中國鞋企或走在國際高端品牌懸崖上

　　【-行業(yè)新聞】人們從美國拉斯韋加斯會展中心的巨幅海爾廣告前走過。入世后，全然影響著全球。十年風(fēng)雨，十年輝煌。10年間，我國全面履行承諾，改革開放不斷推進(jìn)，綜合國力顯著增強(qiáng)，國際地位和國際影響力持續(xù)上升。與此同時，對外貿(mào)易摩擦更是高發(fā)，國內(nèi)通脹壓力顯現(xiàn)，歐債危機(jī)如果得不到徹底解決也將對中國產(chǎn)生影響……這是中國經(jīng)濟(jì)成長中的煩惱，也是中國面臨的挑戰(zhàn)。

　　原外經(jīng)貿(mào)部副部長、首席談判代表龍永圖近日接受采訪時說，中國“入世紅利”是長期的。但不可否認(rèn)，今天的國際經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)情況已經(jīng)發(fā)生巨大變化，市場化改革的紅利和全球化紅利正在衰減。而入世的核心就是規(guī)則和開放，所以只要給它們不斷賦予新的內(nèi)涵，“入世紅利”就會繼續(xù)存在下去。

　　龍永圖說，這十年的快速發(fā)展，加入世貿(mào)組織起到了“催化劑”的作用，加速了國內(nèi)的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程。但是，也不要過高評價入世的作用，這只是外因。外因要通過內(nèi)因起作用，內(nèi)外良性互動，才形成了中國的高速發(fā)展。入世推動開放，開放引入競爭，競爭倒逼改革，改革激發(fā)動力——十年來，這張“入世效應(yīng)路線圖”清晰可辨。

　　龍永圖認(rèn)為，不僅要強(qiáng)調(diào)規(guī)則的存在，更要強(qiáng)調(diào)誠信社會的建立，用誠信社會來支撐我們的法制體系。此外，不能把入世時的開放承諾作為開放底線，要在那個基礎(chǔ)上進(jìn)一步開放，擴(kuò)大開放范圍，加大開放深度，這樣“入世紅利”會得到進(jìn)一步拓展。

　　“十二五”規(guī)劃提出，必須實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略，不斷拓展新的開放領(lǐng)域和空間……以開放促發(fā)展、促改革、促創(chuàng)新。對此龍永圖說：“我覺得還是要形成一個倒逼機(jī)制，不要因為取得很大成就就滿足于現(xiàn)狀，失去進(jìn)一步改革和開放的緊迫感。不能躺在‘黃金十年’這樣一個包袱上，不進(jìn)行新的改革和開放。規(guī)則和開放這兩個核心，今后十年、五十年還要堅持。這樣我們國家就會與時俱進(jìn)，永遠(yuǎn)充滿活力。”

　　美對華貿(mào)易制裁最大案后遺癥猶存

　　提起2009年那場“飛來橫禍”，在江蘇常寶鋼管(以下簡稱常寶)工作數(shù)年的李一(化名)至今還心有余悸。“公司震動很大，根本沒想到會吃到這種國際官司。”

　　李一說的正是中國輸美油井管“雙反”案，涉案金額約27億美元，是迄今為止美國對華貿(mào)易制裁最大的案件，也是奧巴馬政府上臺后，第一起針對中國的“雙反”案。

　　律師費(fèi)付出千萬元

　　時光回溯到2009年4月8日，當(dāng)中國的鋼管商們熱情地忙著訂單時，大洋彼岸的美國，包括匹茲堡美國鋼鐵公司、Maverick管材公司在內(nèi)的7家石油管材生產(chǎn)商與美國鋼鐵工人聯(lián)合會一起，向美國商務(wù)部和美國國際貿(mào)易委員會提起針對中國輸美油井管“反傾銷”和“反補(bǔ)貼”訴訟。當(dāng)時美國經(jīng)濟(jì)深陷金融危機(jī)漩渦。

　　20天后，美國商務(wù)部對此立案。從未經(jīng)歷過這種險關(guān)的常寶，高價聘請了兩家知名律師事務(wù)所，包括號稱美國四大律所之一的美邁斯律師事務(wù)所。不過事實證明，即便配備如此豪華的律師陣容，付出上千萬元的律師費(fèi)，也沒有在這場對壘中占到上風(fēng)。

　　說明書的小瑕疵被無限放大

　　2010年4月9日宣布終裁結(jié)果時，美國商務(wù)部把最高的99.14%的稅率扣給了常寶及部分中國出口商，如此大的反差令常寶陷入困頓與低落。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，常寶的遭遇只是緣于一個小細(xì)節(jié)“被揪住不放”。國內(nèi)的說明書很簡單，原材料供應(yīng)方給出的說明書和常寶最終給客戶的不完全一樣，結(jié)果被質(zhì)疑。“如果要抓小辮子，肯定能抓得住啊。”李一嘆息，這場“戰(zhàn)役”讓他們見識了什么是貿(mào)易保護(hù)主義。

　　困境下企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型

　　這起“雙反”案“后遺癥”目前還在蔓延。跟很多受牽連的同行一樣，常寶調(diào)整了外銷策略，向非洲、中東以及新興市場轉(zhuǎn)移，慢慢地走出了低谷。

　　以天津鋼管為首的一些企業(yè)則選擇了另一條路徑——到美國開廠去。而實力稍弱的民營鋼管廠則在重壓下步履維艱。據(jù)了解，目前無錫另外一家小型民營鋼管企業(yè)正在清理庫存和設(shè)備，員工從頂峰時的300多人裁至20多人。

　　“菜鳥”抗?fàn)帤W盟獲勝

　　飽受歐盟反傾銷制裁之苦的中國制鞋企業(yè)，最近迎來了勝訴的曙光。10月28日，世界貿(mào)易組織發(fā)布專家組報告，認(rèn)定歐盟對中國產(chǎn)皮鞋征收反傾銷稅的做法違反世貿(mào)組織規(guī)則。

　　商務(wù)部研究院副研究員梅新育認(rèn)為，這標(biāo)志著中國在加入世貿(mào)組織10年后，開始能夠通過世貿(mào)組織的渠道來糾正其他主要貿(mào)易伙伴對中國不合理的貿(mào)易規(guī)則，這是一個非常重大的進(jìn)步。

　　性價比較好的中國鞋早就成為歐盟有些國家，特別是意大利、西班牙等制鞋大國的“眼中釘”。2005年7月，歐盟開始對中國產(chǎn)皮鞋進(jìn)行反傾銷調(diào)查。

　　2006年5月初，中國鞋企抗辯團(tuán)赴歐盟布魯塞爾參加聽證“對華鞋產(chǎn)品反傾銷聽證會”。會上，董事長王振滔代表中國鞋企發(fā)表觀點，強(qiáng)調(diào)歐盟的價格很高，根本不構(gòu)成傾銷，并直言“這是歐盟貿(mào)易委員會為保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)而作出的一項不公平的決定”。歐盟代表一片唏噓。

　　不過，2006年10月7日，歐盟還是正式啟動對原產(chǎn)于中國的統(tǒng)一征收16.5%的反傾銷稅，為期兩年。1200多家中國鞋企在歐洲市場的大門徹底被關(guān)閉。

　　“那就打官司吧。”2006年12月28日，奧康、泰馬、金履及新生港元、萬邦5家企業(yè)正式將起訴材料遞交至位于比利時布魯塞爾的歐盟法院。

　　“正式受理訴訟請求，只是漫長訴訟的開始。”王振滔跟聘請的“反傾銷第一律師”蒲凌塵開啟長達(dá)5年的奔走之路，王振滔從反傾銷“菜鳥”變成“老手”。

　　經(jīng)過幾次聽證后，結(jié)局最終未能扭轉(zhuǎn)。2009年12月22日，歐盟正式宣布將反傾銷措施延長15個月，無視中方和其多數(shù)成員國的抗議。中國企業(yè)多次與歐盟交涉，在無果的情況下，于2010年2月將歐盟告上世貿(mào)組織，終于迎來了勝利。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)