專家評析鞋企勞資糾紛趨升的背后根源
【-行業(yè)新聞】赫比所有業(yè)務(wù)建在一個廠區(qū),可以降低管理成本。此外,祝橋地區(qū)近年拆遷頻繁,大批農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口,為赫比提供了相對低廉的勞動力來源。
“上周五,工廠運轉(zhuǎn)正常,搬遷在逐步進行,沒有發(fā)生罷工。”12月11日,赫比國際一位不愿具名的人士告訴記者,所謂的“罷工”結(jié)束了。
但據(jù)《聯(lián)合早報》報道,罷工并未終結(jié),“前幾日約200名罷工工人聚集在一起,要求相關(guān)部門主持公道”。依此信息,記者數(shù)日來持續(xù)向赫比國際進行求證,但相關(guān)人士以“安排時間”為由始終沒有答復(fù)記者。
在南京大學(xué)商學(xué)院教授宋頌興看來,赫比罷工所反映的勞資糾紛,折射出中國這個正在轉(zhuǎn)身。
員工要求“N+1”賠償
參與抗議的員工介紹,10月底,公司“突然”貼出遷址公告,稱工廠將遷至上海南匯祝橋空港工業(yè)區(qū)金聞路79號。緊接著第二天,公司便給員工發(fā)放了《搬遷同意書》和離職書,限定員工在十個工作日作出選擇。“這讓我們措手不及。”一位員工說。
因此,不愿搬遷的工人提出了賠償要求。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),他們的訴求集中于獲取“N+1”賠償。所謂“N+1”賠償,即按相關(guān)法律規(guī)定,裁員需要按員工在企業(yè)工作的年限計算賠償金,每工作一年賠償一個月的薪水,不足一年按一年計算。
“主要是受了前一次‘罷工’事件的影響。”上述不愿具名的人士告訴記者。
該人士稱,今年7月,赫比位于上海金海路的一家分公司也是“突然決定將生產(chǎn)線搬至蘇州”,員工上班時才發(fā)現(xiàn)“車間已空無一物”,隨后雙方僵持了9天,最后公司按《勞動法》進行賠償。該人士對記者回憶,員工最多獲賠了10萬多元。
但赫比此次并不同意“N+1”的賠償方案,因為此次搬遷屬于同城搬遷,非異地搬遷。據(jù)人民網(wǎng)報道,赫比決定將班車設(shè)置覆蓋面擴大至所有員工,并且乘車途中半小時視為工作時間1小時,大部分員工表示認可,重新上崗生產(chǎn),搬遷活動也有序展開。赫比國際董事長姚曉東也向媒體表示,“糾紛大致解決,上述方案是最終方案。”
此前赫比有關(guān)人士也對記者信誓旦旦地表示,罷工已經(jīng)結(jié)束了,搬遷在進行中,“總之,沒有聽說任何賠償?shù)男畔?rdquo;。
企業(yè)該不該賠
糾紛真的解決了嗎?日前《聯(lián)合早報》稱,仍有200名員工“要求政府主持公道”。
另有消息稱,上海法院和人力資源部門對企業(yè)整體搬遷引發(fā)的勞動仲裁程序采取的統(tǒng)一口徑是:“只要企業(yè)在本市范圍內(nèi)整體搬遷,職工應(yīng)當配合搬遷至新址工作,企業(yè)可以不解除勞動合同,也不必支付解除合同的經(jīng)濟補償。”
但東南大學(xué)法學(xué)院律師張馬林對記者解讀,“隨著城市化的推進,同不同城已不是重點。再說,《勞動合同法》也規(guī)定,‘客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商,不能就變更合同達成協(xié)議’就要賠償。”
他還認為,搬遷導(dǎo)致與員工簽訂合同時的勞動時間不符,增加了員工的勞動成本。
事實上,人民網(wǎng)曾引用協(xié)調(diào)小組的話稱,赫比在此次搬遷中具體方案“做得不到位”,也“欠缺與員工溝通”。
勞資糾紛趨升
宋頌興認為,此次赫比國際的勞資糾紛說明,勞動成本已經(jīng)成為制造企業(yè)最敏感的那根神經(jīng)。“勞動成本升高,員工要求漲薪,同時企業(yè)需要壓縮支出,一旦沒處理好,便會發(fā)生勞資糾紛”。
日前,有消息稱,日本日立集團旗下生產(chǎn)硬盤磁頭的孫公司——深圳海量存儲設(shè)備有限公司發(fā)生了停工風(fēng)波;11月17日,東莞臺灣寶成集團旗下一家制鞋廠有2000多名工人集體停工。
“隨著經(jīng)濟的增長,勞動力成本上升已成必然趨勢,同時逼迫企業(yè)進行遷移或轉(zhuǎn)型。”宋頌興說。以赫比為例,南匯祝橋空港工業(yè)區(qū)招商負責人曾對媒體表示,“赫比所有業(yè)務(wù)建在一個廠區(qū),可以降低管理成本。”此外,祝橋地區(qū)近年拆遷頻繁,大批農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口,為赫比提供了相對低廉的勞動力來源。
有分析人士認為,類似勞資糾紛可能會危及到中國世界工廠的地位。但宋頌興認為,至少未來5年,中國仍將保持的地位。(中國鞋網(wǎng)-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)
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