厚街制鞋及家具企業(yè)搶占市場終端
【中國鞋網(wǎng)-國內動態(tài)】轉型升級浪潮下,厚街傳統(tǒng)產業(yè)的經營模式不斷推陳出新,打通了一條自主生產、自主品牌、自主營銷的內銷渠道。據(jù)統(tǒng)計,目前該鎮(zhèn)300多家家具、在國內一二線城市開設的直營店或達到了1.5萬余家。
自主品牌掌控“定價權”
全球十雙鞋中,就有一雙來自厚街。作為“世界鞋都”,厚街年產鞋超過3億雙,占全球1/10,出口量占全省1/3。誰能想到,厚街鞋企曾因多是貼牌生產,外銷時一度沒有“定價權”。
金融危機形成的倒逼機制下,厚街鞋企不斷提高自主創(chuàng)新能力,提升產品檔次,以自主品牌搶占國內市場。日前被評為市轉型升級示范企業(yè)的琪勝鞋業(yè),憑借其自主研發(fā)的20余個品牌,闖入了國內所有一線城市的一類商場,品牌專賣店突破180家。
公司董事長尹積琪表示,未來5年,琪勝產能將在現(xiàn)有年產200萬雙的基礎上增加300%,并計劃在全國開設店鋪600家,銷量增加400%。
家具企業(yè)渠道向三四線下沉
同樣的渠道之戰(zhàn),在厚街另一傳統(tǒng)產業(yè)家具業(yè)中,似乎更為激烈。
“誰掌握了終端,誰就贏得了未來!敝兴嚰揖吒笨偨浝黻愬a昌告訴記者,今年上半年,他們已完成了先前制訂的全年品牌店擴張計劃,預計今年內銷市場份額將同比增長10%!艾F(xiàn)在我們已在一二線城市開設10多家品牌店,希望在2到3年的時間里,達到80多家的目標!
不過,陳錫昌表示,擺在中藝家具面前的,將是“限購令”帶來的挑戰(zhàn)。自去年國內房地產“限購令”實施后,處于下游的一線家具市場受到了直接沖擊,眼下“限購令”正逐步向二三線城市擴張,這意味著家具企業(yè)的渠道必須向更深的下沉。
有家具企業(yè)已為此做好了準備。盛森家具公司營銷總監(jiān)朱小坤告訴記者,森盛家具市場以沿海地區(qū)為主,在發(fā)達地區(qū)形成了密集的門店網(wǎng)絡。從去年起,森盛家具加大向中西部擴張,“深耕”三四線城市。
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