石獅鞋服企業(yè)信息化成提升產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵
【-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】最近,國家信息化專家咨詢委員會(huì)委員高新民、寧家駿一行五人應(yīng)市委書記張永寧邀請(qǐng),來石獅考察,會(huì)診石獅信息化建設(shè)。高新民系現(xiàn)任中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長、中國信息協(xié)會(huì)特約副會(huì)長,寧家駿原為國家信息中心總裁、工程師,現(xiàn)任國家信息中心專家委員會(huì)副主任。同行的還有億邦動(dòng)力網(wǎng)的CEO鄭敏,國家信息化專家咨詢委員會(huì)秘書處綜合處的處長張宏偉。企業(yè)信息化建設(shè)是高新民一行關(guān)注的重點(diǎn),他們風(fēng)塵仆仆抵達(dá)石獅的當(dāng)天,即一連走訪了卡賓、、季季樂等多家企業(yè)。在石獅的三天時(shí)間里,與石獅紡織服裝等行業(yè)組織開展了廣泛交流。他們的到來,使得“企業(yè)信息化”再度成為熱門詞匯。
信息化是石獅提升產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵
傳統(tǒng)的紡織服裝和鞋業(yè)是石獅的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),信息化是個(gè)關(guān)鍵因素。高新民一行再三強(qiáng)調(diào):信息技術(shù)具有滲透性、倍增性和帶動(dòng)性特點(diǎn),推廣應(yīng)用信息技術(shù)是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有效途徑。
從政府層面來講,我們要把信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用作為工作切入點(diǎn),正確處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,石獅有條件加快發(fā)展電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),但又絕不能忽視發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要在促進(jìn)二者結(jié)合上做好文章。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造一定要大力運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù),利用多年的積累提高發(fā)展的起點(diǎn),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),包括電子信息產(chǎn)業(yè)要為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,在促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和發(fā)展上,開辟自身發(fā)展的空間。此外,政府要注意培植和扶持信息化服務(wù)商,以解決中小企業(yè)信息化不足的難題。
從企業(yè)的層面來講,如何更好地利用信息網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)、換代成為我們企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的平臺(tái)及提升企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。這個(gè)是我們的企業(yè)必須要面對(duì)的一個(gè)新的形勢(shì),也可以說是一個(gè)考驗(yàn)。我們大家可以看到,現(xiàn)在新產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)和發(fā)展模式發(fā)展得非?,大家知道蘋果已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)值第一大的企業(yè),而同樣的許多傳統(tǒng)企業(yè)在信息化程度提高之后發(fā)展迅猛,如果我們不跟上去,只會(huì)被人家越甩越遠(yuǎn)。
企業(yè)是信息化的主戰(zhàn)場(chǎng)
紡織服裝行業(yè)信息化的腳步在石獅也走了十幾年,很企業(yè)的信息化意識(shí)已經(jīng)明顯增強(qiáng),對(duì)于IT技術(shù)的應(yīng)用及相關(guān)知識(shí)已由以前的被動(dòng)方式向主動(dòng)方式轉(zhuǎn)變,有的企業(yè)已開始尋找信息化解決之路,以探求提高自身工作效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法。這些都值得稱道,說明石獅企業(yè)家是有遠(yuǎn)見的,對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是有戰(zhàn)略思維的。
“不過,總體看來,石獅企業(yè)信息化還有很大的提升空間。”高新民一行認(rèn)為,石獅有的企業(yè)對(duì)信息化應(yīng)用尚處于啟蒙階段,有的則對(duì)信息化的理解簡(jiǎn)直就是門外漢,他們甚至排斥信息化的作用,對(duì)完成內(nèi)部的信息化改造不屑一顧。這是觀念上的問題,迫切需要解決的就是這個(gè)問題。企業(yè)是信息化的主戰(zhàn)場(chǎng),政府做不了企業(yè)要做的事情,所以企業(yè)必須覺醒,對(duì)信息化有足夠的重視。
誠然,企業(yè)利用信息化手段來完成企業(yè)的內(nèi)部管理、流程再造并不能完全解決企業(yè)內(nèi)部的所有問題,但是企業(yè)更要明白一點(diǎn):激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)單純依靠傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不具備太大優(yōu)勢(shì),那么我們依靠什么來生存發(fā)展?最近幾年來,企業(yè)利潤都在下滑,但是如果設(shè)備信息化了,我們就能多掙一塊利潤;如果我們管理流程信息化,又能掙一塊利潤;如果產(chǎn)品在網(wǎng)上賣得火,又能多掙一塊利潤……這樣算下來,用工成本、原材料波動(dòng)等難題就迎刃而解,我們就不用怕了。所以說,信息化是紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的必由之路。
企業(yè)信息化要循序漸進(jìn)
“信息化是一個(gè)進(jìn)程不可能一蹴而就,要量力而行、循序漸進(jìn)。”高新民一行提醒石獅企業(yè):信息化建設(shè)應(yīng)分階段、分目標(biāo)、有層次地推進(jìn)。根據(jù)企業(yè)自身存在的管理問題和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂信息化規(guī)劃和選型方案,這樣可以減少盲目性,提高中小企業(yè)的資金利用效率。
企業(yè)信息化建設(shè)有一個(gè)值得參考的應(yīng)用路徑:就是“財(cái)務(wù)管理”起步到物流、生產(chǎn)和成本控制,再到電子商務(wù),與企業(yè)的發(fā)展階段相適應(yīng)。初期,企業(yè)可采用虛擬主機(jī)方式建立自己的網(wǎng)站,通過自己的網(wǎng)站可向用戶提供企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)信息等服務(wù),把自己的網(wǎng)站建成企業(yè)的專門宣傳頻道,向用戶推廣企業(yè)的產(chǎn)品。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)可以購買一臺(tái)服務(wù)器交由專業(yè)部門托管。當(dāng)企業(yè)真正發(fā)展壯大之后,網(wǎng)絡(luò)已不僅是簡(jiǎn)單的商務(wù)應(yīng)用,而是涉及科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、在線交易、企業(yè)管理、遠(yuǎn)程通信等諸多領(lǐng)域,企業(yè)需要投入一定的資金建設(shè)企業(yè)自己的信息化系統(tǒng)。中小企業(yè)的電子商務(wù)方案已很成熟,企業(yè)可以利用專業(yè)服務(wù)商的技術(shù)和設(shè)備,掛在比如淘寶網(wǎng)站進(jìn)行銷售,也可建立自己的電子商務(wù)系統(tǒng),在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品,用兩條腿走路,使企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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