我國(guó)鞋包等商品外貿(mào)市場(chǎng)份額下降快

　　【-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】商務(wù)部最新通報(bào)：我國(guó)占主要貿(mào)易伙伴進(jìn)口市場(chǎng)份額，今年以來不升反降。其中，紡織品、家具、鞋、箱包份額下降明顯，下一步將對(duì)內(nèi)培育產(chǎn)業(yè)聚集基地，對(duì)外加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善外貿(mào)水平。

　　在外貿(mào)出口持續(xù)回落的現(xiàn)實(shí)面前，商務(wù)部副部長(zhǎng)鐘山通報(bào)了另一個(gè)不太樂觀的消息：

　　鐘山：今年以來，我們對(duì)歐美這些市場(chǎng)的份額，不是在上升而是在下降，特別是紡織品、家具、鞋子、箱包這些份額下降特別快。

　　國(guó)際市場(chǎng)需求不足，國(guó)內(nèi)企業(yè)成本上升……我們能夠找出很多影響出口的眼前因素，但在鐘山看來，問題的關(guān)鍵還不止這些：

　　鐘山：我一直在說，外貿(mào)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在商品和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際市場(chǎng)里的中國(guó)商品，品牌上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，都是加工貿(mào)易，貼牌比較多，真正自主的品牌還是不大。

　　創(chuàng)造力不強(qiáng)，核心技術(shù)不掌握，是中國(guó)企業(yè)的通病。熟悉一線業(yè)務(wù)的TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生很有感觸：

　　李東生：中國(guó)是很有企業(yè)家精神和商業(yè)精神的，但是我們對(duì)科技、對(duì)技術(shù)的崇拜遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們對(duì)財(cái)富、對(duì)金錢的崇拜。但是，對(duì)企業(yè)來講，特別是制造型企業(yè)、工業(yè)企業(yè)，一定要在這種創(chuàng)新能力的提升方面持續(xù)不斷的努力，我們才有未來。

　　企業(yè)要加油，政府也在想辦法。針對(duì)中國(guó)企業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀，商務(wù)部將在產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中的地區(qū)，建立一批“國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地”，從而降低成本，形成優(yōu)勢(shì)。

　　鐘山：現(xiàn)在，有的產(chǎn)業(yè)聚集度都是非常高的，比如箱包、鞋子、家具，也就那么幾個(gè)點(diǎn)。在這些產(chǎn)業(yè)集聚的地區(qū)，培育一些外貿(mào)基地，大大方便國(guó)外的采購商和這些企業(yè)的對(duì)接和聯(lián)系，有利于培育這些產(chǎn)品的品牌。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要整合，國(guó)際市場(chǎng)也要拓展。中國(guó)產(chǎn)品要想成為真正叫得響的全球品牌，境外營(yíng)銷渠道的開發(fā)，非常重要。

　　在海外市場(chǎng)存活下來并不輕松，浙江品牌印尼中心的負(fù)責(zé)人說，除了要找合作伙伴、登記注冊(cè)，熟悉法律，走出去的中國(guó)企業(yè)還面臨著很多困難。

　　負(fù)責(zé)人：第一就是人員管理難。派誰?又要信任，又要有能力，又要懂語言，這樣的人其實(shí)非常少;第二，在境外開拓一個(gè)辦事處機(jī)構(gòu)，拓展市場(chǎng)，成本很高;第三，你到新的國(guó)家，前幾年只能是探索摸索。

　　出口困難，也并非一概而論。目前，我們與歐盟、美國(guó)、日本、中國(guó)香港、韓國(guó)這五大傳統(tǒng)市場(chǎng)的進(jìn)出口額，占到全部貿(mào)易額的一半以上，而金磚四國(guó)市場(chǎng)的貿(mào)易比例不到7%。鐘山認(rèn)為，我們要充分發(fā)掘新興市場(chǎng)的出口潛力。

　　鐘山：我們要下大力氣積極開拓發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)，特別是對(duì)人口規(guī)模大，市場(chǎng)份額低，資源儲(chǔ)量豐富，戰(zhàn)略地位重要的新興發(fā)展中國(guó)家，是我們工作的重點(diǎn)。

　　每個(gè)市場(chǎng)都有自己的特殊性，俄羅斯中國(guó)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡桂茹有著十幾的海外工作經(jīng)驗(yàn)，她告誡中國(guó)企業(yè)，剛剛?cè)胧赖亩砹_斯，投資環(huán)境變化不小，需要學(xué)習(xí)適應(yīng)。

　　蔡桂茹：原來那種倒?fàn)斒降哪Ｊ�，已�?jīng)沒有了發(fā)展空間，我們要積極適應(yīng)變化了的俄羅斯形勢(shì)，開展俄羅斯入世后的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的研究，建議商務(wù)部舉辦這方面的培訓(xùn)班。（中-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）