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老板為什么不生病

2011-08-15 14:25:45 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    在感化領(lǐng)導(dǎo)之前,先鍛煉好自己的身體吧。

  最近我們領(lǐng)導(dǎo)病了。大家覺得,世界發(fā)生了一些微妙的變化。

  令人吃驚的是,我問過不少國企的、外企的白領(lǐng),大家一致表示,他們的領(lǐng)導(dǎo)從來沒有生過病!

  領(lǐng)導(dǎo)不生病有兩種情況:一種是他們就是身體好;另外就是,他們病了卻裝作什么都沒發(fā)生,或者是即使大汗淋漓面色慘白,也要硬挺著。

  一個朋友說,他們領(lǐng)導(dǎo)最近咳嗽得很厲害,開會的時候話都快說不出了,挺了幾天后,不知怎么肚子又壞了,臉色白得像一張紙,虛弱得好像馬上就要摔倒。大家都勸道:“領(lǐng)導(dǎo)您休息吧,別來上班了!鳖I(lǐng)導(dǎo)用無力的手勢堅強(qiáng)地表示,“沒事,你們別管,我能行!

  我們不難想象,領(lǐng)導(dǎo)能做到領(lǐng)導(dǎo),必定有些過人的本事和精神,病了不休、休了不倒也是其中的一項素質(zhì)。身體不好的人,人家自然要懷疑你能不能頂住更大的壓力,承擔(dān)更大的責(zé)任,為更多的人做出表率。

  事情壞就壞在表率,領(lǐng)導(dǎo)總是覺得自己什么都要比別人強(qiáng),而忽視自己怎么能給屬下更多的信心。我們談領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的時候,總是說什么以身作則啦,激勵啦,放權(quán)啦,就是沒有講這樣一個十分重要的問題——通過自己的生病和休假實現(xiàn)團(tuán)隊激勵。領(lǐng)導(dǎo)不生病,下屬就不會有機(jī)會感覺自己的重要性;總是被一個強(qiáng)勢的優(yōu)秀的而且從來不生病的領(lǐng)導(dǎo)壓著,下屬很難顯露頭角。

  朋友說他們的女老板最近宣布要休兩個星期病假,做一個手術(shù)。這事在團(tuán)隊里引起了很大的議論。從八卦的角度看,想知道女領(lǐng)導(dǎo)得了什么病,但是人家嘴很嚴(yán),只好側(cè)面先打聽著;從人性的角度看,怕領(lǐng)導(dǎo)真的得什么大病;從團(tuán)隊建設(shè)看,猜想老板這回病了,以后是不是不會那么工作狂了,變得節(jié)奏稍微慢一些,更關(guān)注生活了呢?從即時行動綱領(lǐng)看,要不要去看領(lǐng)導(dǎo),送什么東西,講什么慰問的話?大家一下子都拿不準(zhǔn)了。

  好在領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度明確,說你們不要來看我,好好工作就行了。這件事的學(xué)問在于,要是男領(lǐng)導(dǎo)或者一般的女領(lǐng)導(dǎo),人家說不要來看并不意味著不想讓人來看,你可能還是要強(qiáng)行去看,獲得領(lǐng)導(dǎo)好感;但是對有工作狂傾向又很在意面子的女領(lǐng)導(dǎo),人家說不要來看就不要去看,領(lǐng)導(dǎo)有自己的隱私,特別是不想把自己軟弱無力的一面讓下屬看到。

  后來,下屬們叫了快遞,給領(lǐng)導(dǎo)家里送去了鮮花和卡片。領(lǐng)導(dǎo)說很感動,最感動的是一個下屬在卡片上說, “你不用擔(dān)心,我們都在好好工作!鳖I(lǐng)導(dǎo)說:“看了這個,我真感動,我決定明天就回來上班!

  真的不知道怎么才能讓老板消停地休息幾天,真的不知道怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)不給我們這么大壓力,讓我們覺得一定要賣上小命干活,才對得起她和公司。

  我認(rèn)為,對于下屬來說,應(yīng)該放棄用任何方法祈求領(lǐng)導(dǎo)生病或者休假,應(yīng)該轉(zhuǎn)而研究老板的弱點(diǎn)。

  盡管每個人的弱點(diǎn)不同,但普遍的共性是:領(lǐng)導(dǎo)對自己都不夠自信,怕暴露自己的弱點(diǎn),怕被人看見自己生;不僅身體上如此,事業(yè)上老板也有很強(qiáng)烈的不安全感,害怕不在辦公室的感覺,害怕下屬都不在身邊的感覺,害怕自己很有面子的職位突然以沒有面子的方式被人取代。

  別看老板不生病,其實心理虛弱著呢。

  最近聽到的一些故事,更加讓我感到盼領(lǐng)導(dǎo)生病不切實際。

  我們公司的同事到美國總部開會,由于時差原因,一大早就醒了,五點(diǎn)鐘去駐地的健身房。路上遇到一個全球副總裁,副總裁對他說:“你快點(diǎn)過去吧,跑步機(jī)什么的很快就要滿了!敝袊虏恍,“剛五點(diǎn)耶,老大!”可是一進(jìn)門他就發(fā)現(xiàn),十幾臺設(shè)備確實差不多都被人用了,那些平時西裝革履、一本正經(jīng)的全球副董事長、副總裁們,一個個都在汗流浹背地跑步或者推舉各種器械。五點(diǎn)剛過,董事長大人拿著一摞報紙進(jìn)來了,有一個踏步機(jī)顯然是專門留給他的。董事長一邊踏步一邊認(rèn)真地看著報紙,全球500強(qiáng)公司的一天就這樣開始了。

  據(jù)說,這些老大們都形成了固定的習(xí)慣,不管他們到哪里,早起的第一件事情必定是健身。沒有好的體魄,他們根本無法應(yīng)付繁重的業(yè)務(wù)壓力和無休止的全球旅行。

  另外一家歐洲公司,為自己公司那些不停飛行的老板們開發(fā)了一個項目,通過暗示、催眠之類的手段,讓高管們聽到飛機(jī)發(fā)動機(jī)的聲音就會自然入睡。項目實施后,高管們果然能在旅行中即時入睡,下飛機(jī)就精神百倍地投入工作。

  這樣的項目無疑深受領(lǐng)導(dǎo)推崇,但是對下屬來說,領(lǐng)導(dǎo)生病的機(jī)會越來越渺茫了。(來源:網(wǎng)易財經(jīng))

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