家企業(yè)的面試，晚上還得繼續(xù)上招聘網(wǎng)和學校BBS看還有哪些企業(yè)開始接受網(wǎng)申了，一般填完一家企業(yè)的網(wǎng)申就已經(jīng)快半夜了，第二天還得繼續(xù)�！毙�湯說。

　　小湯的情況在求職畢業(yè)生里很常見。 “校園招聘新觀察”調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)畢業(yè)生都采用海投方式。

　　“因為我就讀的專業(yè)專業(yè)性比較強，所以找工作的方向還比較明確，我主要是想去技術類企業(yè)做研究。我有一些文科專業(yè)的朋友，他們投的企業(yè)和崗位要多得多�！毙�湯在調(diào)研中表示。

　　許多高校就業(yè)指導中心負責人在調(diào)研中反映，這樣的求職方式讓學生把大多數(shù)時間虛耗在一些不適合的企業(yè)和崗位上，同時又顧此失彼，反而沒有足夠的時間來充分準備那些適合自己的關鍵崗位。

　　但時間緊迫、身心疲憊并不是校園求職大軍遭遇的最大挫折。許多學生表示，求職中最難面對的情況是因為一些非常偶然的因素失去了展現(xiàn)真實能力的機會，而在殘酷的應聘中敗下陣來，逼迫他們回到原點，再次開始海投簡歷。

　　招聘迷途

　　調(diào)查顯示，一些知名企業(yè)隨意就可以收到數(shù)萬份簡歷，因此校招人員必須高速篩選，平均用少于1分鐘甚至數(shù)十秒的時間來看一份簡歷，這使得優(yōu)質(zhì)人才淹沒在簡歷的海洋中已成為常態(tài)。

　　“幾乎所有企業(yè)都采用定量硬指標作為門檻，因為在時間有限的情況下，我們只能放棄對求職者進行全面定性的評估。我承認可能有部分特別具有才能的人才因此被錯誤地篩選，可是在當前的校園模式下，我沒有其他選擇�！蹦晨焖傧�費品企業(yè)的HR表示。

　　即便是這樣高速地淘汰大量簡歷，企業(yè)還是需要多輪面試的方法來最終確定合適的求職者，一方面這使得每場面試的時間有限，同時又拉長了學生從投遞簡歷到最后收到聘書的時間。結果這種情勢帶給求職畢業(yè)生的，往往是繼續(xù)“海投”來增加自己的應聘成功機率。

　　“海投”造成“海選”，“海選”又惡化了人才的評判標準和環(huán)境，在這種惡性循環(huán)下就出現(xiàn)了學生抱怨企業(yè)HR并沒有看到自己真實的能力，而HR卻無奈找不到適合人才的頗具諷刺的矛盾局面。

　　不少企業(yè)在調(diào)研中反映，技術型職位招聘完成率比較高，因為這些崗位主要看重學生的專業(yè)知識；但一些關于管理、策略和分析、市場營銷等職位往往招不到足夠的畢業(yè)生，完成率相對較低。

　　“求職者的專業(yè)知識可以通過績點、學院排名等量化標準進行測量�？墒枪芾�、策略和分析等職位對求職者各方面的綜合素質(zhì)都有要求，需要更加細致深入和個性化的渠道來觀察并考核求職者�！鄙鲜隹煜�企業(yè)HR表示：“但在現(xiàn)有的校招模式中，無論是時間還是精力上，我們都沒有辦法做到�！�

　　突圍之路

　　北京高校畢業(yè)生就業(yè)促進會秘書長關長海指出，每年數(shù)量眾多的高校畢業(yè)生加入求職大軍，不少企業(yè)的校園人才需求量同樣很大，在這樣的背景下，傳統(tǒng)海投海選的校園招聘方式有其存在的必然性。但我們需要一個校招新模式作為補充，來打破現(xiàn)有困局，達到人才和企業(yè)雇主間高效、優(yōu)化的最佳匹配。

　　“我們都需要改變校園招聘工作的思路，從當前強調(diào)篩選轉換到重視匹配，把‘海投’變?yōu)椤�精投‘。”關長海建議。

　　在關長�？磥�，要做到匹配，企業(yè)首先要對自己有清晰定位，了解自己需要什么學校的什么樣的畢業(yè)生；同時要注意招聘崗位所需的能力層次和報酬吸引力。而學生也必須了解自己的能力，能進入什么企業(yè)、擔當怎樣的職位。在這樣的前提下，企業(yè)和學生就能做到精準匹配，不再是“大海撈針“，而是”一擊即中“式地招聘和應聘。

　　對于有計劃實行“匹配式校園招聘“模式的企業(yè)，中華英才網(wǎng)建議，企業(yè)通過提前進校園、建立企業(yè)在校園的人際關系網(wǎng)，組織校園宣傳活動、提供學生全方位展現(xiàn)能力的信息平臺等方式來挖掘最匹配最適合自己的校園人才。 （來源：鳳凰網(wǎng)）