特步終端存貨控制模式顯見成效

　　【-國內(nèi)動態(tài)】作為中國知名的時尚，國際控股有限公司一直以來都引領(lǐng)在運動時尚的前沿。近期，在廈門舉行的特步2012年第二季訂貨會已圓滿結(jié)束，訂單金額按年增長約5%。

　　市場管理及前景展望

　　公司于2011年10月成功在廈門完成2012年第二季訂貨會。集團的總代理及零售商均認為集團是次推出的新產(chǎn)品款式創(chuàng)新且功能有所提升，能迎合消費者的需求。除了進行訂貨工作外，集團亦與總代理及零售商就目前市場營運情況及未來市場競爭環(huán)境作深入討論及分析。由于現(xiàn)時中國本土體育用品零售市場競爭較去年更為激烈，加上未來可能受到環(huán)球經(jīng)濟及主權(quán)債務(wù)事項的影響，特步作為盡責(zé)的品牌營運商，必須對未來市場經(jīng)營環(huán)境作出評估，并及早進行適當?shù)漠a(chǎn)銷管理。

　　創(chuàng)新產(chǎn)品于訂貨會中推出后，2012年第二季訂貨會仍獲得總代理及零售商的熱烈支持。不過，有鑒于未來可能出現(xiàn)的市場挑戰(zhàn)，集團與總代理商討后，現(xiàn)將2012年第二季訂貨金額定為較去年同期增長約5%。鞋類及服裝類的數(shù)量及平均售價均為低單位數(shù)字。

　　高效的終端存貨控制

　　在管理層一貫謹慎及高效的存貨控制策略下，集團的產(chǎn)品在零售終端的營運情況良好，目前并不需要回購已于過往訂貨會中售出的產(chǎn)品。

　　此外，集團通過實時計算機監(jiān)控系統(tǒng)對零售終端的存貨量進行分析、管理及評估后與總代理進行詳細討論。目前，集團的零售營運仍然良好，但為更有效地控制風(fēng)險以及確保整個分銷體系的健康運作，本集團認為目前需要提前作出一些前瞻性的終端存貨管理控制，因此集團認為需要對2012年第一季已訂但尚未生產(chǎn)付運的訂貨數(shù)量作出修正。因此，集團將2012年第一季的已下訂單數(shù)量(包括鞋類及服裝類)減少約10%，平均售價則維持不變。2012年第一季訂單金額在修定后較去年上升約9%。此措施雖然會對本集團2012年第一季總收入有短期影響，但將對本集團的品牌有長遠幫助，并能暫時減低對終端零售層面所受的壓力。

　　零售店開店計劃

　　集團在詳細檢討市場環(huán)境及集團品牌競爭力后，2011年年底零售店數(shù)目將達至約7,600–7,700間。集團在2012年開店計劃目前仍在檢討，按照目前經(jīng)營環(huán)境情況，估計未來12個月凈增加的零售店數(shù)目約5%。

　　總結(jié)

　　由于集團通過有效率的實時計算機監(jiān)控系統(tǒng)對零售終端的存貨量及銷售情況作出相應(yīng)的控制，保持其長久以來作為負責(zé)任品牌營運商的宗旨。集團相信，上述措施及行動將對其產(chǎn)品的銷售渠道，提供具競爭力及穩(wěn)定的供應(yīng)，減少長期積壓終端的存貨，從而強化零售終端，創(chuàng)造雙贏的局面。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)