跨國鞋企在中國實行異化或成事實

    【-國內(nèi)動態(tài)】自從1999年，大連市萬國購物廣場有限公司和大連沃爾瑪服務管理有限公司簽訂協(xié)議，大連萬國出錢出地為大連沃爾瑪專門建設山姆會員店，施工、圖紙、建材全部按照大連沃爾瑪?shù)囊�求建設。2002年6月雙方交接，大連沃爾瑪租用商場經(jīng)營，租金每年1000多萬元。至今十年過去了，大連沃爾瑪公司租了房，可是房租至今分文未付。經(jīng)過多次交涉、協(xié)調(diào)、仲裁，甚至法院多次強制執(zhí)行都拿沃爾瑪沒辦法�？鐕�知名公司在華為何一度態(tài)度囂張跋扈？

    一些跨國公司的傲慢和不講理，再一次得到展現(xiàn)�？鐕�公司在中國的“異化”，早讓公眾困惑：以守法誠信經(jīng)營愛惜自己聲譽聞名、且因此贏得廣大消費者信任的跨國公司，為何在中國屢屢表現(xiàn)出另一面，污染環(huán)境、欺騙消費者，而面對自己的劣跡，又表現(xiàn)得蠻橫無理，既無視中國法律，也無視中國消費者的抗議。

    從來看，被指含環(huán)境激素，對生殖系統(tǒng)有毒性，中國消費者協(xié)會還曝光阿迪達斯一嬰童套裝纖維量標實不符，虛標棉含量，可阿迪達斯毫不理會。聯(lián)合利華旗下的“家樂”濃湯寶在“新”包裝上配料表中標注“可能含有”字樣，被指配料標注不清，聯(lián)合利華大中華區(qū)副總裁曾錫文則明確表示，暫不召回濃湯寶系列產(chǎn)品……

    一些跨國公司對發(fā)達國家的消費者和對中國的消費者，完全是兩副面孔。這一點，其實不難理解，跨國公司畢竟是跨國公司，無論是經(jīng)營理念還是管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術，都有相當大的優(yōu)勢，國內(nèi)消費者在跨國大公司面前心理上的弱勢。特別是時下國內(nèi)企業(yè)劣跡太多，毒奶粉、地溝油、注水肉、有色饅頭……讓消費者陷入深度懷疑甚至恐懼。在無可選擇的無奈中，消費者情愿選擇聲譽好一些的跨國知名，這讓它們有了“自信”的倚仗。

    傲慢，也與我們的法律體系不健全有關。比如康菲漏油事件，施以行政處罰，20萬元的罰款對于康菲石油微不足道；提出生態(tài)賠償，我國環(huán)境保護法律體系在損害賠償標準、范圍及程序上的模糊地帶讓“中國律師團”心有余而力不足。除了立法滯后，還有標準落后，很多跨國公司的違規(guī)行為，都因為“符合中國標準”，讓他們輕易脫身。

    以上當然不是原因的全部。大連沃爾瑪?shù)男袨�，已明顯觸犯了中國現(xiàn)有法律。這種老賴行為，法律明文規(guī)定可以對公司的銀行賬戶、營業(yè)場所、庫存物資、土地使用權等財產(chǎn)進行凍結和查封，情節(jié)嚴重的相關責任人要承擔刑事責任。任何一項制裁到位，都可擊中大連沃爾瑪?shù)囊�害。然�?年過去，當?shù)厮痉ú块T卻拿其沒有辦法。為什么？難道政府對跨國巨頭也有所懼？此時，僅僅指責跨國公司傲慢自大，又有什么用？執(zhí)法上的疲軟，是跨國公司盛氣凌人的重要原因。（-最專業(yè)最權威的鞋業(yè)資訊中心）