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Email有風(fēng)險,職場人需謹(jǐn)慎

2011-09-27 14:52:52 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    Email,如今可是職場人必不可缺的工具;一些以溝通協(xié)調(diào)為主要工作的職場人,甚至每天的大部分時間都在收發(fā)Email?蓜e小看了這“網(wǎng)絡(luò)收發(fā)室”,一封小小的郵件,既可以讓你加官進(jìn)爵,也能葬送你的大好前程。如何處理好Email,里頭有很多講究,不明白這些道道,很可能“大意失荊州”。那么,如何寫好工作Email?

  【職場案例】

  密信變成公開信,很尷尬

  近日,通訊公司的小張做了一件傻事:他把給同事Angel的密信,習(xí)慣性抄送給了其他部門的幾個同事,自己卻全然不知。幾天后,他發(fā)現(xiàn)有些同事的態(tài)度變得十分奇怪,正納悶著呢,Angel急急地告訴他,密信變成了公開信,居然還發(fā)給了不該發(fā)送的人。小張的心涼了半截,趕緊打開郵箱查看,果不其然:“這下我糗大了!特別是我在郵件里還提到了我倆的合作初步意見,其中部分事宜本該是私下統(tǒng)一口徑的悄悄話”。

  同樣受郵件困擾的還有李艷。工作數(shù)年,自恃對Outlook很熟悉,所以當(dāng)經(jīng)理讓她發(fā)合作協(xié)議樣本給合作伙伴時有些大意了!耙驗閰f(xié)議樣本都是相同的,郵件的內(nèi)容和措辭也都一樣,所以發(fā)完幾封郵件之后,我就把這個流程視為機(jī)械性操作,僅僅換了一下收件人就按了發(fā)送鍵!倍@一發(fā)送出去,她才猛然想起,由于直接拷貝了上一封郵件的內(nèi)容,正文的抬頭上赫然寫著收件人的名字,這兩人可是此次合作的競爭對手。發(fā)現(xiàn)這個無法改變的事實后,她嚇出了一身冷汗,當(dāng)場“石化”。果然幾天后,老板的辦公室被鬧得雞飛狗跳……李艷也因此差點(diǎn)丟了飯碗。

  【指點(diǎn)迷津】

  寫郵件有風(fēng)險,發(fā)郵件要謹(jǐn)慎

  面對重要的電子郵件,職場人偶爾還是會“犯混”:發(fā)錯人,抄送錯人,忘記發(fā)送附件,漏了落款……但發(fā)出去的郵件就像潑出去的水,嚴(yán)重的錯誤甚至還會影響到工作。因此,牢記以下幾條Email技巧,對職場人會有一些幫助。

  1、及時回復(fù)郵件。收到他人的重要電子郵件后,理想的回復(fù)時間是兩小時之內(nèi)。對于普通郵件,回復(fù)一般不要超過24小時。

  2、如果在出差或休假,應(yīng)該設(shè)定自動回復(fù)功能,內(nèi)容為“本人在×月×日到×月×日休假,如有緊急事件可以聯(lián)系公司某某某”。

  3、在發(fā)送之前通讀整封郵件,包括抬頭、落款、收件人和抄送人等,更要避免拼寫錯誤,建議使用拼寫檢查。

  4、在正文中對重要內(nèi)容作提示時,不要濫用字體、字號、顏色等,以免郵件過于花哨。

  5、正文應(yīng)簡明扼要,如涉及事務(wù)很多,最好運(yùn)用列表符號按序進(jìn)行說明,方便對方閱讀。

  6、各收件人的排列應(yīng)遵循一定的規(guī)則,比如按收件人的所屬部門排列,或是按收件人的職位等級排列。

  7、如果郵件內(nèi)容相同而要多次利用,不妨建立一個工作郵件模板,方便直接調(diào)用。

  8、如果工作中經(jīng)常要與固定族群有郵件來往,如同事、客戶等,建議在Outlook新建欄里選擇“通訊組列表”,將需要群發(fā)郵件的人員編成一個組,這樣在發(fā)送郵件中就不會因為漏了誰而影響工作。

  9、轉(zhuǎn)發(fā)敏感或者機(jī)密的郵件時要小心謹(jǐn)慎,不要把內(nèi)部消息轉(zhuǎn)發(fā)給外部人員。

  10、發(fā)送郵件前,選擇“將郵件保存到已發(fā)送郵件箱”,以便事后查詢。

  11、如果郵件帶有附件,應(yīng)在正文中提示收件人查看附件。當(dāng)郵件帶有多個附件時,應(yīng)在正文中對各個附件的內(nèi)容作簡要說明。附件數(shù)目不宜超過4個,如果附件數(shù)目較多時可打包壓縮成一個文件,便于對方下載。

  12、如附件是特殊格式的文件,應(yīng)在正文中說明打開方式,以免影響收件人的使用。

  13、由于不少企業(yè)對郵件的附件大小設(shè)限,因此附件總?cè)萘恳话悴灰顺^3MB。如果附件容量過大,應(yīng)分成幾個小文件分別發(fā)送。

   14、發(fā)送超大附件時,可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤、QQ等即時通訊工具在線發(fā)送。 (來源:人才市場報)

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