差異化營(yíng)銷下鞋企亟待擴(kuò)大產(chǎn)品組合

　　【-行業(yè)新聞】目前，雖然正處于轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)代，但發(fā)展態(tài)勢(shì)仍舊依然略顯艱辛。究其根本原因就在于中小企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，這造成了千人一面無(wú)個(gè)性，少活力的現(xiàn)狀。固然經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律證明，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，因此產(chǎn)品永遠(yuǎn)會(huì)有空缺，今天的中小企業(yè)瞄準(zhǔn)大企業(yè)的弱項(xiàng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開發(fā)大企業(yè)無(wú)暇顧及的產(chǎn)品，填補(bǔ)市場(chǎng)空缺，或者成為大企業(yè)的助手、上游供應(yīng)鏈的一分子，明天同樣會(huì)成長(zhǎng)為行業(yè)中出類拔萃的企業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，實(shí)施差異化戰(zhàn)略，無(wú)疑是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展之必然選擇。

　　差異化戰(zhàn)略是一種特殊的市場(chǎng)運(yùn)作戰(zhàn)略。它對(duì)于那些試圖避免與行業(yè)巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)而又想建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)極具吸引力。這種方式在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有很好的效果，隨著市場(chǎng)空白的縮小，全球經(jīng)濟(jì)將會(huì)有很大的發(fā)展?jié)摿�，企業(yè)間分工與合作必將大大加強(qiáng)，在市場(chǎng)中成功的企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)與變革反應(yīng)十分敏捷。而這些，中小企業(yè)可以做得很好。市場(chǎng)補(bǔ)缺不僅對(duì)中小企業(yè)有重要意義，而且對(duì)某些大型企業(yè)中較小的產(chǎn)品線也有意義，這些企業(yè)會(huì)努力尋找對(duì)自身來(lái)說(shuō)是更安全、更有利的市場(chǎng)基點(diǎn)。

　　在鞋類市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，專家最關(guān)注的莫過(guò)于那些成功的，而往往忽略行業(yè)中存在的小型企業(yè)，卻正是這些不起眼的星星之火，在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展后，成為燎原之勢(shì)。誠(chéng)然，除此之外，企業(yè)還需要不斷開發(fā)出適合特殊消費(fèi)者的產(chǎn)品，才能開辟更多的市場(chǎng)差異化空白點(diǎn)。每當(dāng)開辟出這樣的特殊市場(chǎng)后，針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)擴(kuò)大產(chǎn)品組合，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，達(dá)到擴(kuò)大差異化營(yíng)銷的目的。

　　尤其是在當(dāng)前同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)背景下，則惟有找準(zhǔn)每個(gè)品牌的差別利益所在，除了提供強(qiáng)而有力的產(chǎn)品以外還能夠積極體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感，在市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)劣汰的規(guī)則中凸顯出自己的特點(diǎn)，并通過(guò)逐步推廣最終形成自身獨(dú)特的產(chǎn)品基因，給及消費(fèi)者帶來(lái)與眾不同的價(jià)值感受，那么，自然而然品牌的形象在消費(fèi)者心中產(chǎn)生根深蒂固的地步。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)