制鞋業(yè)轉(zhuǎn)型或?qū)⒉饺肓硪粋�(gè)新拐點(diǎn)

　　【-滾動(dòng)快訊】據(jù)最新報(bào)告稱，中國在今后的競(jìng)爭(zhēng)壓力依然很大，必須加快調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，徹底摒棄依靠速度、規(guī)模、價(jià)格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展方式，而向依靠質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)新能力和品牌影響力進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　記者從中國皮革協(xié)會(huì)了解到，2010年我國生產(chǎn)了130億雙鞋，約占世界總產(chǎn)量的65%，位居第一。作為貿(mào)易大國，我國有近百億雙鞋產(chǎn)品銷往世界近200個(gè)國家和地區(qū)，出口份額337億美元(不含鞋材等)，及金額分別占世界鞋類出口數(shù)量及金額的73%和40%，位居第一。作為消費(fèi)大國，我國內(nèi)銷市場(chǎng)2010年總量達(dá)27億—30億雙，超過每人每年兩雙鞋的水平，約占世界鞋類消費(fèi)市場(chǎng)的15%左右，位居第二。

　　“在2006—2010年，中國鞋業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、生產(chǎn)效益平穩(wěn)增長，因此在‘十二五’當(dāng)中，行業(yè)主管部門將鼓勵(lì)高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品出口，不斷提高自主品牌的出口比重，從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持行業(yè)出口總額年均增長7%。在穩(wěn)定出口和擴(kuò)大內(nèi)需的帶動(dòng)下，皮革行業(yè)產(chǎn)銷穩(wěn)定增長，行業(yè)效益整體提升，保持工業(yè)總產(chǎn)值年均增長12%。”中國皮革協(xié)會(huì)理事長蘇超英表示。

　　據(jù)透露，到2016年前，我國將建設(shè)5—8個(gè)，以保持中國鞋的整體配套競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，將全面推進(jìn)清潔化生產(chǎn)技術(shù);水循環(huán)利用比“十一五”末期提高10%，主要污染物COD排放減少8%，氨氮排放減少10%，廢水排放減少10%，基本實(shí)現(xiàn)固廢無害化處理。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行

　　隨著勞動(dòng)力成本的上升，國內(nèi)不少開始轉(zhuǎn)向其他成本較低的發(fā)展中國家，這股浪潮是否會(huì)削弱中國鞋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為當(dāng)前行業(yè)普遍關(guān)注的話題。對(duì)此，中國皮革協(xié)會(huì)理事長蘇超英表示，勞動(dòng)成本的上升并不意味著勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)的喪失，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)依然在中國。另外，目前廣東東莞制鞋業(yè)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性調(diào)整，附加值在向更高方向發(fā)展，這個(gè)調(diào)整是大勢(shì)所趨，鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不會(huì)動(dòng)搖到中國鞋的地位。

　　他認(rèn)為，鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移是由市場(chǎng)來指導(dǎo)的，但這是一個(gè)漫長的過程。中國皮革協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長張淑華也表示，中國的制鞋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要調(diào)整，許多低端產(chǎn)品悄然轉(zhuǎn)出中國，中國在慢慢調(diào)整為發(fā)展中高端產(chǎn)品。

　　對(duì)于近段時(shí)間以來制造業(yè)企業(yè)出現(xiàn)的“倒閉現(xiàn)象”，蘇超英認(rèn)為，企業(yè)倒閉是部分企業(yè)不適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的自然淘汰的結(jié)果，“從我所了解到的數(shù)據(jù)來看，前年全國生產(chǎn)皮鞋的廠家是3500多家，去年是3600多家，這個(gè)僅僅是的廠家，沒有皮革、鞋材廠家，雖然不具有代表性，但也說明了行業(yè)是相對(duì)穩(wěn)定的。”

　　不過，在國內(nèi)CPI高漲、勞動(dòng)力成本不斷上升的背景下，中國確實(shí)遇到了升級(jí)難的問題。

　　東莞市一家介紹，目前企業(yè)升級(jí)慢、升級(jí)難，主要有三個(gè)原因：一是觀念影響，技術(shù)升級(jí)創(chuàng)造的是無形的價(jià)值，和傳統(tǒng)的管理手工制作的價(jià)值衡量方式不一樣，在這種情況下，許多企業(yè)偏向于保守，不能接受新的觀念;二是人才問題，如何把人才留住，同時(shí)去適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型也不容易;三是資金問題，許多企業(yè)主眼光不夠長遠(yuǎn)，覺得把錢投入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不如拿來買房升值、建廠房收租。

　　不過，這位負(fù)責(zé)人也表示，在目前勞動(dòng)力成本提高后，國際大環(huán)境不好的情況下，許多企業(yè)想提升競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)生存，就不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)