馬云“經(jīng)驗(yàn)信” 警醒職場(chǎng)新人

    馬云日前在阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表了一封信，雖然這封名為“我想和還沒(méi)有成三年阿里人的同事們談?wù)効捶ā钡男胖饕�針�?duì)的是入職阿里巴巴不滿3年的員工，但實(shí)際上馬云也是在和全社會(huì)的年輕人做一個(gè)交流。

　　在信中，馬云再次強(qiáng)調(diào)了年輕人應(yīng)該有感恩之心以及敬畏感，同時(shí)馬云也將個(gè)人對(duì)年輕人做事的態(tài)度和方法的看法首次詳盡道來(lái)。

　　理解你“浮躁” 因我們都曾年輕過(guò)

　　在信的開(kāi)頭，馬云表達(dá)了自身的感恩之情，“今天我們是最幸福的人，最幸運(yùn)的人。因?yàn)槲覀冇辛巳祟愖顑?yōu)秀的完善社會(huì)的工具——互聯(lián)網(wǎng)。有了它，我們可以通過(guò)自己的點(diǎn)滴努力去完善、幫助這個(gè)社會(huì)，去力所能及地解決社會(huì)的問(wèn)題�！�

　　針對(duì)他看到的，“很多同事來(lái)了沒(méi)有幾天就開(kāi)始指責(zé)和批判一切”，以及社會(huì)上彌漫的近乎于批判一切的聲音，馬云旗幟鮮明地表態(tài)稱，“討厭那些對(duì)昨天不感恩，對(duì)明天不敬畏的同事”，但他也對(duì)“今天年輕人的浮躁和做事說(shuō)話的態(tài)度”深表理解，因?yàn)椤拔覀兌歼@么年輕過(guò)”。

　　同時(shí)馬云進(jìn)一步提出，“中國(guó)一直不缺批判思想，今天的社會(huì)能說(shuō)會(huì)道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建設(shè)的人太少”，他堅(jiān)信“建設(shè)性的破壞要比破壞性的建設(shè)”更有意義。

　　一紙“經(jīng)驗(yàn)信” 警醒職場(chǎng)新人

　　考慮到阿里巴巴2.5萬(wàn)名員工中，年齡在26-27歲的占絕大部分，而這也是社會(huì)上很大部分的主流人群。因此此信被公開(kāi)后，外界紛紛認(rèn)為，雖然這一帖子的目的是指導(dǎo)新員工以正確的態(tài)度對(duì)待工作，對(duì)待公司，對(duì)待自己。但馬云的經(jīng)驗(yàn)之談不但對(duì)阿里巴巴的內(nèi)部年輕員工，對(duì)所有踏入社會(huì)不久的職場(chǎng)新人，對(duì)阿里巴巴、淘寶上發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)成長(zhǎng)發(fā)展的中小企業(yè)，都有參考價(jià)值。

　　十二年前，馬云創(chuàng)業(yè)之際就和創(chuàng)業(yè)同事們說(shuō)過(guò)，不追求更多的同事，不尋找偉大的精英們，“追求那些有共同理想的平凡者”。

　　在信中，馬云提醒年輕員工，“我們是群平凡的不能再平凡的人，我們?cè)谝黄鹁褪窍胍黄鹱霾黄椒驳氖隆Ｎ覀冎皇且慌�年輕人，在做一件前人沒(méi)有做過(guò)的事，我們?cè)谂�力把現(xiàn)實(shí)和理想結(jié)合起來(lái)，我們?cè)谂�力嘗試、改變�！�

　　同時(shí)，馬云第一次用近3000字的文字明確地告訴員工，阿里巴巴做事的方法和態(tài)度。他說(shuō)：“我們是公司，我們用自己的辦法和手段在完善我們這個(gè)社會(huì)”， “我們是一家公司，我們有自己的使命，我們有自己的職責(zé)。我們用自己的努力，把互聯(lián)網(wǎng)變成影響千家萬(wàn)戶幸福生活的電子商務(wù)�！�

　　馬云說(shuō)，“也許我們不完善，也不可能是完全正確的，但這是我們自己要的，是我們成立這家公司時(shí)的想法和原則�！�

　　“中國(guó)不缺批判 缺的是把批判變行動(dòng)的人”

　　“今天的社會(huì)能說(shuō)會(huì)道的人很多，但真正完善建設(shè)的人太少，破壞是最容易的！建立任何一個(gè)社會(huì)也好，公司制度也好，需要的是千錘百煉的努力和完善。”馬云在信中告訴年輕人，“中國(guó)一直不缺批判思想，中國(guó)缺的是一批實(shí)實(shí)在在干事，干千錘百煉苦活的人�！瘪R云說(shuō)。

　　“就如公司不缺戰(zhàn)略，不缺idea，不缺批判一樣，公司其實(shí)缺的是把戰(zhàn)略做出來(lái)的人，把idea變現(xiàn)的人，把批判變建設(shè)性完善行動(dòng)的人。”

　　因此，他強(qiáng)調(diào)，“我們是一家公司，我們有自己的使命，我們有自己的職責(zé)。我們用自己的努力，把互聯(lián)網(wǎng)變成影響千家萬(wàn)戶幸福生活的電子商務(wù)�！�

　　他同時(shí)也表述說(shuō)，當(dāng)然，會(huì)有不同的觀點(diǎn)，“您可以有不同的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，我們一定會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)，但不一定會(huì)按你說(shuō)的做�！卑⒗锇桶蛣�(chuàng)立之初的初衷，永遠(yuǎn)不會(huì)變。“我們只希望務(wù)實(shí)地以我們的手法創(chuàng)造社會(huì)的價(jià)值。”

　　馬云也鼓勵(lì)年輕人說(shuō)，“我們是群平凡的不能再平凡的人，我們?cè)谝黄鹁褪窍胍黄鹱鲂┎黄椒驳氖�。我們只是一批年輕人，在做一件前人沒(méi)有做過(guò)的事，我們?cè)谂�力把現(xiàn)實(shí)和理想結(jié)合起來(lái)，我們?cè)谂�力嘗試、改變。我們平均年齡只有26歲，這是個(gè)愛(ài)犯錯(cuò)誤的年齡。我們一直在犯各種錯(cuò)誤，并以此當(dāng)做我們的財(cái)富在積累。”

　　他進(jìn)而提出要求說(shuō)，每一個(gè)年輕的阿里人，都請(qǐng)真的按照“看、信、思考、行動(dòng)和分享”五個(gè)步驟來(lái)看待自己所處的公司和時(shí)代，“我們期待的是分享性批判”。

　　“捍衛(wèi)你說(shuō)話的權(quán)利 但不欣賞你抱怨的態(tài)度”

　　半個(gè)月之內(nèi)，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)上連續(xù)發(fā)了兩個(gè)名為“我想和沒(méi)有成三年阿里人的同事談?wù)勎业目捶ā钡奶�子，而且最新的長(zhǎng)達(dá)3000字的帖子是他在飛機(jī)上一個(gè)字一個(gè)字打出來(lái)的。

　　在馬云之前發(fā)的第一帖中，他強(qiáng)調(diào)，“必須要對(duì)社會(huì)感恩，要學(xué)會(huì)用更動(dòng)態(tài)的思維來(lái)看社會(huì)上的事情”。而在這次的第二個(gè)帖子中，他更是直接指出，“我堅(jiān)信建設(shè)性的破壞要比破壞性的建設(shè)對(duì)我們這個(gè)社會(huì)有意義的多”。

　　“前段時(shí)間我們討論了感恩和敬畏之心，當(dāng)然光有那些是不夠的。我們還要有正確做事的方法，特別是做正確事的決心！我覺(jué)得今天年輕人的態(tài)度，我們也有部分責(zé)任，因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有明確告訴他們，我們阿里做事的方法和態(tài)度。”

　　根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在阿里巴巴2.5萬(wàn)名員工中，年齡在26-27歲的占絕大部分。而這也是社會(huì)上很大部分的主流人群。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，這可能是他人生的第一份工作，他在這個(gè)組織所獲得的和所形成的社會(huì)化概念，將會(huì)奠定未來(lái)十年的價(jià)值基礎(chǔ)。

　　此信被公開(kāi)后，外界紛紛認(rèn)為，雖然這一帖子的目的是指導(dǎo)新員工以正確的態(tài)度對(duì)待工作，對(duì)待公司，對(duì)待自己。但馬云的經(jīng)驗(yàn)之談不但對(duì)阿里巴巴的內(nèi)部年輕員工，對(duì)所有踏入社會(huì)不久的職場(chǎng)新人，對(duì)阿里巴巴、淘寶上發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)成長(zhǎng)發(fā)展的中小企業(yè)，都有參考價(jià)值。

　　對(duì)今天年輕人的浮躁和做事說(shuō)話的態(tài)度，馬云表示理解，因?yàn)椤拔覀兌歼@么年輕過(guò)”。但是他建議青年員工在浮躁的社會(huì)，看清自己，平靜下來(lái)問(wèn)自己：

　　“1.我有什么，我憑什么。2.我要什么。3.我必須放棄什么�！彼�也表示，“我們捍衛(wèi)你說(shuō)話的權(quán)利，但我們不欣賞你抱怨一切的態(tài)度。我們更欣賞那些修正自己，調(diào)整自己，用自己的努力和智慧去完善身邊的不盡如人意之處的人�！�

　　馬云五步驟

　　一看：來(lái)公司先看，少發(fā)言，觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)了解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看，因?yàn)楫吘鼓闶且驗(yàn)樾蕾p和好奇來(lái)這家公司的。

　　二信： 問(wèn)自己信不信這家公司的人、使命、價(jià)值觀，信不信它的未來(lái)。假如不信，選擇離開(kāi)，離開(kāi)不適合自己的公司是對(duì)自己和別人最負(fù)責(zé)的態(tài)度。信不信公司是否真的做的和說(shuō)的一樣，是否真的在努力實(shí)踐公司的承諾。當(dāng)然也要判斷個(gè)別和群體。

　　三思考：仔細(xì)想想自己可以為實(shí)現(xiàn)這家公司的理想和使命做些什么。思考自己留在這個(gè)公司里，團(tuán)隊(duì)和工作中有我和沒(méi)有我，有啥區(qū)別？我到底該如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工？

　　四行動(dòng)：懂道理的人很多，但能堅(jiān)持按道理辦事的人太少。行動(dòng)是真正說(shuō)明思想的。

　　阿里的工作是單調(diào)乏味重復(fù)的，因?yàn)槲覀儜?yīng)該把新鮮快樂(lè)刺激留給客戶們。行動(dòng)也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌，但為結(jié)果付費(fèi)的公司。

　　五分享：經(jīng)過(guò)看、信、思考和行動(dòng)后，您的觀點(diǎn)才真正珍貴，必須和新來(lái)的和以前的同事分享，有些發(fā)泄性的批判，除了讓人不高興外，其他意義不大。我們期待的是分享性的批判。 （來(lái)源：法制晚報(bào)）