匹克啟動“2011 NBA球星中國行”
【中國鞋網(wǎng)-品牌品牌】8月2日,NBA新晉總冠軍老將賈森·基德,攜籃板狂人凱文·樂福、防守大師肖恩·巴蒂爾、創(chuàng)意扣籃王賈維爾·麥基、三分王多雷爾·懷特、火箭新秀帕特里克·帕特森等共6位球星空降京城,共同拉開“冠軍的伙伴———2011NBA球星中國行”華麗大幕。
盡管在賽季總冠軍出爐之后NBA陷入停擺,盡管NBA的“中國長城”姚明正式宣布退役,但無論如何籃球的魅力無人可擋;聤Z冠亦是眾望所歸,基德作為中國運動品牌匹克的代言人,作為PEAKTEAM中的一員,讓“2011匹克NBA球星中國行”備受期待。顯然,匹克NBA中國行已經(jīng)不只是一個互動活動,而是成為了滿足球迷與球星互動夢想的平臺和品牌。專注籃球成就品牌神話。
“在中國,籃球已經(jīng)成為毫無爭議的第一運動!眮碜杂摹缎l(wèi)報》的調(diào)查表明:“現(xiàn)在中國有整整3億的籃球人口。”近年來,籃球運動在中國實現(xiàn)了蓬勃發(fā)展,究其原因,姚明自然功不可沒,同時我們也看到一些中國品牌在國際籃球市場上大放異彩,其中值得一提的正是匹克的NBA營銷。
匹克與籃球有著極深的淵源,從助力“八一隊”奪冠到澳洲女籃奪冠,從塞爾維亞到伊拉克,從斯杯到NBA,匹克始終以籃球為核心,沿著國際化、專業(yè)化的發(fā)展路線,積極攻堅NBA、FIBA等國際頂級籃球賽事、組織。
作為NBA中國官方市場合作伙伴,匹克實現(xiàn)了對這一國際籃球資源的壟斷,目前有15位球星穿著匹克籃球戰(zhàn)靴活躍在NBA賽場上,涵蓋場上各個位置,組成陣容華麗的“PEAKTEAM”。匹克每年組織“PEAKTEAM”來華推廣籃球文化,從2006年第一屆匹克球星中國行活動舉辦至今,匹克球星中國行已經(jīng)走過了五個年頭,球星陣容從最初的巴蒂爾一人擴展到了現(xiàn)在的諸多巨星齊集,有業(yè)內(nèi)人士認為,無論從球星實力、球星規(guī)模還是巡演城市數(shù)量來看,匹克球星中國行都已經(jīng)成長為中國最具影響力的NBA籃球嘉年華。
反哺市場品牌意義彰顯
多年來,匹克產(chǎn)品的專業(yè)品質(zhì)和個性化設(shè)計為其贏得了國際市場的一致肯定,產(chǎn)品遠銷全球五大洲的80多個國家,也成為眾多冠軍球員、冠軍球隊的共同選擇,成為最具影響力的國際籃球裝備品牌之一。
匹克國際化戰(zhàn)略的第一階段,即“國際資源反哺國內(nèi)市場”,已取得顯著成效,成功收獲了國際化品牌概念所帶來的商業(yè)價值。2010年匹克全年營業(yè)額同比增長37.3%。
據(jù)第十九屆中國市場商品銷售統(tǒng)計結(jié)果顯示,匹克名列2010年度“籃球鞋”類市場綜合占有率第一位。隨著國內(nèi)銷售渠道的拓展,及美國子公司的建立,匹克的國際化戰(zhàn)略正如意料中的一樣,開始轉(zhuǎn)向“國際資源支持國際市場”。
眾所周知,品牌國際化是實現(xiàn)品牌長遠發(fā)展的必由之路,也是市場形勢使然。中國作為世界最活躍的經(jīng)濟體之一,消費潛力毋庸置疑。貼著體育大國的標(biāo)簽,中國更成為國際品牌、國際人才、國際資本等“淘金”的肥沃之地。市場格局千變?nèi)f化,當(dāng)年阿迪、耐克等國際品牌的強勢入關(guān),給國內(nèi)運動產(chǎn)品品牌帶來了一定的沖擊和激勵。
面對品牌力在綜合競爭能力中的重要性越來越高,諸多品牌更加緊對國際體育優(yōu)勢資源的爭奪,以此為品牌價值加碼。而匹克從中獨占鰲頭,或許有一點點的運氣,更重要的是清晰的品牌定位及有效的推廣策略。
在籃球領(lǐng)域取得的重大成績使匹克品牌實現(xiàn)了長足發(fā)展,以籃球為核心,匹克開始著力發(fā)展網(wǎng)球、足球、跑步等運動領(lǐng)域。立足于國際市場,得益于世界頂級賽事資源的鼎力相助、國家政策的支持和資本市場的主動支持,加上競爭對手留出的市場空擋,匹克向著‘世界知名品牌’穩(wěn)步前進。
競爭升級中國行強化勢力范圍
2011年,這支PEAKTEAM將以北京為起點,奔赴廣州、深圳、南京、武漢、沈陽、太原、石家莊、長沙等20多個大中城市與球迷親密互動,與廣大籃球愛好者共享NBA籃球文化盛宴。
2006年第一屆匹克球星中國行活動舉辦至今,不但球星陣容是巨星齊集,巡演城市也從最初的“北上廣深”等一線城市,深入到了承德、焦作、襄陽、莆田等三線城市,成為今年中國行活動的一大亮點。
從表面看,這是匹克對球迷的體貼,但如果結(jié)合當(dāng)前的市場競爭形勢和行業(yè)動態(tài)來看則另現(xiàn)端倪。耐克、阿迪達斯謀劃大舉進入國內(nèi)運動品牌占有優(yōu)勢的二、三線市場,中國品牌也加入其中開始新一輪的跑馬圈地,匹克早前就宣布于2011年內(nèi)將在國內(nèi)新增800個銷售網(wǎng)點,使總網(wǎng)點數(shù)超過8000家。業(yè)內(nèi)人士認為,中國行行走路線的變化,實際上也表明了匹克對自身渠道系統(tǒng)的一次梳理,是對未來市場拓展的變相探底。
此前有業(yè)內(nèi)分析人士稱,包括匹克在內(nèi)的一大批國內(nèi)品牌均有望在未來五年內(nèi)達到百億元的營業(yè)額規(guī)模。從上半年的業(yè)績來看,匹克等本土一線品牌依然處于業(yè)績攀升態(tài)勢。匹克披露,其2012年春季訂貨會訂單金額較2011年同季訂單增長20.2%;截至2011年6月30日止的第二季同店銷售與去年同期相比增長12.2%。
團隊信念合作核心競爭力
匹克的專業(yè)設(shè)計團隊,更是為球員們提供了成為冠軍團隊的基礎(chǔ),在2011的設(shè)計理念上,有“金、木、水、火、土”五個不同概念的打造,剛陽并柔,充滿活力,色彩的運用上更是時尚、柔和、明快,似乎也帶上了夢想的翅膀,為減少運動時帶來的傷害,每一雙鞋都采用了輕、薄最有技術(shù)含量的材料,提升了云朵的技能,也延長了球員的運動生命。
凱文·樂福說:“給了我們更強有力的團隊意念,使我們成為冠軍的伙伴!笔堑模宦返南喾鱿喟,成就了一個個冠軍的夢想,加冕了冠軍的榮耀。
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