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一旦兩個(gè)群體 " 退出 ",改革必然缺乏動(dòng)力

2011-11-07 17:20:32 來(lái)源:中國(guó)商人 文/鄭永年 新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  【-中國(guó)商人】最近兩則新聞引人深思。一則是香港高校今年招收了多名內(nèi)地高考尖子;另一則是關(guān)于所謂的“第三波移民潮”——越來(lái)越多中國(guó)的富有中產(chǎn)階級(jí),通過(guò)技術(shù)或投資移民等方式,前往歐洲、北美等發(fā)達(dá)國(guó)家居住。前者屬于知識(shí)移民,后者屬于財(cái)富移民。換句話說(shuō),知識(shí)和財(cái)富從中國(guó)“退出”而進(jìn)入了另一些國(guó)家。

  1970年,當(dāng)代政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫希曼(Albert O.Hirschman)發(fā)表了一部題為《退出、聲音和忠誠(chéng):回應(yīng)公司、組織和國(guó)家的衰落》的著作。在這本著作中,赫希曼討論了公司、組織和國(guó)家是如何衰落及防止衰落的幾種途徑。根據(jù)他的研究,組織衰落的主要原因在于失去組織成員的“忠誠(chéng)”,即如果組織成員“退出”了組織,那么組織必然衰落。如何保持組織成員的忠誠(chéng)?有兩種途徑。一是組織為其成員提供滿意的服務(wù),二是容許組織成員發(fā)出“聲音”,批評(píng)組織的不足,從而令組織改進(jìn)其服務(wù)。但如果組織不能為其成員提供滿意的服務(wù),或者在組織成員不滿的情況下不容許發(fā)出“聲音”,或者在組織成員發(fā)出“聲音”后服務(wù)依然得不到改善,那么組織成員就會(huì)選擇“退出”。一旦選擇了“退出”,那么組織的衰落將變得不可避免。

  簡(jiǎn)單地說(shuō),目前出現(xiàn)的知識(shí)和財(cái)富的“退出”潮反映出來(lái)的一個(gè)很重要的信號(hào),就是人們對(duì)“聲音”機(jī)制的效用已經(jīng)失去了信心,開(kāi)始選擇“退出”機(jī)制,也就是日常人們所說(shuō)的“用腳投票”。

  最近幾年教育移民的發(fā)展表明,越來(lái)越多的高考尖子毫不猶豫地選擇“退出”中國(guó)高教體系,到海外尋找他們認(rèn)為名副其實(shí)的高等教育。另外,這些年每年都有數(shù)萬(wàn)人“退出”高考,即不參加高考。這兩方面的情形清楚表明人們對(duì)中國(guó)教育體系的高度失望。

  對(duì)中國(guó)教育制度的不滿,這些年社會(huì)上的“聲音”不可說(shuō)不大。但是,這些“聲音”顯然并沒(méi)有發(fā)生作用。每次改革總是被既得利益所操縱,成為他們追求私利的機(jī)會(huì),從而惡化教育體系。在“聲音”不發(fā)生效用的情況下,人們很自然會(huì)作“退出”的選擇。

  財(cái)富的“退出”也有幾乎同樣的背景。歷史上,移民的大多是社會(huì)的底層。但這一波移民的主體則是(上層)中產(chǎn)階級(jí)。而中產(chǎn)階級(jí)作“退出”的選擇,也同樣說(shuō)明了這個(gè)群體對(duì)有關(guān)現(xiàn)存制度體系正在失去信任。

  中產(chǎn)階級(jí)是改革開(kāi)放的產(chǎn)物。這個(gè)群體的“退出”很難理解,因?yàn)橹袊?guó)是當(dāng)今世界上少數(shù)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的國(guó)家。從發(fā)財(cái)致富的角度,他們沒(méi)有任何理由作“退出”的選擇。實(shí)際上,很多作了“退出”選擇的人仍然離不開(kāi)中國(guó)。只不過(guò)是今天賺了錢,明天就存到海外。這表明他們對(duì)有關(guān)體制毫無(wú)信任感。

  根據(jù)赫希曼的研究,如果人們選擇“退出”,那么結(jié)果就是“聲音”的消失,而“聲音”消失的結(jié)果,就是體制改革壓力的消失,這樣一個(gè)體制就會(huì)走上衰落的不歸路。簡(jiǎn)單地說(shuō),隨著知識(shí)和財(cái)富的“退出”,中國(guó)的內(nèi)部改革就會(huì)變得越來(lái)越困難。和其他社會(huì)一樣,知識(shí)和財(cái)富是中國(guó)社會(huì)最有能力發(fā)出“聲音”的兩個(gè)群體,一旦這兩個(gè)群體選擇“退出”,改革必然缺乏動(dòng)力。

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