遭遇“裁員門”維權(quán)還是隱忍？

　　近日職場人關(guān)注的焦點，莫過于窩窩團員工“被離職”事件了。這也讓職場人反思，當(dāng)項目運作出了問題而被裁員，應(yīng)該如何應(yīng)對？

　　【一周熱點】

　　窩窩團十幾人“被離職”

　　6月21日，窩窩團與新浪、網(wǎng)易等網(wǎng)站合作推出“連翻驚喜贏大獎”的抽獎活動。兩天后，窩窩團稱由于有可疑賬戶利用刷機軟件非法獲取高額獎金，凍結(jié)了參加抽獎用戶的賬戶，從而引發(fā)用戶的極大不滿，抱團展開維權(quán)行動。7月6日，窩窩團宣布恢復(fù)抽獎活動，并將自行承擔(dān)約300多萬元的損失。

　　表面上看，此次事件遭受損失的是用戶和窩窩團。但很少有人知道，受波及的還包括窩窩團的十幾名員工。刷卡機惡意獲取現(xiàn)金之后，窩窩團將責(zé)任歸咎于部分員工。7月初，在沒有給出任何補償?shù)那闆r下，窩窩團辭退了市場部的十幾名員工。王宇（化名）就是其中之一，他稱活動從策劃到執(zhí)行，自己根本就沒參與，也不了解到底是怎么回事，但就成了“替罪羊”，并且窩窩團沒有給他和其他同事任何補償，他甚至還沒拿到最后一個月的工資。雖然，他們也想與窩窩團對簿公堂，通過維權(quán)來保護自己利益，但同時擔(dān)心可能在今后求職時因此被其他公司拒絕。

　　【場外評論】

　　職場人維權(quán)之前先掂量

　　今年以來裁員事件頻頻曝光，有的因為并購裁員，有的因為成本壓力而裁員，還有就是像窩窩團這樣因項目損失而遷怒員工。雖然都是裁員，不同公司的員工反映卻大為不同。比如盛大酷6裁員，員工訴諸法律，最終裁員被認定是非法行為。相比之下，窩窩團的被裁員工較為“窩囊”。那么，職場人遭裁員想維權(quán)，需要綜合考慮哪些因素？

　　第一，看被裁員工的數(shù)量。如果只是十幾人甚至一兩人，那么勢單力薄很難維權(quán)。若是整個部門被裁，或者從上到下有部門經(jīng)理、普通員工數(shù)十號人乃至上百人，并引起媒體的關(guān)注，那么可以集勢上訴，引起相關(guān)部門的重視。

　　第二，掂量自身的維權(quán)能力。在上訴之前先向12333咨詢，或者向勞動法律師咨詢，了解自己的勝訴率。此外打官司需要大量的時間和訴訟費，可能是一年半載才有結(jié)果，甚至還有敗訴的可能，對此是否做好了長期作戰(zhàn)的準備。

　　第三，了解行業(yè)潛規(guī)則。有一些行業(yè)比較開放，愿意接受各類人才，而大多數(shù)行業(yè)都會在招聘時考察應(yīng)聘者以往的工作表現(xiàn)，一般不會接受被辭退的員工；那些通過訴訟維權(quán)的員工，通常被認為是“刺球”，更不被企業(yè)所看好。因此，行動之前得量力而行。 （來源：人才市場報）